【TechWeb报道】7月31日消息，任正非是一个什么样子的人，可以说是华为的精神领袖，但他本人一般不接受媒体采访为人低调，所以外界所知信息有限。但不可否认任是中国少有的非常有战略眼光的企业家，他的反思，他写的文章都产生了极大的影响。
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任正非在1987年创办华为时已经43岁，这个年龄的人性格和价值观都已固化，然而任正非却总能与时俱进，最难得的是还能保持一颗异常冷静的大脑，不人云亦云和随波逐流。
此前在华为新人入职培训的座谈会上，任正非发表讲话，他通过汉字改革的故事，勉励所有新员工有开放的心态，站在前人的肩膀上前进，哪怕只前进一毫米，也是功勋。他同时也严肃强调，“如果总说从头做起，那是耗费公司投资，应该降级 。”
出成绩才是成功
任正非在演讲中以为“汉语拼音之父”周有光为例，周有光是我国著名语言学家，他早年专攻经济，近50岁时才转修为语言学家。抗战时他没钱，带领全家逃难途中写新闻稿来赚取稿费，稿子写多了，对语言产生了兴趣。新中国成立后，周有光受邀担任汉语拼音方案委员会委员，参与汉语拼音改革方案，为国家做出了重要贡献，被誉为“汉语拼音之父”。
这样的荣誉让很多人都不服气，毕竟这个功劳不是只有他一个人完成的。任正非在这里表示，不要追求什么原创发明、自主创新，站在前人的肩膀上，作出成绩才是伟大的 。
任正非表示，毕竟“原创发明”、“自主创新”这些名词在哲学上有局限性，希望新员工有开放的心态，站在前人的肩膀上前进，哪怕只前进一毫米，也是功勋 。
努力向前坚持信念
任正非再次举例两次文字革命事件，在文字的注音上有着不小争议，通过不断的改进和证明，让周有光说服了大家接受中国用26个字母的汉语拼音，《汉语拼音方案》成为国际标准。
华为也是如此，不管经历多少痛苦和磨难，华为终会走到一条大路上，引领着人们。
以史为鉴 厚积薄发
任正非在最后的演讲中，表示新员工进入公司，应该积极加强沟通，做好充分准备，把自己最优秀的一面充分发挥。希望年青人将精力聚焦在多产粮食和增强土壤肥力上，不局限在各自专业，跨部门、跨专业地沟通。华为以前的传统就是“喜群居、吃杂食”，一群人互相交流，互相提高，少一点埋怨。
华为还为员工开放了心声社区，让员工在这里随意言论，所有批评的帖子都不会被删除，而且还保护发帖人的隐私。在这点上，华为做的非常人性化，任正非还开玩笑的说，‘如果你们骂完了，心里舒坦了，不得抑郁症，我们也算是做了贡献，未来的构建还是要靠你们’