搜狐科技 文／杨舒芳
1月10日，美团点评发布2016年度酒旅消费趋势报告，其中受到关注的一个数据是2016年全年美团点评的双平台酒店间夜量。
“好大一颗卫星。”一位OTA行业人士的点评听起来很不客气。再向前追溯来看，美团酒店公布的间夜量一直都不太被传统OTA认可，其统计口径、数据虚实都被多次质疑过，甚至刷单的新闻都屡见不鲜。
再加上，美团点评新调整的“三驾马车”里，一直被认为要分拆的酒旅业务与美团平台合并，回归集团业务。看起来，猫眼那种融资独立的路子，酒旅业务暂时没能走通。
虚火和刷单
“如果去年美团点评的酒店间夜量真的过亿，那携程这么多年的老大真是白当了。”上述OTA行业人士感叹。
事实上，美团酒店对间夜量的统计口径，行业内一直是有所疑问的。其中的重点在于，美团酒店是否将钟点房按照正常房型计入了间夜量。
不可否认的是，钟点房在美团酒店的页面上，占据了很大的比重。以最常见的如家、汉庭等酒店来看，页面搜索的结果基本以钟点房居多。另外不少酒店的实际可预定价格和起订价格并不一致，实际可预定房型只有4小时钟点房。
几乎每次美团酒店披露间夜量数据，都会听到类似的质疑。
中国网的一篇报道称，美团酒店对外公布的数据与对投资人公布的数据存在差异，“把钟点房、刷单量、未验证的和退款率等都计入了间夜量，刷单高峰期约40%的酒店间夜是刷出来的。”
2015年的315晚会上曝光了大众点评和美团的刷单问题。刷单业务公司为店铺刷单提高好评，几分钟可以刷出一个三星好评。
美团酒店的刷单问题似乎还要更严重一些。除了酒店的销量和评价可以刷之外，还有一种很破坏用户体验的行为：商家为了吸引消费者的注意力，注册N个马甲去推自己的酒店，这导致的结果是，平台上的多个不同的酒店名后面其实是同一家酒店，消费者可能做了反复比价和评价对比，结果都是无用功。
美团内部员工在某职场社交应用上的爆料称，在美团房惠支付体系上，存在官方主动刷单的问题。为了数据好看，工作人员会教唆商家在房惠支付上切客、拆单和刷单。“房惠有几个城市的数据是经得起推敲的?”
故事和泡沫
拆单刷单、用钟点房顶正常房型，存疑的数字虚火背后，是美团酒店长久以来的尴尬。
美团最著名也最有力的，是阿干一手带起来的地推铁军，在团购和外卖这两个狼性的行业，让美团在千团大战中活了下来。
酒店的情形，相比较之下就没有这么简单了。一方面，旅游业整体上的灵魂仍然是服务业，包括酒店在内；另一方面，酒店业的发展程度，决定了其不是仅靠地推和前台切客就能切入进入，需要长时间的平台积累和利益同盟。
比如，美团酒店在B端还没有入股任何一家酒店集团。反观携程，如家、华住、铂涛、桔子等在国内规模最大的经济连锁酒店，携程几乎都持有股份或关系良好，几家酒店集团的创始人季琦、郑南雁、吴海等人也都出自携程系。
简单的导流合作，和利益共同体带来的稳定性有本质区别。去年下半年曾有一次经济型酒店下线潮，包括汉庭、7天、如家、锦江之星在内的从美团平台下线门店数量近3000家。
同时，跨年之后，我们依然无法在美团平台预定洲际的客房。而2016年12月1日，美团点评曾高调宣布与洲际酒店集团签订分销合作协议。但在1个半月之后的现在，消费者仍无法看到洲际的身影。
事实上，高星酒店所需要的消费能力，和美团的主力用户群本身匹配度并不高。团购起家的美团，用户普遍以价格敏感型为主，整体客单价较低。这也是美团酒店的钟点房业务占比较高的原因。
所以美团点评拓展高星酒店、提升客单价、连接洲际的举动，被不少业内人士更多的解读为一个讲给资本市场的故事，一个为了拉动估值所画的美好愿景。
一定程度上，美团酒店所背负的不仅是自身的估值，还包括美团点评整体的估值。但对资本市场来说，团购业务已经不再性感，外卖短期内依然难以结束补贴和竞争，酒旅似乎是这个故事中最动人的部分了。这大约也是美团点评一再对外标“榜酒店业务已经盈利”的原因。
但这一点同样遭遇了外界的质疑。
去年十一之后，美团点评公布的酒店平均客单价为189元，仍然是低星酒店。而美团酒店的佣金比例目前比较常见的版本是8%，部分地区则是6%。这一比例是低于 OTA的常见水平的。
美团点评整体转为盈利导向后，酒店业务也被裹挟其中。就在上周五，美团酒店在宁波遭遇了商家抵制，泊宁酒店等直接采取了下架操作，部分酒店则设置“满房”状态避免从美团接单。最直接的导火索就是美团在当地的酒店佣金从6个点直接涨到了10个点。
“中低星的利润率本来就低，你看同样定位于中低星的去哪儿，直到上个季度才盈利啊，他们可是从2005年做到现在的。”一位美团前员工表示。