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医术人生
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访谈
不久前，有着“中国医疗界权威门户”和“中国第一医疗智库”之称的国内最大的医疗卫生网络传媒——健康界采访了美国医学科学院国际院士、我院康复医学中心主任励建安教授。且跟随下面的采访画面一起来看看吧！
点击以上视频，来聆听励建安教授的康复梦~
励建安的康复梦
为了实现一个既技术又人文的康复梦，励建安在医生和院长之外，又担任了设计师。他要用“三条腿走路”，让康复后继有业、后继有人。
一如既往，每周二上午八点，励建安教授都要进行长约3个小时的临床查房；不同寻常，此次会诊的地点改在了会议室，且多了60余位来自全国各地的前来培训的康复医学工作者。
人群之前，是此次查房的主导者——励建安教授。六十多个白大褂对着一个患者，谁都会紧张。欣慰的是，有励建安在。
“不用紧张，他们都是来学习相关疾病知识的，不用怕。”直言来意的表达，总能第一时间抚慰患者的不安。“医生既要治病，也要疗心，”转过身，励建安对学生说起诊疗中的原则，“你们与患者之间，不能存在有棱角的桌子等障碍，要时时刻刻体现平等和尊重。”
与对患者真情流露和对医生谆谆教导相对应的，是他那摞起来几乎可成一本书的头衔——国际物理医学与康复医学学会前任主席、中华医学会物理医学与康复医学分会主委、江苏省人民医院康复医学中心主任……
他的行事之道却从未改变：平视见患者，低头见学问，仰望前辈和未来。
作为中国康复事业的布道者，康复在中国的落地和开枝散叶，处处蕴含了励建安的栽种和培土，然而他并不满足于繁花开遍中国版图，而是追求中国康复事业在世界范围内的一枝独秀。
励建安教授为患者查体
瞄准世界难题：肿瘤康复
从误解到正解，缺乏的是点睛之人。一般认为，医学的目的是为了治愈，但在不能治愈的时候，医学的用武之地在哪里？
“改善和恢复功能。”坚持着对患者负责的原则，励建安用康复的本真来回答医学的作用。
自2009年，国务院在国际范围内第一次提出“防治康”三结合的医改政策，康复的重要性被提高到更加重要的位置上，励建安仿佛看到自己长久以来的康复梦，逐渐孵育待哺。
“对康复事业，我有个既技术又人文的梦想——肿瘤康复和康养融合。” 谈起自己的梦想，励建安目光灼灼，嘴角不自觉的上扬起来。
一般而言在患者确诊为肿瘤之后，医生除了为其立一个时间的沙漏外，便是进行手术、放疗和化疗。“但若疾病仍在，医生该如何全力以赴而不是尽力而为？”励建安自问，随后给出一个深思熟虑后的答案，“让患者活到预期寿命。”
目前的肿瘤康复有两条路，第一条是针对肿瘤以及肿瘤相关手术等带来的功能障碍的康复治疗，如瘫痪康复、疼痛康复等，美国和其他国家已经在做；第二条是针对延长患者寿命的康养计划，这条路是励建安的独创。
目前对肿瘤的治疗，医学界也有误区。励建安介绍，目前，只把肿瘤当做单一组织或器官的疾病，但肿瘤的发病原因已被公认是基因突变。“既然是基因问题，它就一定是全身性的问题，因为基因是全身分布的。”阐明发现后，励建安话锋一转，又道出基因治疗还处在探索阶段的现实。
仿佛走入无解的黑洞之时，励建安的手在桌子上点了一下，“幸好我们已经知道诱发肿瘤的原因。”
励建安所说的诱因，已被世界公认，归纳起来有四大方面：污染、行为习惯、心理、营养。单拿出一个方面，都是社会性的难题，而统一起来，励建安却想到了祛除的办法：在没有污染的三四线城市建立康复场所，通过吃当地生产的食物，对患者进行滋补和调理，同时为患者提供心理支持。
找到水源，只待挖井。说到这儿，励建安松了一口气，仿佛将这四个重要诱因拿掉，对患者的生命有了交代，从而卸下了他的一副重担。
人才积累的运筹帷幄
打胜
仗的关键在于人才。
“人的成长是最慢的，所以必须从小、从早开始进行培养。”总结自己走上国际舞台最高点的原因，励建安回忆起在苏北建设兵团抢收小麦的经历：年轻人，一垄地，太阳雨，争分夺秒，前路漫漫……
他认为这满足对人成长需要培植的三大要素：第一是好奇心，保持旺盛的永远的对未知的探索，有机会创造和思索；第二个是意志力，遇到困难后，目标明确，坚持到底；第三个是宽容，必须有胸怀，团结大多数人跟你一起去奋斗。
在他看来，作为学科带头人，需要有远见还需要有沟通的能力。“一个人的成功与否，不取决于你的高度，而是在于你身后的团队。”对于团队的培养，励建安既把握住微观又把握住宏观。
谈到自己的科室连续4年全国排名第一时，励建安讲到成为国际标杆医院的经验，以身作则之外，第一条就是不惜代价地招人，扩大队伍。
所谓不惜代价，就是牺牲一段时间的经济力，哪怕牺牲奖金，也要把人聚集起来。现在，科室加起来有二十多个高级职称的专业技术人员，包括十二个治疗师，还有十几个高级职称的医生。
作为康复中心主任，励建安的小目标显然已经完成。不过，想要成为中国康复医学的布道者，又该如何把握？“我国治疗师的缺口在三十万以上，我们不能等十五年、二十年才等到受过高等学历教育的人上来。”如盖楼，工期将近，不能偷工减料，不能止步不前，不能修改图纸，那么只能增派人手！
“人的培养需要很长的时间，不可能拔苗助长，”康复医学高速发展的现在，人才队伍建设的问题对励建安来说是当务之急。
为此，励建安想到的是“三条腿走路”。
第一条是长远之计——抓学历教育，促使更多的院校发展康复治疗和康复医学相关的专业。“扎实但是缓慢。”励建安如此评价，“学历教育一年培养一、两万人，我国治疗师的缺口在三十万以上，我们不能等十五年、二十年才等到受过高等学历教育的人来工作。”
所以有了第二条腿，康复专业人员规培，包括医师、治疗师、护士。“现在全国都在做，逐步建立康复专业队伍的毕业后教育体系。”
第三条腿是短平快的方法——推行临床医务人员康复医学能力的培训。励建安坦言，如今，临床－康复一体化的大潮已经涌现，许多临床科室都在发展专科康复治疗，特别是早期康复。许多二级医院 在转型为康复医院。因此要推行各专科医生和护士康复专业知识和技能的培训，从而推进临床－康复一体化的进程。
说到自己在推动康复事业中的贡献，励建安说：“我愿意做连通中国与国际康复医疗的桥梁。”让我们的事业后继有业，后继有人。
责任编辑 / 周宁人
来源 / 健康界
作者 / 索思 邵彦超
江苏省人民医院网媒工作科出品
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