在中国，画廊曾经遍地开花。2008年，仅北京就有近万家画廊。
画廊在中国属于朝阳产业，从九十年代北京出现的第一家现代意义画廊开始，到起步发展只有短短的二十几年的时间。随着中国当代艺术地位的提升，中国作为亚洲艺术市场核心的判断也越来越清晰。在整体形势一片大好的背景下，中国画廊业所面临的威胁往往被忽略。
在中国艺术品市场中，长期存在一二级市场倒挂的现象。随着全球经济危机爆发，中国宏观经济增速的放缓，伴随着国家政策调整、礼品画市场的逐渐退出以及互联网经济的冲击，中国传统画廊业遭遇到了接连不断的寒流。
虽然画廊从业者们不断使出各种办法频繁救市，却似乎对整个行业的回暖并没有起到太大的作用。2014年末至2015年初，中国艺术市场中甚至流传着“青州书画市场崩盘论”，虽然后来随着时间的发展，这一论调被证明是错误的，但也应为画廊经营者敲响警钟。
经过频繁打击，目前国内画廊经营现状不容乐观。有数据显示，国内的一级市场，亏损并勉强处在维持及半歇业状态的画廊，约占画廊总体数量的35%，而处于盈利状态的大约只占画廊总体数量的7%。与国外画廊不同，国内画廊大多没有大型财团作为背后支持，运营成本有限，起步水平低。
画廊对于买断书画家创作、形成代理关系等相关业务，均需要大量资金作为运转，大多数画廊都有资金匮乏的问题。并且国内画廊与书画家关系松散，没有形成规范的代理机制，甚至有部分书画家越过一级市场的画廊直接进入二级拍卖市场，或者与购买者直接交易。
这种不规范的市场行为严重挤压了画廊的销售生存空间，更影响了画廊的进货来源，画廊无精品，货源紧张，长久以来势必会影响画廊的生存状态。另外部分画廊从业人员素质低下，其业务人员本身对艺术一知半解，他们采取更大笨蛋理论，只争取卖画，这种对买家不诚信，对书画家不负责的态度也是造成书画市场混乱的原因之一。
山东青州仅为90多万人口的县级市，书画成交额已达上百亿。除青州的自身历史底蕴和书画专业队伍外，企业资本和金融资本的进入也是重要因素。
要转变这种状态，画廊经营者除了要顺应画廊所面临的大环境走向趋势外，还要自己能够有资本抗衡这种趋势下的“流沙效应”。如果画廊还要坚持下去，就必须寻找适合自身发展的新的生存方式，所以如何走下去也成了当今画廊主们思考的问题。
画廊的自我更新、艺术家的更新、作品价格的更新、当下作品走向的更新以及藏家购买作品的热点和兴趣点等都已经发生了移位，所以如果不适时的根据大环境而做出相应的改变，只会加快淘汰的步伐。
青州第二代画廊经营者已根据时代进程进行了相应的转变，有画廊迎合“互联网+”的创新环境，转变经营模式，向“电商”及“微营销”渠道靠拢，充分利用当下普遍使用的移动互联工具，通过深入挖掘其功能，实现商品交易的更加便捷化。也有画廊逐渐将经营范围拓展至相关的传统文化领域，将营销重心集中在茶文化上，同时注重将禅佛文化、书画收藏文化、雅玩文化等作为辅助，形成多元消费。
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