如果一个人自信地朝梦想的方向前进，以破釜沉舟的勇气争取他梦想的生活，成功就会在他意想不到的时刻突然降临。————梭罗。
技术专家李彦宏
为了大学理想，从阳泉到北京，他走了18年；
为了留学理想，从北京到美国，他走了4年；
为了创业抱负，回到中国，用了8年。
1999年，一个海归干放弃百万美金期权，毅然回国，没有给自己留任何退路。他笃信，再长的路，一步步也要走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
这就是李彦宏。一位长得温文尔雅，书生气十足的软件工程师立下的宏愿。
早先李彦宏是在美国一家搜索引擎公司Infoseek工作，被称为最聪明、最专注的人。
本来已衣食无忧，后来被妻子马东敏鼓励下，扔下自己的小菜园，回到国内开始创业。
找最优秀的人，建立最强团队
在马东敏的帮助下，李彦宏确定了合伙人徐勇，徐做为市场运营人员做为身为技术人员的他的有益补充。
确立团队后开始在找投资后，寻找更强的技术人员和管理人员，组建自己的创业团队。
李彦宏在北大找到时任副教授的刘建国。
试玉要烧三日满，辨才须待七年期。刘建国向李彦宏问了几个关键问题：
市面有很多搜索引擎都在做，我们的优势，创新在哪，我们在哪寻求突破？
李彦宏霸气回答：我们一定要成为最好才有机会！
就冲着这句话，刘建国放弃公职，加入了刚刚成立的百度。在后来，分别招聘了
崔珊珊，郭耽，雷鸣，王啸，加上刘建国和李彦宏、徐勇，被称为“百度七剑客”。
门户网站的动力
在团队日以继日的努力下，8个人3个月，Baidu Spider 1.0问世。
开发完成后，李彦宏定位为提供ASP（ApplicationService Provider）服务，现在称为SAAS（Softwareas a Service 软件即服务）模式，，
给新浪，硅谷动力，21CN等门户网站提供搜索引擎技术。这些网站无需高额的购买成本，也不必更新，升级换代，集中管理方便等优势。
以这种方式，2001年百度占有中文网页搜索80%以上的市场份额。
因为门户网站在当时并不赚钱，服务费不高也经常被拖欠，百度一直也在亏钱。
推出竞价排名与反门户网站围剿
李彦宏开始尝试新的商业模式，也就是后来有争议的竞价排名。此模式并非李一人创立，早在Overture就已经存在，该公司凭此方式收取Yahoo等门户网站的钱。
2001年9月，百度推出中国版本的竞价排名模式，其它门户网站纷纷加盟，包括个人网站。
由此其它网站也从此赚了钱。百度也为自己赚了第一桶金。
2001年一些门户网站食不果腹，百度适时推出自己的网站，摆脱门户网站的依赖，加大自己的流量。
2002年3月，当人们使用新浪网搜索时，返回的结果是“因新浪欠费，百度暂停对新浪的搜索服务，如需更好的搜索结果，请登录www.baidu.com”。
经过媒体的大量炒作，百度网站收获了大量流量和曝光，很多人知道搜索就到百度上搜索，而新浪第三天就把钱补交了上来，损失的不仅是钱。
李彦宏借势公关，靠新浪停机，一战成名。
上市：圈人圈技术
2005年8月4日，百度于美纳斯达克上市。在李彦宏的努力下，起初的发行价从17美元调到了27美元。最终以高达66美元的价格开盘，然后一路狂升。首日收盘价为122.54美元，市值达到39.58亿美元，涨幅达到354%以上。
李彦宏和他的百度，让中国互联网和中国概念在世界范围内二度升温，为中国互联网、为中国在美国赚足了面子。阿里巴巴的马云如是说。
市场竞争中，产品重要，技术重要，还是服务重要？在互联网公司中，人最重要。
李彦宏要求百度招聘最优秀的人才，目前百度已经近3万名技术工程师。李彦宏包括后面的高管们每天都在说，我们在做最酷的互联网技术，最大的成就感，用自己的技术改变世界，改变人们的生活。勤奋做事，扎实做好每一天工作。即所谓的百度文化。
从一枝独秀到垄断
重所周知的原因，Google退出了中国，百度的市场份额由62%升到接近到80%，网易最终放弃了搜索，余下还有搜狗与360以及微软的bing.com，百度几乎成为搜索的代名词。
在山河一片大好的情况下，没有强大对手的竞争，百度虽然也在自己进化，比如做了日本等海外站，但总是不温不火。
李彦宏也数次要求员工去除小资，提倡狼性。
在2010前后的移动互联网大潮中，李彦宏认为这只是互联网的移动版；在云计算来临时，李彦宏认为是新瓶装旧酒。在本来搜索是长项的百度，内容分发的产品却产生在了另一位80后张一鸣的今日头条手上。
用‘人工智能’再来一次
2014年前后，被人们说了很多年的BAT，渐渐少了B的声音，除了和阿里和腾讯市值相差较多，产品也乏善可陈，加上几次公关事件，让百度变得有些失色。
李彦宏数次到硅谷考察，他发现了AI人工智能技术在硅谷的兴起，包括Google，Facebook，Uber等公司的应用，甚至已经转型。
仿佛他在1999年发现和应用搜索技术一般，人工智能将是未来，也可能是解决百度目前增长的最佳驱动力。
“互联网只是开胃菜，人工智能才是未来”，他不只一次的说人工智能将是一场革命，在早于其它公司两年左右的时间率先进军AI，如成立深度学习实验室、人工智能研究院等，引进国内外最顶级的AI精英，包括吴恩达，余凯等人。
随着2017年，中国政府将人工智能写入工作报告。百度的自动驾驶Apollo计划，智能汽车，车联网，对话式人工智能系统DuerOS，包括了图像技术，自然语言，语音技术，视频技术，深度学习等产品，这些都被百度做为开放平台形式开放出来。
其它无研发能力的网站可以接入这一平台，百度相当于提供了AI的水与电。而这一切又和2002年的百度有些相同，先从ASP或SAAS开始。
一如李彦宏的策略，用业界最先进的技术，不惜重金占据高地。然后再将技术植入自家搜索引擎以及派生产品，如类似今日头条的FEED流。
“Google能做成的事,为什么百度做不成?”
7月28日，百度发布了2017年第二季度未经审计的财务报告，营业收入约为208.74亿元人民币，比去年同期增长14.3%。此数字得益于人工智能策略。
试看李彦宏的AI平台梦再圆。
作者：21CTO社区