今年 RoboMaster 大疆砸了 7000 万:别人做公益是建希望小学,我们就是办机器人比赛

- shenzhenware-

  「RoboMaster 对大疆来说首先是一个针对教育和人才培养的公益项目,是大疆回馈社会的方式,许多企业在有了很好的收入之后,选择回馈社会的方式可能是捐建希望小学、母亲水窖,或者成立公益基金,而大疆的方式就是做 RoboMaster。」

  「商业目的从不是大疆做 RoboMaster 的首要考量,」今年的 RoboMaster 2017 机甲大师赛大疆投入了约 7000 万元人民币,「如果要从单纯的商业角度看待大疆做 RoboMaster,那应该是我们最失败的『投资』了。」

  今年是大疆举办 RoboMaster 机甲大师赛的第三个年头,但在昨天决赛后的媒体采访中,RoboMaster 赛事负责人高建荣的大半时间,仍花在了向媒体们一遍遍解释大疆做 RoboMaster 的初衷和意义上。

  

  RoboMaster 机甲大师赛是 DJI 大疆创新发起,得到共青团中央、全国学联和深圳市人民政府支持的机器人竞技比赛,是全球规模最大的机器人赛事之一。

  和传统的通过设计机器人完成单一任务的机器人比赛不同,RoboMaster 将类似 MOBA 游戏的娱乐竞技元素融入到比赛中,参赛队伍可布置多种半自动或全自动机器人上场,包括战斗力强、血量厚但需要多次补充弹药的英雄机器人,作为大本营的基地机器人,充当辅助角色的工程机器人,起侦查作用并能为队友恢复血量的空中机器人,攻击力低但机动性高的标准化步兵机器人等。

  篮球场大小的比赛场地中设置了「河流」、「荒地」、「桥梁」、「隧道」等地形和提升机器人战斗力的机关。参赛双方通过弹丸射击对方削减敌人血量,同时还要伺机触发机关获取增益来取得优势,在 7 分钟的比赛时间结束后,基地被毁或基地血量较低的一方将输掉比赛。

  RoboMaster 的比赛规则也在每年更新,工程机器人是今年比赛新增的元素。虽然无法攻击,但工程机器人可以辅助友方机器人和给敌方机器人设置障碍,并可以通过放置障碍块激活场地中央的机关立柱获得补给,同时激活 5 个机关立柱时,战队可直接获胜。

  电子竞技元素的融入和规则的不断更新,让 RoboMaster 不仅仅是机器人设计和制作上的比拼,瞬息万变的局势让选手在比赛中的战术选择和临场发挥也显得至关重要。

  RoboMaster 2017 决赛视频

  出于公平性的考虑,参赛机器人在功率、重量等诸多方面有严格的限制,队员更多需要通过电控调校和算法的优化,使机器人的攻击精度、机动性等方面得到提升。

  今年 RoboMaster 的冠军队伍华南理工大学「华南虎」战队队员在接受采访时说,电控、机械设计和机器视觉是这次比赛中机器人设计的关键点所在。高建荣也提到,更高程度的自动化是今年参赛机器人相较往届表现出的明显趋势。

  季军赛中,哈尔滨工业大学基地机器人的自动反击能力表现抢眼,在不停移动躲避敌方攻击的同时,能够通过机器视觉自动捕捉目标进行攻击。依靠基地机器人强大的战斗力,哈尔滨工业大学一度将比赛拖到了第五场决胜局。

  在比赛中,步兵机器人可以通过机器视觉识别并射击能量机关显示屏上的密码,激活增益来为全体队伍带来攻击力加成,大部分战队的步兵机器人都具备全自动完成这一动作的能力,在决赛中,华南理工大学凭借精确的视觉识别和精度极高的射击多次激活增益,迅速为自己奠定了胜势。

  

  为了降低参赛的经济门槛,大疆以十分低的物料成本价格为大学生们提供了大量模块零件,如麦克纳姆轮、电机等等,「像是电机对大学生来说还是太复杂,我们直接提供一些比较成熟的电机,但电控这部分还是完全大学生自己做的。」高建荣说,门槛降低的同时,又要为参赛选手留下充足的发挥空间。

  一度被称作「电科大魔王」的电子科技大学是去年的冠军队伍,在去年比赛中,电科的英雄机器人是少数几个能完成登岛(登上场地中央的弹药补给岛)的机器人,在夺冠之后,电科将自家英雄机器人的相关方案悉数公开,这是十分具有工程师精神的做法。

  「我们官方也开源了很多基础技术,正是因为这些开源和分享,今年抢眼的技术到了明年可能就是标配了,选手能站在前人的肩膀上把机器人做得更精彩。」高建荣说道,「比赛做了三年,学生的水平提高了不止三个档次。」

  在参赛机器人的开发和设计上,大疆希望「模拟一个产品研发生产的过程」,「在学校内做工科经常会有好几个不同专业,但做一个机器人,必须把这些专业知识和技能融合在一起,不同的小组要进行合作和互动,前面做机械的人会影响后面做软件人的效果,做软件的人也要考虑机械的各种情况,例如基地机器人的自主打击就涉及到算法、电控和机械之间的紧密配合。队伍组织起来就需要打通跨学科的交流。」

  「参加机器人比赛的学生,倒不一定获得了多少新知识,更重要的是获取到的经验,一个工科学生和一个工程师的距离并不一定是知识储备有很大差距,而是工程师所考虑的更多是实际应用领域的东西,比如说需要团队哪些方面的配合,这个设计的可实现性怎么样,最后还要做不同的机器人之间的协同,经历这些培养出来的我们经常就叫准工程师了。」

  

  RoboMaster 2017 决赛现场

  今年是笔者第一次现场观看 RoboMaster 比赛,不得不说,RoboMaster 相当具有观赏性和感染力,即使此前对机器人和相关比赛了解不多的普通观众,也能迅速的理解比赛规则,被紧张的比赛气氛感染。然而可惜的是,即使是精彩纷呈的决赛,RoboMaster 的观众上座率也并不高。

  尽管大疆强调 RoboMaster 的公益性质,但商业化运作和公益性目的并不是完全冲突的。相反,一个健康可持续的公益项目,不能只依靠单个企业的投入和呼号,也不能依赖于政府的长期支持,而是需要形成对更多参与方有吸引力的完整模式,从而让更多企业有更强的意愿参与进来,带来更广泛的社会影响力和周边资源。

  这一届 RoboMaster 尝试了多家国内和海外媒体的同期直播,据说取得了还不错的观看量,大疆也表示,未来在赛事的传播上会进行进一步的探索,同时也会在赛事品牌一步步的打造和完善过程中,留意商业化的可能性。如何通过科学的商业化运作,借助社会资源的合力来助力理工人才培养和工程师文化的传播,这对大疆来说,可能比自己再砸个几千万更具挑战性。(主笔:陈凯文@深圳湾)

  

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