原标题：氪记 2016 | 去伪存真之后，留下越来越冷静的教育行业
36Kr最近抛出了一篇关于2016年教育行业的分析，开课吧作为泛IT培训的领导品牌，高度关注IT培训行业的动态，以下是原文节选。
慧科集团创始人，方业昌博士语：
自 2015 年起，慧科教育相继并购了无限互联、莱茵学院、产品壹佰、美好学院等相关领域的职业教育品牌，并在 2016 年将所有集团职业教育品牌整合进入“开课吧”，旗下“慧科教育”“高校邦”“开课吧”三个品牌全面覆盖了“高等教育+职业教育”领域。通过并购和投资，慧科踏上了教育生态大融合的新阶段。
另一方面，我们发布了“人工智能”和 VR 综合教育解决方案，标志着我们专业体系向智能方向迈进，在推进产教融合方面、教学内容、教育模式及教学工具的创新方面均有重大突破。
2017 年将是教育市场的拐点，MOOC 在经过三年历练后，愈加智慧化。而整个教育市场在政策利好的情况下，教育服务的产业化也正在到来。
开课吧IT培训：去伪存真之后，留下了什么
开课吧作为慧科旗下泛IT培训品牌，专注泛IT教育!而这专注的背后，是技术的支持!
技术可以改变效率，这句话在教育行业同样适用。在技术领域，2016 年最多被提及的词语就是“自适应学习”。作为一个新生的教育技术(或手段)，自适应可以通过学习行为数据的收集，在学习过程中不断作出调整，最终达到个性化学习、量化学习成果、提高学习效率的目的。
2016 年，对自适应学习的探讨是从年初时好未来投资了这个领域的“典范级产品”Knewton 开始的。Knowton 创立于 2008 年，核心产品是一套面向 B 端的解决方案。在成立的这些年里，Knewton 通过和 Pearson 等出版集团的合作，再把内容数字化后，再给出一套自适应的学习方案。除了拿到教育巨头的融资，Knewton 更多地开始拓展中国市场甚至全球市场，在中国也已经确定了和一起作业网的合作。
这一年里，36 氪曾经介绍过很多进入自适应学习领域的产品，比如在语言教育领域的朗播网和英语流利说旗下的“懂你英语”，以及 K12 旗下的众多产品(比如一起作业、疯狂老师、猿辅导、作业盒子、学吧课堂等等)。Pearson 曾发布了《解码自适应学习》一书，认为有 3 种自适应学习工具是主流：自适应内容、自适应测评和自适应序列。目前，大部分产品都以自适应内容和测评为主，主要通过数据收集和算法，为学生提供适用的学习资源、或者不断调整题目难度，因此题库类产品有做自适应的先发优势。
事实上，自适应学习还有很多难点没有被突破。比如在内容上需要中投入，这表现在内容的的颗粒度需要精细、知识图谱的关联度要合适(很多公司都在使用人工给打标签的方式，因此耗时耗力);从数据层面来看，即使有极课大数据这样的公司存在，学生大部分的答题数据都以纸质版为主，很难将数据结构化;最后就是自适应产品的变现问题，因为这项技术还在非常早期的阶段，自适应指导下的学习效果也在考察中，因此市场化进展比较缓慢(但 Knewton 早期选择的 to B 也许是一个参考方案)。
值得一提的是，K12 领域里的自适应学习已经出现了截然不同的出口：比如疯狂老师和猿辅导开始尝试面向老师端。通过对学生日常学习数据的收集(比如上直播课、录播课的情况以及题库的使用情况)，在课前自动生成讲义，帮助老师有针对性地上课。而作业盒子、魔方格这样的产品则把学习数据更多反馈给了学生，在整个学习过程中帮助他们提高。
其次是语音识别和语义识别。随着中高考改革方案的逐步落地，英语口语在考试和日常学习中所占的比重逐渐增加，能够代替人工的机器批改就成为必须。
比如科大讯飞非常重要的一个业务板块就是面向公立校的语音测评，比如他们在发布的半年报告里显示，截至 2016 年 6 月，全国 10 余个省市的中高考使用了他们的技术，累计考生超过 1200 万。不久前，科大讯飞还和新东方成立了“东方讯飞”，将合作推出一款口语批改工具。
而公立学校之外的市场还有驰声科技。去年 8 月，驰声科技升级了自己的语音测评技术，能够分析测试者的发音句子是否准确，同时定位到具体单词的出错点，并诊断出错误原因。在接受 36 氪的采访时，驰声科技的创始人林远东表示，“技术公司在教育领域的市场占有率可能连千分之几都不到”，但是技术和教育的融合是一种相通的过程，“不管是技术人、教育人还是技术教育人，都会经历一个重新定义教育的过程。”
最后是 VR 技术。从市场现状来看，VR 切入教育的主流方式还是以 B 端(比如公立校、培训班)为主，比如 36 氪曾经介绍过的巧克互动，创始人吴依松表示，在非常早期的阶段，一些先进的院校会先考虑引进教学系统开设体验点，但是学校建成具备多套 VR 头显的教室还有难度。此外，有很多业内人士认为，VR 的硬件设施已经基本成熟，但是如果应用到教育行业里，需要首先解决内容稀缺性的问题。
VR+教育的另一种形态则是人才培养。这一年我赢职场、慧科集团都在联合一些 VR 厂商做这方面的培训，方式同样是从学校方切入。我赢职场方面曾表示，VR 培训的供应方(内容资源的制造者、开发商等)和需求方(高校和体制外的培训机构)的配比十分不平衡，目前来看供给方只满足了 1/5 的市场需求，未来的机会将蕴藏在校企合作中。
2016 年，慧科集团在完成 C 轮融资时同时宣布了自己的教育生态基金计划，第一期基金规模为 5 亿人民币。慧科集团的董事长方业昌表示，“慧科资本”将主要投资高等教育和职业教育相关的企业，为高校、大学生及在职人员提供教育服务。按照不同业务形态和线上、线下的逻辑，慧科在这一年先后并购了职业培训机构无限互联、莱茵教育和美好学院，并投资了光合派、天麦文化、面包求职、轻课等在线教育品牌。
2016 年，单纯的 VC 进入在线教育开始变得谨慎，反而是以上这些做产业布局的教育公司越来越多地参与到教育投资中来(也不乏很多 A 股公司参与者)，让行业呈现出“融合”的态势。但战略投资往往也意味着资源置换，这个队中小初创公司站还是不站呢?
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