被称为“中国比尔盖茨”,让李嘉诚也深深敬佩的中国企业家竟然是他!

  曹德旺,福建省福清市人,曾经获得安永全球企业家大奖,这是首位华人获得者。

  1987年成立福耀玻璃集团,目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。

  占据国内市场70%以上份额,全球市场30%份额,福耀玻璃给宾利、宝马、奔驰、奥迪、通用、丰田等世界八大汽车厂供货。

  曹德旺的成功为他积累了不菲的身家,但是曹德旺自己却说,“我不是富豪,我是企业家”。

  

  福清人都知道,被称为“中国比尔盖茨”的曹德旺不仅仅是一位事业成功的企业家,更是一位富有爱心的慈善家。

  这些年来,他白手起家,把福耀玻璃打造成业务横跨海内外的大型跨国集团。事业成功后,他又将大量的精力用在了慈善事业上,至今已为中国慈善公益事业捐款超过80亿人民币,却是位不以慈善家自居的大慈善家。

  困苦的少年时代

  坐拥财富百亿的曹德旺,还经常踩着泥泞,大汗淋漓地到建设工地检查工作,这与人们心中的富豪生活有着天壤之别。他说自己天生就是劳碌命,也从来不避讳自己贫寒的出身,相反,他认为小时候艰苦的生活是自己人生极为重要的财富。

  1946年5月出生的曹德旺,当过放牛娃,修过自行车,直到二十几岁结婚的时候,还没穿过一双鞋子,遭受过许多人的白眼。

  在他的记忆中,有很长一段时间,家里一天只能吃两餐,两餐里也只是些汤汤水水,难以顶饥耐寒。那时他们常常觉得饿,做母亲的变不出吃的,却总是柔声鼓励着孩子们:“要抬起头来微笑,不要说肚子饿,要有骨气、有志气!”

  为了谋生,他种过白木耳,当过水库工地炊事员、修理员、知青连农技员,还倒过果树苗。早年的这些苦难,让曹德旺过早地体会到了人世间的冷暖,也磨砺了他坚韧的性格。

  他坚信,靠勤劳的双手能改变命运,他所想的野只是一个再朴素不过的道理:“我所有的动力都来源于‘过好日子’的美好愿望。”

  经历过苦难的生活,曹德旺在生活上既节俭又很容易满足,“吃不过三餐饭,睡不过一张床,人的生存其实很简单。我穷也穷过了,穷并不可怕,阳光、空气、绿草与时间对人人都平等,穷人富人小企业大企业,人格都是平等的,活着关键是快乐。”

视频| 为躲避战乱,家族万贯家财遗失殆尽

  不忘初心做慈善

  “企业家若没有责任感,充其量是富豪。”这是曹德旺曾经说过的话。

  作为中国改革开放以来创业最早的企业家之一,据胡润慈善榜统计,从1983年第一次捐款至今,曹德旺累计个人捐款已超过80亿元,连续多年登上中国慈善排行榜榜首的曹德旺,被称为“中国首善”。

  聊起慈善,曹德旺从叱咤国际汽车玻璃业界的大企业家回归达观的长者角色。“我捐的钱都是自己的,不动用股东1分钱,量入为出,口袋不留钱。”

  对于“慈善是一项投资,应与企业商业利益结合”的说法,曹德旺不以为然。“二十多年来,我都是用自己的钱以个人名义捐资,我感觉不到这给企业带来什么利益。一些慈善机构说善款从他们那儿走可以产生最大的宣传效益,我不这么认为。”曹德旺说,“我就是想做一件善事!”

  

  最早的一笔捐赠,曹德旺记忆犹新。

  1984年6月的一天,家乡福建省福清县高山镇中心小学老师林秉珠找到他,说他读小学时的课桌椅早已破旧不堪,却依然为现在的孩子所用,希望能出资予以更换,并可按惯例在桌脚上刻上“曹德旺捐”字样。

  其时曹德旺刚将高山异形玻璃厂扭亏为盈,身上的钱并不多,而全校课桌椅更新约需2000多元,这在当时不是一笔小数目。但他慨然允诺,不仅谢绝刻字,且提出可将旧桌椅修理后转给各村小学使用。因为家贫,曹德旺9岁才上学、14岁就被迫辍学。深知失学之痛的他,二十多年来,始终不断地为教育事业捐资。

  对“中国企业家行善比例已达1%”一说,曹德旺并不认同:“我看1%达不到。中国企业家对慈善有点冷漠,这不是传统的问题,而是环境未变,其生活方式也没变。”

  曹德旺比较欣赏国际上一些慈善基金会的社会性财团法人运作模式。2011年5月,曹德旺捐出个人名下3亿股福耀玻璃股票发起成立河仁基金会,随后,河仁慈善基金会与南京大学合作成立了“河仁社会慈善学院”。

  曹德旺表示,成立慈善学院的初衷是培养我国慈善事业方面的专业人才,因为我国在转型发展过程中,在社会救助方面的专业机构仍比较少,例如NGO(非政府组织)需要大量的专业人士、志愿人员。我们招收贫困省份的贫困学生来修相关课程,他们回到家乡工作,能够帮助更多的人。

视频|“中国首善”曹德旺:左手财富 右手慈善

  

  正气治企 企业要讲关爱

  无论在什么性质的企业,真诚,才能真正获得员工的尊重和效力,民企尤其如此,老板来不得虚伪。

  那么,如何带团队?他说:“我就是讲理想、讲志趣、讲抱负、讲关爱。要他们向我学。老板如果做不到的,你们就不要做!哪个企业敢这样规定?

  曹德旺常常会去看望自己的员工,会自己掏腰包给优秀的管理干部买房子。他要求,一般员工如果家庭出了问题,公司可以给他百把万,这没有硬性规定,各公司总经理掌握,企业原则上认定了,就全额救助。

  创造言行一致,表里如一,正气治企,肝胆相照的氛围,其实员工要的也就是这些。

  某种意义上说,企业文化就是老板文化,家族企业就更是这样。曹德旺把福耀比做国际奥运会赛场上的“中国玻璃代表队”。他不承认做企业的功劳都归于自己,而是源于国家的开放政策,是社会力量,是员工的心血在做事。所以企业要讲关爱。

视频| 曹德旺首创:为员工举办集体婚礼

  

  为家族企业感到自豪骄傲

  曹德旺的智慧定有天赋,但更来自他的社会阅历,勤奋好学。他不在乎别人称他为农民企业家。上学少,不等于没文化。为了做企业,他参加过很多学习,财务、质量管理、人力资源。国际舞台上强手如林,竞争激烈,他一步步带着福耀玻璃走出了一片天地。

  出口谈佛,修造佛塔,人们视曹德旺为佛教徒,也称他为佛商,但其实他连居士都不是。当然这不妨碍他深链佛缘,体悟慈悲。他敬的是其中的哲学境界,修的是做人的胸怀,而这正是佛讲的智慧。

  曹德旺决不会掩饰自己的观点。“我为我是家族企业感到自豪感到骄傲

  他认为,企业做不做得好,要看有没有信仰、有没有道德、有没有素质,不在于企业是什么性质的。

  “我一点都不觉得家族企业不好。国际500强里很多都是家族企业,他们创造了全球财富的70%。雷曼兄弟、高盛银行、福特、丰田、奔驰、沃尔玛,都是家族企业。别那么少见多怪!只有我们中国的500强才有国有企业,这是经济体制带来的。所以,不是家族企业不好。”

  对自己孩子的教育,曹德旺坚持一条:信仰一定要排第一位。耶稣教、天主教、东正教,佛教、儒、道,你信一个就行,虔诚地去信它,按照它的指引去做。

  在曹德旺看来,如果是真正的企业家,老板追求的不只是金钱,更是一种境界、一种完美、一种精神。王永庆在台湾捐赠了几十亿美元,建学校,建医院。美国的老福特也讲过一句很经典的话:作为一个伟大的企业,它不仅要向社会提供高质量的产品和优质服务,它还需要随时随地关注身边的社会发展与和谐。

  他说,作为企业家,血管里面必须有道德的血液。

  文章内容来源于网络整理。

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