来,让我们定一个“小目标”

2017年转眼就过去了一半。还记得年初给自己设定的新年目标吗?(小编回望年初,默默抹了一把泪……)

制定目标的能力不仅在日常生活和工作学习中非常实用,让我们一步一步向前迈进,而且在强迫症、焦虑症、抑郁症的治疗中,帮助病友摆脱疾病的困扰,起着非常重要的作用。

那么,我们如何制定目标呢?

1、目标要切实可行

小编曾经的一个住院病人,在一次躁狂发作期间,将好几本笔记本都写满了计划和目标,其中有一个目标是:一年之内挣500万。对于一个月薪三千的上班族,这个目标显得过于宏伟了。大部分人都不是王健林,能够轻松说出“最好先定一个小目标,比方说我先挣它一个亿”。

同样的,对于病友来说,要求住院一个月就能让自己完全摆脱强迫症的全部症状,往往也是难以达到的。

过于宏伟的甚至不切实际的目标,制定一时爽,随之而来的必然是巨大的失望和挫败感。而制定过小的没有任何挑战的目标,不会带来什么回报,也就失去了制定目标的意义。

因此,制定的目标应当是,向上努力够一够,能够得着的目标。

2、目标要具体

不要说,我的目标是“让自己变得快乐”,而要说“我的目标是每天大笑三次”或者“每周和朋友交谈一次”。

同样的,“我的目标是治好强迫症”这样的说法也比较模糊,可以具体化为“我的目标是一天洗手少于5次”或者“我的目标是2周看一次医生”。

3、将目标分解成一系列的小目标

首先要选择一个总目标,然后看看自己能制定什么样的具体目标来实现这个总目标。这些具体目标还可以分成更具体的目标——下文会有一个具体的例子来说明如何细化你的目标。

4、记录目标和进展情况

可以用笔记本和笔来记录你的目标和步骤,也可以使用手机自带的便签功能或笔记软件例如微软的OneNote,印象笔记也不错。设定一个目标文件夹,管理和记录大大小小的目标和它们的实现情况。

只需要如实记录。这不是用于评判你的标准,而是帮助你管理自己的一个方法。

5、从失败中学习

一个目标从制定到实现,往往不是一蹴而就的,也许会失败很多次、中断很多次、比预计完成的时间晚了许多,甚至,最后发现根本完成不了。假如这些情况发生,千万不要因此而沮丧不已,跌入痛苦的深渊,自责、怨恨和贬低自己。

任何一个给自己制定过目标的人都会有失败的经验。失败不一定是成功之母,但一定是我们学习的重要素材。你要做自己的顾问,设法去分析失败的原因。我们可以重新调整目标,重新给自己打气和鼓劲儿,寻求他人的帮助和监督,最重要的是,放下那些糟糕的情绪和自我责备,每一刻我们都可以选择重新开始。

6、重复实现每一个目标

努力重复实现你的每一个目标。总的来说,你会越来越容易实现这些目标,当然,偶尔有反复是很正常的。例如,今天完成了目标“洗手少于10次”,明天的目标仍然可以是“洗手少于10次”,你会发现第2天完成目标比第1天容易了一些。

设定目标的例子——如何跑马拉松

(例子来源见文末参考书目)

如果你想跑马拉松,但又从来没有跑步的习惯,也许是为了给喜爱的慈善机构筹钱,也许是为了提升自己的勇气,做一件自己不曾想过的事情,不管怎样,你下定了决心要参加下一次马拉松比赛。那么,如何实现这个目标呢?我们可以参考以下方法来制定目标。

  主要目标:参加马拉松比赛

  次要目标:

  1、跑1公里。

  2、跑5公里。

  3、跑10公里。

  4、跑马拉松比赛一半的路程(21公里)。

  一直训练到参加马拉松比赛的那一天。

分解第一个目标

你从来没有长跑过,上一次跑步的记忆也许还停留在高中运动会的班级接力赛跑中。第一次训练,1公里也无法顺利跑完。因此,有必要制定出一系列的小目标。

①在平地上行走0.5公里,重复训练直到感觉舒服为止。

②在平地上行走1公里,重复训练直到感觉舒服为止。

③在上坡路上行走0.5公里,重复训练直到感觉舒服为止。

④在上坡路上行走1公里,重复训练直到感觉舒服为止。

⑤在平地上慢跑几百米,重复训练直到感觉舒服为止。

一直这样训练下去,直到你能够跑完1公里。

以上我们举了一个和疾病无关的例子。在往期文章:实例分享:暴露与反应预防治疗强迫症(二)一文中,强迫症的暴露等级表的小目标示范,大家可以参考。

在制定和管理目标这一问题上,有一个很著名的原则——SMART原则,由管理学大师彼得·德鲁克1954年在其著作《管理的实践》一书中提出的。这一原则非常简明和具有操作性,在对自己的目标管理中,有很好的指导性。

SMART原则

S=specific 具体的:例如不要说“我的目标是让自己快乐”,而要说“我的目标是每天大笑三次”。

M=measurable 可测量的:例如上文跑马拉松的例子,每一个小目标都是可以测量的,比如跑1公里。

A=attainable 可实现的:制定的目标在自己能力范围之内,预计通过努力可以达到。

R=relevant 相关的:每一个小目标和主要目标之间是有关系的,对实现目标是有意义的。

T=time-bound 有时限的:每一个目标的实施都有具体完成的时间限制,例如,参加明年的马拉松比赛。

你掌握制定小目标的技能了吗?记得让你的小目标更“聪明”(SMART)一点噢~

参考:《养心术——和焦虑说拜拜》

撰文:刘丽君

审校:闫 俊

往期文章

实例分享:暴露与反应预防治疗强迫症(一)

实例分享:暴露与反应预防治疗强迫症(二)

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