5月8日，58集团CEO姚劲波在三亚举行的“房产生态源年峰会”上宣布，将对旗下房产业务进行全面升级，并推出了一系列以“房源”为核心的全新服务和产品。58集团此举，预示着中国“房源生态”新时代的来临。
数据显示，58同城与安居客、赶集网的房产平台共服务百万经纪人，在全国已合作4万个楼盘，每天有超过3000万人次的找房用户，而且业务范围从都市圈扩展至外围城市，整体数据曲线完成了漂亮的增长。2016年，58同城的主要增长动力就是来自房地产板块。
“很多人担心58是否会像其他公司一样自营，我们希望与所有的经纪公司、开发商打造开放的平台，共同合作。在这里我承诺，58集团永不做自营，这个期限是100年！”姚劲波表示58集团未来要将房产、招聘、到家、二手等业务做深。
“将能看到的板块再做十二年，到时候58就变成了传统企业。”在姚劲波看来，“传统企业”并不意味着陈旧，而是随着社会的变革和外部环境的稳固，58集团要成为提供像水、电等基础设施服务的企业。
但是资本市场对58集团的期望会是什么呢？姚劲波表示，“相信市场会朝一个方向发展”。
“虽然行业会有波动，但我们的情况比一些垂直网站要好，招聘业务线也很好。58不太可能出现整个集团收入不增长的情况，如果房地产市场将来没有增长，但我们可以把更多的资源放到招聘去，招聘就会涨得更快。再说我们还有汽车等其他重要的信息服务。”他指出，58集团的定位是希望用户在该平台上看到的不是某一种格式的东西，而是百花齐放的，从而形成繁荣而多元化的市场格局。
此前，姚劲波在2017年年会上定下了一千亿元营收的目标。为实现这个目标，58集团将由依赖人员的增长到依靠技术、数据的增长。
对技术的应用是否意味着裁员？姚劲波表示，与去年人员增加一倍相比，今年只会有10%的人员增加，“人工智能替代人是替代增量，而不是减少人，58的业务还在增长。”
“58要时刻保持危机感，”同时作为《中国合伙人》的他表示，创业者知道自己的企业不会死掉、能够长久的活下去的时候“最有成就感”，但创业和创投节目看起来美好，失败却是大概率事件。
以当前火热的共享经济为例，在受到资本追捧之后，共享充电宝、共享篮球等类似的创业项目开始层出不穷，但“共享单车成功了不代表其它物品共享就能成功，行业规律不会因创业者的路径而改变，很多项目都会失败。”他指出，三分之二甚至80%的项目都会死掉，但能够从中挑选出一两家成功的项目就是投资人的成功。
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