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新中产阶级的5大消费变化：
近日，优衣库联合《第一财经周刊》发布的《中国新中产品质生活报告》显示，城市新中产生活与消费方式有五大改变：
1.品质为先，要匠心也要个性，超过60%的人在体现自我个性和风格的服装上的花费有所增加；2.热心文创，要诗也要远方；3.健康至上，生活就是运动场，“健康”、“家庭”成为新中产对生活整体幸福程度贡献率最高的两个词；4.无智能，不生活，人们更愿意为“有温度的科技”买单，比如一“点”即得的生活服务，便捷的支付方式都是新中产喜闻乐见的生活消费方式；5.新零售时代，新中产阶级更加注重体验。
最近的天猫 与 国际奢侈大品牌 走的很亲密：
8月1日，天猫奢侈品虚拟APP Luxury Pavilion正式上线，目前，Luxury Pavilion占据了天猫app首页的第一个icon，然而这个足够显眼的位置，并不是所有用户都能看到，能否被天猫“选中”就得看用户在奢侈品方面的“剁手”记录了。
对此，天猫的圈选标准有三个维度：在阿里旗下电商平台购买、浏览或收藏过奢侈品，淘气值达到一定程度的部分88超级会员，或者在天猫上足够活跃，三者综合评估，决定了你是否是奢侈品的目标消费者。据天猫事业群总裁尔丁透露，在天猫超过5亿用户中，按照以上三个维度圈选下来的用户量级是超出预期的，远超过单个奢饰品品牌或集团目标消费者合计的数量。
最近的天猫仿佛与奢侈品相处敲亲密。
8月4日，Gucci母公司开云集团正式与Alibaba及关联企业蚂蚁金服达成协议：双方成立联合工作组，配合执法机关，同时在线上和线下开展打击知识侵权行动。历经三年之久，Gucci终于与马爸爸握手言和了。
互联网快美妆获融资，即将登陆Forever21：
互联网快美妆初创公司 Glow Concept 宣布获得 200万美元的种子轮融资。公司专注于快速推出各类时尚美妆产品，除了自有品牌外，还代理生产其他品牌的美妆产品。在互联网直销渠道和传统零售渠道都有强大的销售能力。
旗下主打的美妆品牌 Winky Lux 价格均在 20美元以下，独一无二的供应链可保证每 45天推出一批新品，较短的生产周期，令品牌较好地抓住最近的流行趋势。在今年秋天，Winky Lux 还将登陆 Forever 21 旗下的美妆概念店 Riley Rose。预计今年年底，Winky Lux 系列产品将入驻 3000多家门店。
被评为世界最美糖果店的Sugarfina融资3500万美元：
8月3号，糖果公司 Sugarfina 宣布，获得了来自私募基金 Great Hill Partners 的3500万美元融资。自 2013年在洛杉矶比弗利山庄开设首家店面，到今天，Sugarfina已在纽约，洛杉矶，旧金山和温哥华等多城市开设了24家精品店和14家店中店。
因其创意糖果而知名的Sugarfina 在2016年曾推出了一款小熊软糖 Whispering Angel Rosé，在 2小时内迅速售罄，而想购买糖果却买不到的顾客竟达到1.8万人。其还被美国建筑杂志《Architectural Digest》评为世界上最美丽的糖果店之一。
优衣库将在美国设立自动服装售货机：
近日，日本快时尚优衣库宣布，未来两个月将在美国市场设置10台自动服装售货机 Uniqlo to Go。其表示，售货机均放置在人流量最大的地方，如第一批 4台服装售货机将放置在加州奥克兰国际机场、洛杉矶·好莱坞高地中心、休斯顿机场、纽约赫斯特皇后购物中心，剩余 6个地点将于后公布。
售货机目前出售两款 Lifewear 产品：售价 14.9美元 Heat Tech 上衣；售价 69.9美元 Heat Tech Ultralight 羽绒服。 用户可通过触摸屏操作选购，交易完成后，机械臂从打开的窗口将商品交给顾客。顾客可在门店或邮件申请退货。优衣库表示将扩展至印花 T恤、空气感内衣、贴身内衣等产品。
【创投资讯】
外媒称美团正在洽谈30-50亿美元的融资：
彭博社在报道中援引知情人士的消息称，美团点评正在洽谈一笔30亿美元-50亿美元的融资。这轮融资后，美团的估值将飙升至250亿美元-300亿美元。知情人士还透露，腾讯还将继续参与这轮投资。
最会游Triploc获数千万A轮融资：
跨境自由行平台最会游Triploc获得数千万人民币A轮投资，紫辉创投和民享投资。最会游CEO 张睿介绍，最会游的目标是想做一个海外目的地服务版的淘宝，不同的是，最会游店主卖的就是他们自己以及提供的服务。目前平台上主打就是一些有个性化服务的游侠，比如买下一个岛的岛主、夜店红灯区达人、潜水教练、游艇公司老板、美容医师等。
Stitch Fix 即将以 30亿~ 40亿美元估值冲击IPO？
成立于2011年的衣服订阅领域中的明星公司——Stitch Fix ，近日传闻将冲刺IPO。
其为会员提供以每月/每两个月/每季度为频率的盒子邮寄服务，每个盒子内有 5 件衣服，试穿后只需购买喜欢的、免费退回剩余的即可，购买件数不同获得的优惠，各有不同，如果没有购买其中任何一件，则需支付 20 美元设计费。Stitch Fix 针对每个会员用户的配送以算法推荐为基础，除了通过用户在注册时填写的数据和后期购买之外，Stitch Fix 前端连通了用户的 Pinterest，从而进行个性化配送。
自成立起团队至今只融过2500万美元， 从 14 年之后，公司一直保持了充足的现金流，并在 2015 年开始盈利。今年 5 月，Stitch Fix 公布财报，其 2016 年财年的收入已经到了 7.3 亿美元。
摩拜布局欧美，ofo进军东南亚：中国共享单车出海节奏加快
8月1日，摩拜宣布进入伦敦，开始在英国的第三城、全球的第八个城市拓展。与此同时，ofo也宣布进入泰国，开启出海进程的第五城。两家的大规模进军海外的消息，集中在7、8月份，按照摩拜和ofo的官方消息，预计年底覆盖全球200个城市。
截止当前，摩拜已进入的城市包括新加坡、旧金山、曼彻斯特、伦敦和佛罗伦萨。ofo的海外拓展，依次为新加坡、美国、英国、哈萨克斯坦和泰国。摩拜与ofo的海外市场夺取战也正式揭开序幕。
【文娱影视近日资讯】
《战狼2》票房突破30亿元 ：
据猫眼电影数据，截止8月6日15时《战狼2》综合票房已突破30亿元大关，超过2016年冠军为《美人鱼》33.92亿元，《战狼2》问鼎中国电影最高票房的宝座也许是见时间问题。据悉《战狼2》背后的出品方和发行方共计21家，包括北京文化、光线传媒、万达电影、捷成股份等A股影视公司，其中北京文化是最大赢家。
中美游戏厂商将联合开发《权力的游戏》手游：
据新华社报道，8月5日左右，华纳兄弟在上海宣布，将与中国上市游戏公司游族网络联合开发《权力的游戏》手游。华纳兄弟高层表示，中国游戏市场已成为全球最大游戏市场，“全球顶级的IP需要中国的市场，全球的游戏市场也需要中国的开发者。”
想玩儿点衍生，先了解下“授权宝”：
8月2日晚间，阿里影业声明其合伙人樊路远（花名’木华黎’）将接替俞永福出任CEO。
俗话说新官上任三把火，8月4日，阿里影业便正式宣布推出“授权宝”—为IP版权方和品牌商家提供IP运营的全产业链服务。俗称“授权领域的天猫/淘宝”：只提供一个全案整合衍生业务，为IP方、品牌方两个B端提供“内容+流量+体验+产品”的销售场景。
截至目前，阿里影业衍生品业务已与Amblin Partners、派拉蒙、CN、万代南梦宫、TPC、园谷等海内外多家IP版权方达成合作，所获得IP授权种类集中在电影、动漫、游戏等领域，如电影《星际迷航3：超越星辰》、《碟中谍5：神秘国度》、《一条狗的使命》，动漫形象Emoji Movie、PAC-MAN、Pokémon、奥特曼、咱们裸熊、飞天小女警等等。
授权宝如何玩？如根据《三生三世》，授权宝有一连串衍生品大数据：受众群体75%为女性；粉丝多为宠物主；穿衣偏向韩范、学院派。在消费者画像之上，授权宝会参与衍生品风格与素材开发，并告诉商家如何与IP贴合，运营怎样的风格。
授权宝目前将业务划分为商品授权、空间授权、营销授权、商务赞助授权4种，如阿里影业与杭州城西银泰合作的皮卡丘家族巡演就是空间授权的范例。
觊觎中国影视衍生大蛋糕的当然不仅仅是阿里，腾讯互娱IP授权、爱奇艺衍生授权、奥飞娱乐、时光网、猫眼等全在跑道之上。对于授权宝业务毛利率的问题，董方表示：’今天阿里影业做一个业务的目的不是毛利率，而是价值，是否适合去做。’
慢了12年的豆瓣，宣布进入“务实阶段”：
从2005年至2017年，在成立12年之后，在错失移动互联网、移动电台、在线票务等一连串数个风口之后，在早年九点、豆瓣说、阿尔法城等业务均宣告失败之后，豆瓣这家“慢公司”宣布进入进攻阶段。
如豆瓣CEO阿贝早前采访中所说：“如果说过去十年大家关注豆瓣更多在文化领域，那么未来十年我们主要要做的就是横向拓宽豆瓣服务的内容。未来豆瓣是一个生活品牌，也是一个兴趣的品牌。扩充之后用户会更加多样，豆瓣用户在这个平台上会各取所需。”
【阿北内部信全文如下】
Dear All,
过去一年多里豆瓣做了不少新的尝试，现在收获和心得都清楚起来。在这些尝试的基础上，最近陆续做了一些业务和管理线的调整决定，目的是优化分工和解决积留问题。在这里我想和大家同步一下。
对进展中的产品和业务，这次调整的原则是业务线的目标清楚明确、决策更加独立，并减少团队之间的牵制和依赖。以下是其中一些较大的变化：
用户线：豆瓣App和主站相关的产品工作进入以项目组织工作的阶段，以App用户增长提速为阶段目标；成立品牌通道团队，负责微信微博等外部内容平台中用户通道的拓宽。
营收线：以“豆瓣时间”为核心品牌和团队，成立营收为目标的内容事业部，包括现在的“时间”和“视频”；以自营商品的营收为目标，成立市集相关的事业部；品牌广告、“纸书”、“偏北”以独立预算制管理，和效果广告、电影广告、商业技术一起构成大商业团队。
市场推广职能由各产品和业务线各自负责，品牌和PR继续在公司层面管理。另外，我们会陆续关闭一些长期没有起色、或在小营收规模亏损的产品和业务，包括一拍一、豆瓣东西、一刻和同城票务交易等。非常感谢在这些项目中付出过心血的同事们，也希望大家做好对用户和合作方的沟通。
各业务负责人需要更加关注目的和结果的最终落地，而不只是努力和行动。下半年各线开始启动独立预算，管理各自的产出和成本，并逐步取代之前的Head Count管理。用户线产出的流量和资源，以内部核算的方式供营收线使用，并全部计入各营收线的核算成本。因为豆瓣的预期上市通道重新放回到境外，现金流会是独立预算的主要管理办法。
对内来说，豆瓣现在进入一个务实的阶段。需求和通道逻辑支撑用户，营收和成本的考量支撑商业，这两件简单朴素的事情是互联网公司的基础。豆瓣的价值、理念和品牌应该融汇于围绕基础的每日工作中，才能有长久的升华和光大。
以上和大家共勉。希望下半年里，在嘈杂的大环境里坚韧且愉快地和你们一起工作。
感谢，
- 阿北
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