Snap将于近期发布2017财年第二季度财报，该季度的业绩表现对于公司来说，显得尤为关键。
自今年3月上市以来，Snap的发展并没有那么的顺风顺水，股价曾经历暴跌，甚至一度跌破17美元的发行价。近日，Snap的股票锁定期结束，从而使得早期投资者和员工可出售最多4亿股股票。这让公司的艰难处境进一步的加剧。
新一季度的财报发布后，就可以看出Snapchat用户增长放缓的问题有没有改善，以及广告营收的增幅有没有超过预期。
进一步说，Facebook抄袭Snap产品核心功能的做法，对公司的发展造成了很大的影响，尤其是用户的增长。但遗憾的是，Snap对此似乎也无可奈何。据知情人士透露，Snap内部已经讨论过是否要向反垄断机构反应Facebook所采取的反竞争策略。但Snap的内部人士表示，他们不太可能向法院提出控诉，因为这是一个很难去追踪定义的案子，尤其是在美国。
有些投资人希望Google可以做一个白衣骑士参与到Snap的发展中，但这一想法的前景还充满不确定性。一直以来，CEO Evan Spiegel与Alphabet高层的相处都十分融洽（Alphabet的主席Eric Schmidt偶尔会提出一些建议）。这是因为Snap是Google Cloud的最大客户。
一些投资人希望Google可以帮助Snap发展，以对抗Facebook带来的压力，甚至考虑让Google直接收购了Snap。不过上周，Snap发声明称，Google收购公司的新闻不实。
另外也不清楚，Google到底会为Snap提供哪些帮助以及Google内部是否讨论过要帮助Snap的话题。
目前，也没有看到双方进行合作的明显优势。虽然Twitter与Google合作发展推文搜索功能，但Snap更像一个有围墙的花园，而且看起来也不太可能向其他人开放自己的内容。
不过两家公司或许可以就后端的服务进行合作，比如说人工智能技术。Snap已经在增强现实领域做出成绩，而Google还在该领域苦苦挣扎。Snapchat推出的3D贴纸和其他增强现实功能，可以作为Google开展AI工作的基础。至少，Google可能收购Snap的消息，或许可以让那些一直持有后者股票的员工觉得是值得的。
反垄断的可行性
Snap对Facebook的回击之一，可能就是想进行反垄断。但这可能是一个非常难完成的任务：因为在美国垄断本身并不违法，而且其他公司可能都会换一种方式行事。在欧洲，Snap的事情可能会相对容易一些，但想反垄断还是不太可能的。
Snap在公司内部讨论的问题之一是，Facebook将自身的用户导向旗下应用Instagram，而且后者已经越来越像Snapchat。据悉，去年Instagram的广告支出大概增长了30%-40%，而且这些资金主要用在Facebook的新闻信息流中投广告，以促使用户去下载该App。尽管Instagram将这些广告支出视为内部花费，但对Facebook来说相当于没有花钱（因为类似于一个口袋出另一个口袋进）。
不过，利用在某一市场的主导地位来对其他市场进行干预，这是反垄断机构非常关注的内容。比如，6月27日，欧盟委员会宣布，在经过长期的调查后得出结论，由于谷歌利用在搜索领域近乎垄断的地位，偏袒自己的购物服务，因此决定对谷歌处以24.2亿欧元（约合28亿美元）的罚款。
Snap内部还在埋怨，Instagram中关于Snapchat的内容也正在慢慢消失。如今，在Instagram中搜索关于“Snapchat”的内容会得到一些结果。但有消息称，最近与“Snapchat”有关的很多内容都被隐藏了，因为它们不符合社区规定。所以，Snap可能会采取一些反垄断的行动。
另外，Facebook还阻止用户在他们的个人介绍中添加深层链接，这些链接可能将其他用户引到Snapchat的页面并关注他们。对此，Facebook并未进行置评。
据知情人士透露，Snap在欧洲提出申诉的可行性，可能会受到其欧洲业务规模较小的拖累。Snap在法国和德国等国设有办事处，但主要是销售办事处。目前，公司还没有采取有组织的行动持续打击Facebook。
推动业务不断增长
要想证明那些唱反调的人错了，Snap则需要推动公司业务的大幅增长。
目前，Snap也向投资人传达了一些比较积极的信号，比如用户的使用时间比较长。Snap方面透露，用户平均每天花在Snapchat上的时间超过30分钟，相比起来Instagram用户花的时间为32分钟（25岁以下的用户）。而且，Snapchat依然位居社交媒体下载量排行榜榜首。来自AppAnnie的数据显示，今年7月，Snapchat的全球下载量为2200万次（iOS和Android平台）。此外，Snapchat还打算在平台上分发大量的移动视频，这可能会为公司带来一定的广告营收。
Snap接下来要做的工作就是，继续从忠诚于公司App和品牌的用户身上赚钱。
另外，Snap也有可能推出一些新产品。硬件依然是一个耐人寻味的选择，尤其是公司特别专注于增强现实的内容。但用像眼镜这样的可穿戴硬件来实现对增强现实的技术突破，大概需要几年的时间才能成为一个大卖家。
Snap现在面临的压力是，公司可以以多快的速度适应不断的变化。对于Snap来说，问题不仅在于面对多大的威胁，还在于如何进行回击。