最近颇受媒体关注的“三石”哥，凭借“挣钱只是顺便的事情，钱给我带来的幸福感5%都不到。”这句话，迅速改变了以往低调的大咖形象，成为了网红界的“超重量”段子手，毕竟丁磊身家1250亿，那5%就是62.5个亿……
网易新闻前几天直播了，经过八年精心打造的丁家“味央黑猪”养猪场的真面目，还别说，这些猪蹲马桶、睡公寓、不打针、不吃药，生活习惯比很多人都要健康，堪称猪中贵族！要不然也不可能在去年年底的竞拍中，拍出一头猪277701元的天价。
那么问题来了，丁老板是如何让小猪走上了令人惊叹的“壮硕”之路，这些经验对于养好“无人机”有何借鉴作用？请听宇辰网小编为您一一道来。
创新+耐心坚持“工匠精神”
成功者的“秘籍”总是大家喜闻乐见的，但丁磊的“秘籍”却听起来太不高深。丁磊曾表示，互联网信奉“快”，但也要尊重“匠心”，网易的“秘籍”就是两个词：创新和匠心。 打磨一款游戏用10年，养猪7年（2016年年底开始投入市场）才上市……在一堆信仰“唯快不破”的互联网公司中，丁磊那种“有点儿任性的慢”有时候会让人有些担忧和抓狂。
然而通过市场的实际检验，又不得不让你承认，不管什么时候耐下性子打造的新产品，就是能让消费者放心的买账。而目前，我们的很多无人机企业打着“情怀与梦想”的口号，却缺少了脚踏实地好好钻研的勇气与决心，找代工厂生产也敢称“全程自主研发”，缺乏了创新的功能，质量也因为缺少长时间的作业检验，而让消费者不满意。
此前宇辰网记者曾与业内一位无人机企业的一把手见过面，就“匠心精神”做过一番讨论。据他说一个负责的企业，是不会随便就将产品投放市场的，在行业还没有培养出优秀而专业的使用者时，这是一种搅局的行为，这也是他为什么先将公司的业务重点，放在飞手培训上的主要原因。他举了这样一个例子，如果一个汽车制造商并不会开车，而且还向没有驾照不会开车的人出售汽车，这就是在给车祸制造诱因，是极其不负责任应该受到谴责的行为。为此他的公司在研制出产品后沉淀了两年没有外售一架机子，就是想在培养合理使用者的同时，也能用更长的时间去实验无人机的真正质量。
或许两年的时间和三石哥的七年相比，还是短的，但是在无人机这个人人都想赚快钱的领域，也称得上是一段很长的时间了。
做创新和匠心的产品，虽然这两件事大家都知道，但是知易行难。希望业内的各家企业也能学学丁老板的养猪之道，耐下性子打造有匠心的产品，也能明白追求先发制人未必笑到最后，反而姗姗来迟、伺机而动，却能在先烈们已经尸横遍野的战场上成为最后的幸存者。
丁磊/图 来源网络
切记盲目发展抓的是“稳准狠”
丁磊更像是一个商人，而不是冒险家，赌性不重。曾经在邮箱和相册上作大投入，也尝到了甜头，但泡泡与易信负于腾讯，博客与微博负于新浪，2010年后，举公司之力的产品大战略多尝败绩。自此，三石哥考察项目更在意这个领域的长久性和他本身能不能做到独特，就比如“就我敢花千万养猪”。
自2015年无人机在国内市场火了起来，一批创业者满怀热情投身其中，但是2016年的资本寒冬生生冻死了一批又一批很有潜力的企业。不得不说，这些战死沙场的吃螃蟹的人，对行业市场琢磨的不够深，一方面的技术难题还没攻克，就盲目跟风的涉猎各种应用，实在是在砸自己的招牌。
大疆创新一直都是消费机无人机领域的龙头老大，就连百度这样的“BAT”级大佬都在其恐怖的市场掌控力下溃逃，放弃了原本非常看好的无人机项目。而已经走上这条大道的企业就得想法设法的琢磨如何才能在“一家独大”的局面中生活，于是乎就把关注的目光投到了细分领域，特别是大疆产品没有涉及的地方。原本这是个极好的想法，但是操之过急，处处都想深一脚，也就让盲目遮住了自己的眼睛。
看着植保领域发展起来了，就发展植保无人机组建飞防队；看着测绘领域赚钱快，就搞测绘无人机满天飞；瞅着电力巡检业务多，赶紧研究红外线......使得团队费心费力却什么领域都没有突破，拉了一个长长的战线结果打死了自己，悲乎哀哉！
无人机/图 来源网络
莫要搅乱市场 瞎打价格战
网易几乎缺席了所有互联网的热门风口，比如几乎全员参战的团购、视频、社交、直播、互联网+、分享经济……只要是烧钱的业务，都很难找到网易的身影。而就算是斥巨资养猪，将2万头猪投上市场时，每斤30-40元的价格，也没打算打价格战抢占市场。
随着植保无人机被逐渐看好，有的企业想用低价的飞控或者便宜的植保服务获得更多的市场份额。业内人士向宇辰网记者透露到：“有的企业像疯了一样，6、7元/亩的大田作业也敢接，完全是在搅乱市场，不给别人活路啊！”其实这样的企业也是在冒着巨大的风险，一方面基本上作业多少亩赔多少亩的钱，一直在赔本赚吆喝；一方面还要顶着投资人冒火的压力，想用数目庞大的作业数量弥补过亿的亏损，希望能用价格战实现植保行业的所向披靡。
然而有一个现实情况必须要注意，如今植保无人机并没有真正飞入农民朋友们的心里，产品本身的性能、续航的时间、作业的效果都有待提高，不能让老百姓完全放心。这个市场还出于发展的初期，整个领域都还需要培养，想用价格战打死竞争者，为时尚早，急功近利无疑是杀敌一千自损八百的下下策呀。
这个时候还真就得学学丁老板，其实市场上相对高品质的猪肉早已问世，无论是土猪、野猪还是笨猪都各有各的好，除了最开始拍卖的三头天价猪外，“味央黑猪”的售价一直和其他品质稍好的猪肉价格趋同，三石哥就是有这个自信，一时的低价并不能成功的吸引消费者，老百姓最终需要的还是好的品质和服务。
“别把不吭声的鳄鱼当壁虎。”丁磊三年前的这句话，现在看来，确实不是玩笑，甚至细思极恐。在“唯快不破”的互联网世界里，丁磊和网易一直都是互联网圈“画风清奇”的存在，有人评价其最有耐心，也有人认为其最保守，总之，很慢热。
然而这种慢热，正是和如今正在恢复生气的无人机行业相匹配的，也是很多仍处于盲目中的企业应该应该获取的。不爱美人刘强东，普通家庭马化腾，悔创阿里杰克马，一无所有王健林，顺便挣钱丁三石，这些大咖们能够走出自己的传奇财富之路，自然不是因为一两句“段子”，成功者都有偶然与必然的相关的因素，关键在于你能不能在积淀必然过后顺利抓住机遇。
若是不能在现在重新审视自己，找出企业的发展之路，在又一轮的行业爆发中，你还是“养不好”无人机！
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