虎嗅注：1月16日，首创集团前董事长刘晓光于晚上19时去世。生前刘晓光曾被称之为“地产行业的金融学家”、地产业的“领头大哥”。
刘晓光早年当过兵，做过工人，也做过官。1995年，北京市政府整合17家国有企业组成了北京首都创业集团，刘晓光临危受命。在1997年到1999年，刘晓光关停首创集团旗下的八家下属企业，并将原来散乱的40多个产业整合为金融、地产、工业与高科技、贸易、基础设施、旅游酒店六大行业。在首创集团发展的第二个五年里，首创证券、首创股份、首创置业相继成立或上市。
今早潘石屹和冯仑分别发表了悼文。
以下是二位大佬的原文：
潘石屹：刘晓光这只大鸟终于冲破了小笼子，他飞走了
突闻刘晓光走了。
周围的朋友都在惊讶和悲痛中。最痛苦的是他的家人，他的亲人们。我妈妈走了之后的六个月里，我常在噩梦之中惊醒。晓光家人和亲人们的悲伤和痛苦，我想在朋友们的关心和爱护中会得到一些减轻和释放。
那年大概是1992年，我们来到北京开发第一个房地产项目。刘晓光当时是专管批文的官员。好像是中央又有什么政策，要压缩投资。我们项目批文一直在等待中，我十分着急。半夜一点多钟，我还在北京市计委的门口等着。刘晓光加完班出来看到我，说大冬天的别冻着了，明天下午你来我办公室吧。结果，第二天我就取到了批文。这是我第一次认识刘晓光，跟他打交道。
那之后不久，北京市副市长开枪自杀，此副市长当时还兼北京市计委主任，是刘晓光的直接领导。此事抓了一批人。我与一朋友又见到了刘晓光。这位朋友说：“晓光，你怎么还没有被抓呢？”晓光开玩笑说：“就是啊，不应该啊！”
又过了许多年，晓光担任首创集团董事长。我们都成了开发商，但交往并不多。
到了2006年，北京市全市上下都在备战2008年奥运会。北京市回收了大鸟巢边上一块土地。这个项目叫摩根中心，现在叫盘古大观。北京市土地储备中心要公开“招拍挂”，我们与首创公司都参加了，参加的还有华远公司。首创出价17亿元，我们出价15亿元，华远出价13亿元。我们与首创都是一次性付款，华远的13亿元是分期付款。现场唱完标后，我们就认输了！
过了几个月，刘晓光突然又被请了进去。社会上纷纷传言，我和任志强也被请了进去，传的有鼻子有眼。三个竞争对手，本来同行是冤家，莫名其妙被视为一伙的了。我忙让任总出面辟谣。任志强让我出面，去博客上写文章辟谣。他的理由是我的粉丝比他的粉丝多。于是，我就写文章辟谣了。
那一段时间，我每天都在提心吊胆。一天，一位领导说，让我配合中纪委调查，把当时招标前后的情况做笔录。我说，刘晓光被请进去的理由就是“配合调查”。他说，你担心的话，就来我办公室做笔录吧，实事求是地把过程说一遍，你就回去了。于是，我做了中纪委唯一一次笔录，证明我们几家的行为都是合法的。
三个月后，刘晓光被放回家了，但那位副市长再也没有出来。晓光出来后，任志强说，今天晓光出来了，我们一起吃顿饭，给他压压惊。饭桌上，我问晓光在里面多长时间。晓光在桌子下面伸出三个指头。我说，是三个月吗？晓光点点头。我发现他气色很不好，手抖的厉害。
从此，晓光就病了。病的一天比一天重。这是不是在里面落下的病根儿，我不知道。平时不吃药时，晓光的手、脚和头都有些失控的抖动。他就用了一些日本的新药来治病。按规定，这些药费不能报销。晓光又没有钱，我们几个朋友每人出了同样的钱，为晓光凑足了药费。我们公司一位同事说，当了这么多年房地产商，自己竟然连药费都没有？我说：“是真的，他工作的房地产公司是国营全资的，晓光一直清白、廉洁。否则，被请进去好几次，早就出不来了。”
两个月前，晓光参加一活动，要上台做演讲。他为了防止手、脚抖动，多吃了几片药，于是药物中毒昏迷了。
一个月前，我去医院看望他。医生说，先在外面等一会，我们先收拾一下。等医生收拾好了之后，我换上消过毒的衣服进去。
看到晓光后，我心里一震。一个好人，一个善良的人，怎么都这样了呢？身上全是管子，他吃力地喘着粗气，在挣扎着。我问医生，他现在似乎醒了？医生却告诉我，没有。
我安慰了一番晓光夫人和女儿，她们都很坚强。
从医院出来，晓光挣扎着喘气的样子，一直在我脑子里转悠。他如同一困兽，也如同卡在小笼子中的大鸟。刚刚知道了他走了的消息，我觉得晓光这只大鸟终于冲破了小笼子，他飞走了，让我们为他送行，让他飞的更高更远。善良、高贵的灵魂一定会飞的更高更远。
冯仑：晓光的光辉
惊悉晓光兄突然离我们而去，内心的悲痛，难以言表。此刻，心里有特别多话想说，想跟晓光说，想跟朋友说，也想跟自己说。
晓光的生命虽然停止在了 62 岁，但他带给我，带给企业，带给阿拉善，带给我们这个时代的温度和痕迹，会永远存在。
晓光是一个永远要燃烧的人，和那些在大时代背景下成长起来的杰出人物一样，他总会把自己的生命投射到外部世界，投射到他人身上，投射到企业身上，投射到自己关心的社会事务里，投射到时代的潮流里，并且在这个过程中展现出生命的光辉。
然而，他们却忽略了微小的自己，自己的身体、自己的家人，其实他们也需要被投射、被关怀。遗憾的是，在当今这个年代，像晓光这样在所谓大时代下成长起来的一大批人，都忽略了这一点。
所以在想起晓光的好的时候，也为他只想着大家而忽略了自我、忽略了家人和身体而感觉到有些惋惜。
晓光的光辉，在于他生命的每一个阶段都给予别人太多的关爱和感动。
晓光当过兵，当兵的时候就是个好战士，当他把他的诗集送给我的时候，我看到了一个充满激情与朝气，且奋发向上的战士形象。
这个战士一边奔跑，一边歌唱，沿途所到的每一个地方，所遇到的每一个人，所拥有的每一次感动，都成为了他的诗篇。他的战士情怀和他的诗篇一直充满着、影响着他的内心，使他在后来的日子里，无论是为官、经商，还是为社会做公益，都延续和践行着自己最初的激情和诗意。
晓光为官时，做的官不算大，但也不算小，至少在计划经济的时代是一个非常重要的官。他当时做过北京市计委的副主任，我们之前就是跟计委打交道才认识了晓光，但从认识他第一天就感觉到他不是一个官僚，他也不会用为官的那套标准程式和语言把你拒之门外，更不会用官僚的那种目光去审视你，他会设身处地地替你着想，帮你解决问题，关心你的项目和企业。
所以从第一天开始，我就觉得这个官是有温度的，他的温度不仅体现在与你四目对望的时候，当你转身离开，你仍然会感觉到你的背后有阳光，有温暖。
晓光从商时，他又把自己所有的热情和精力都投射到了国企的改制和发展中。他接手首创时，首创还是一个非常虚弱的企业，除了负债之外没有太多的资产，但晓光愣是让这个摊子死灰复燃了，使首创在短短的十多年里成为了一个令人尊敬的新型国企。
在从商的这十多年里，晓光和我们打交道越来越多，他每次提起首创的时候，比民营企业的老板说起自己的公司还要兴奋。有时候朋友们会跟晓光调侃：「这是你们家的事吗？哪来这么大劲呢？」
这时的晓光总会沉吟一下，然后说：「不管是不是我们家的事，我在这儿，就是我的事。」这又体现了大时代中英雄人物所具有的那种一往无前，那种把别人的事当自己的事的优秀品格。
晓光在首创投射的精力和智慧，还有对自己身体的消耗都太多了，除了财务报表的数字之外，他并没有得到太多企业本身所给予的温暖和祝福，但是他仍然义无反顾，尽心尽力地去做这件事情。所以，企业仍然是他最值得骄傲的一个事业，首创也仍然是他生命当中最让他激动的一个战场。
因为首创的原因，也因为晓光诗一样的情怀，他最终在阿拉善被漫天的尘沙所打动。当他跪在沙丘上，捧起黄沙时，他的心彻底被打动了。那一刻，他的泪和诗，以及他面前的风和沙，交融在一起，已经分不清哪个更多，哪个更有力量，哪个更清晰。
在这样的情景下，他只有一个誓愿，那就是要把生命最有激情、最有价值、最有冲动的地方留给环保事业，留给碧水蓝天。
于是晓光把他最后的光辉都投射到了民间环保事业当中，带着我们创办了阿拉善。如今，阿拉善这块土地上凝聚了所有企业家对民间环保事业的心血，也成就了目前中国最大的民间环保机构。
同时，晓光不计个人得失，践行新的理念，接受新的挑战，服从规则的安排，十分高兴地把自己关在了制度的笼子里。（点击《把刘晓光关进笼子里》回顾往期文章）
我有时候会跟他打趣，说晓光这辈子做的最重要的一件事情就是阿拉善 SEE，其他的事情可能过后就被淡人忘了，但「阿拉善SEE」会和「刘晓光」这个名字永远连在一起，他的墓志铭会是：刘晓光——阿拉善 SEE 的创始人。
今天当我们告别晓光时，特别是在看他投射到社会上的光辉时，我们想到的是他未尽的事业，这份事业就是我们要继续用企业家精神去守护碧水蓝天。
唯有将阿拉善的环保事业坚持下去，推广开来，越做越好，越做越大，才能够让晓光的光辉成为我们企业家的光辉，成为我们这一代人的光辉。也只有这样，才足以告慰晓光。
我们想对晓光说，你放心地去吧，有你的光辉，我们不会停步，我们会在你的光辉的照耀下持续地进步，永远地前行。