暴风集团发布的最新的公告显示，公司实际控制人，同时也是第一大股东冯鑫质押了5,327,000股暴风集团股票，占其所持有总股份数的7.58%。
从暴风集团2017年年初至今发布的公告来看，冯鑫已经进行了多次股权质押，这次质押完成后，冯鑫已经累计质押了49,213,691股暴风集团股份，占其所持有股份总数的69.98%，占公司总股本的14.82%。数据显示，暴风集团一季度的现金流为负，股价也一直处于下跌的状态。曾被称为创业板“妖股”的暴风集团这两年究竟发生了什么呢？
现金流由正转负，暴风曾说要学习乐视
暴风集团在2015年3月上市，从每股9块多一路上涨到148，连续28个涨停板让它被称为创业板的一只“妖股”。
然而暴风疯狂蹿高的股价并没有得到业绩的支撑。2016年年报显示，暴风集团归属于上市公司股东的净利润为52,811,717.89元，同比减少69.53%，现金流开始由正转负。与此同时，暴风收购稻草熊影业的失败，监管部门对影视公司资本运作政策的收紧，也引起了股东的失望情绪。
2015年上市起至今，前十股东持股比例也不断减低，从最初的接近55%降到如今不足35%。暴风股票价格开始了断崖般的下跌。
数据显示，暴风集团目前的市值是67.06亿元。在两年的时间里，暴风市值比巅峰时期的369.07亿元减少了300多个亿，蒸发了大约80%的市值。对于董事长冯鑫来说，暴风集团的大起大落来的太快，也实在是太刺激了些。
处于资本市场风口浪尖上互联网公司经常如同“昙花一现”，也许一转眼就会被资本快速抛弃。暴风集团的现状很容易让人联想到今年坏消息不断“刷屏”的乐视。乐视也是曾经的“创业板第一股”，两者在业务和产品上有很多相似之处。更有意思的是，2016年冯鑫还曾公开提出要学习乐视战略。
由于乐视危机的不断发酵，很多关注暴风集团的投资者已经看到了两者之间的一些共同点，“暴风会不会成为下一个乐视”也成了最近比较热门的一个话题。
同样打造概念、同样都在烧钱
从发展历史和业务布局上来看，暴风和乐视都是从视频网站起家，上市后布局互联网电视、影视、体育和VR设备。两家公司的几大“生态”，前期都要经过一个烧钱阶段。
2016年的年报显示，暴风TV生产商暴风统帅实现营收9.29亿元，亏损了3.58亿元。由于近年来电视面板价格不断上涨，导致了电视的成本的上涨。新进入市场不久的暴风TV又需要不断投入大量资金做营销推广和产品补贴，电视项目因此成了让暴风失血最厉害的业务之一。
数据显示，2017年上半年，暴风统帅的营业收入比去年同期增长超过100%，但暴风集团整体盈利比去年同期预计下降0%-30%。已经连续两年同比下降。然而暴风TV何时能停止烧钱还未可知。面对乐视、小米等大量同类产品的竞争，2015年才入局的暴风TV已经处在一片红海之中。
生产乐视TV的乐视致新在2016年亏损了6亿多，不断使乐视失血的电视业务，是间接造成乐视危机的原因之一。内容起家的互联网公司，布局硬件打造“生态”并不像听上去那么美好。
暴风集团曾形成过暴风视频、暴风TV、暴风魔镜、暴风体育四大子生态。暴风魔镜是暴风的一款VR产品，后因亏损等原因被剥离出上市公司体系。暴风体育APP目前还见不到什么起色。唯一能持续为暴风集团造血的就是暴风视频。
冯鑫曾说，暴风视频是唯一不烧钱，且连续盈利的互联网视频平台。然而暴风视频的营收占比一直在下降。数据显示，2013年暴风集团广告收入占曾总营收的95.4%，上市后广告营收所占比例就开始急速下降。至2016年，暴风集团广告业务收入占总营业收入比已降为35.1%。除了因为大力布局电视、VR等硬件项目外，暴风视频内容上的匮乏也是因素之一。
今年3月30日，冯鑫在投资人沟通会上表示，曾被集团寄予厚望的影业业务，自从收购稻草熊影业失败后便处于停滞状态。视频平台最核心的内容资源不够丰富，实际上也会影响到以此为核心的各个生态。
同样的高负债率和高股权质押率
choice数据显示，截止到2016年年底，暴风集团的总负债为17.33亿元。和乐视网超过200亿的负债相比，暴风的债务看起来低得多，但两者的负债率分别是乐视网67.48%，暴风集团67.69%。
数据显示，2016年暴风集团经营活动产生的现金流为-1.76亿元，投资活动产生的现金流为-4.72亿元，筹资活动产生的现金流为4.79亿元。现金流由正转负，同时监管部门最近收紧了上市公司的融资政策，暴风集团的偿债压力可能并不轻松。
值得注意的是，为了不断补充资金，乐视网和暴风集团的实际控制人都在进行大量的股权质押融资。贾跃亭的乐视网股权质押率已经超过97%，而冯鑫的股权质押率也已经高达69.98%。
暴风集团的公告显示，今年年初，冯鑫质押的股权占持有总股份的59,23%。8个月后，这个比例上升了10%。
贾跃亭和乐视网的失误与危机已经成为了今年不断在刷屏的热点话题。舆论对此众说纷纭，有人说贾跃亭思路没有错，只是走的太快了。也有人说乐视其实是一次明显的庞氏骗局……
暴风集团和乐视有相似的地方。但既然已经有了乐视这么大的教训走在前面，想必也给暴风集团留下了一个风险防备空间，即使将来真的面对危机，也可以做好准备，不至于像乐视这样失控。
另外，熟悉冯鑫的暴风员工表示，冯鑫在投资布局上比贾跃亭保守的多。暴风也不会出现十几个亿买中超版权这种行为，更不会去投资汽车这种和视频业务不相干的产业。【话娱】小编认为，暴风集团的投资战线还远没有达到乐视那么长，目前还在不断投入和烧钱主要就只有电视这块业务，暴风未来几年的关键也在于此。但现在说暴风集团会成为下一个乐视，还言之过早。
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作者：金宇
责编：谭如谦
主编：邱庄
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