还是老规矩，重磅福利在文末喔～
在無姐这里待了这么久，都知道姐做的是联合办公了吧～联合办公在日新月异的时代中迅猛发展，那么，你又可否听过共享教室呢？
2015年5月，他成立了「嗨课」。
也正位于无界空间华贸店。
嗨课重构了商业场景，类似于服务业的万达广场，能够把很多优质的教育服务聚在一起，无形中也帮助了教育的市场和招生。
起初，嗨课做的事情和现在还有点不一样，只是共享教室，通过整合闲散的教室资源为个体老师提供分时租用的共享场地。这样的做法，尤其给中小个体老师带来了帮助。以前一个个体老师要开设辅导班，场地租金通常占据了成本的80%，而嗨课提供的分时租用场地让他们的成本得到了降低。
無姐此次从无界空间华贸店里请到了嗨课的创始人周玉黍，让無姐与周玉黍带你领略共享教室里的小故事吧～
無姐：据说嗨课的核心团队来自于斯坦福大学、百度、微软、Facebook 等地的资深产品和技术专家，当初是如何拉动大家一起创立嗨课这样一个项目的呢？
周玉黍：之所以选择做教育，首选的当属共享经济。当时有很多的项目，包括共享健身，单车，房子等，而我们则想到的是共享场地。在美国有个共享场地项目叫fitmore，它让健身教练在健身房以外开授健身操课程，如此做来不仅可以将很多课程，师资及场地的变量控制，还能将成本降低。
一般来说，教育机构的爬坡周期很长，需要大概两年左右的时间将学生指标达成，所以第一年的成本非常高，我们希望将这样的成本降低。正如嗨课找到一个场地，将其分割给予教师，按小时或按教室的间数来做租用配比，让无论是个体老师还是教育机构都可以更快速简单地开业授课。
無姐：是什么契机让你从斯坦福博士毕业到一点资讯核心员工，现在从头再来选择做教育？
周玉黍：我当时是09年在斯坦福入学，11年认识前百度VP任旭阳做一点资讯。当时只是我们两三个人将一点资讯做开发，那时还没有现在的传播力度大。随之，我回到了斯坦福将书念完，途中遇见一个从事教育机构的朋友同时也在创业，他的房租及各方面成本都很高，几乎是一种不盈利的阶段。
在我认为，教育是一个很大的行业，类似无界空间一样，联合办公也是一个很有前景的行业，这样的共享经济化机遇还是可以去做尝试的。一般来说，中国的中小型教育机构其实在三年内的存活率只有20%左右，我们希望能够帮助中小型教育机构降低他们的房租成本，能够赚到更多的盈利，让中国的教育事业走得更长远。
無姐：如何区分共享教室与独立教育机构的区别呢？
周玉黍：个人而言，嗨课入驻的教育团队本身就属于独立教育机构。举个例子，我们就类似一个shopping mall，里面会有各式各样的商店，但是在20年前，也许这些商店都会以沿街式的状态去呈现，做一个购物中心的模式就是把这些商店都整合搬进来，打破单店运营的模式从而变为联合模式。我们提供物业服务，将3到10岁的小朋友集中到一起，在嗨课这个联合教学的少年宫里交叉报课，为家长提供一站式的教育服务平台。
無姐：嗨课在选择入驻老师上会有哪些门槛？
周玉黍：首先，教师得承担得了联合教育的授课房租，嗨课30人的教室一个月大概是在4-5万左右；其次教师得有独立的授课经验，有自己的一些营业执照。像嗨课做的就是连锁模式，举个例子，在华贸店一门授课就会分给一个教育机构，如此一来美术这一门科目就会有不同的教育平台排队来申请，我们会挑选品牌最优的团队前来入驻。
無姐：看到嗨课上有很多兴趣课，如果想报一门课进行学习，该如何进行选择呢？
周玉黍：首先嗨课会做一些市场活动，例如推出一些月卡，让小朋友体验所有的公开课及活动，最后他报这门课程与否取决于教育机构本身的教育产品。类似于我们去万达广场，你去购买一个品牌完全取决于这个品牌本身的宣传品质力度，最终孩子会选择哪门授课也需要看这门教育机构的本身。
無姐：是否能分享一些发生在嗨课教室里或是你创业过程中一些好玩的故事呢？
周玉黍：说一件开始做这件事的初衷吧，以前有把一些社区场地拿来租用，那时候的对象还是个体老师。在国内，大部分个体老师的工资是非常低的，例如一些大学刚毕业的90后美术老师，第一份工作可能是去各个机构做代课老师跑场子，他的一节课是非常便宜的，大概也就200多，一周大抵只有四五节课。后来在嗨课开设了共享教育后，他便可以有自己的工作室，这样的生意链也会使他的经济收益增长飞跃。能帮助很多年轻人快速创业是一件好事，不过因为教学质量不太稳定，后来这样的个体老师也被嗨课所排除了，希望是教育机构来为嗨课提供更多的稳定优质课程。
关于好玩的故事，每周我们也会为小朋友们准备一些类似扎染课，免费的乐高体验等活动来增加大家的互动性。
無姐：嗨课推出的“UPUP 智能小铺”全面更新升级，讲讲你心中共享教室和人之间的关系？
周玉黍：我们真正想做的事情其实很简单，在社区附近创造一个共享的空间，这个空间是为年轻家庭服务的，即孩子离开了学校之外，跟家应该有另外的一个连接空间。成人的话有星巴克，或一个咖啡馆作为一个社交场所，那在小孩来看的话是没有的。我们希望在社区附近创造一个这样的空间，为他们提供社交学习及阅读玩乐的场所，这也是我们的核心使命。
無姐：如果说发展越来越好，规模也越大，商业上的考虑将如何规划呢？
周玉黍：还是一样，我们把自己定义成一个简单的主题空间运营商，国内对这块领域比较缺乏，中国目前已经发展达三十年之长，前20年在做城市发展，整个城市建筑包括空间都已成旧化。我们希望以自身的一种力量来做一些更新，在社区附近创造出这样的主题，为一些特定人群创造出特定需求的空间。未来，嗨课将做出一个连接，即你离开家与办公室之外的第三个空间。
重磅福利时间
無姐又来送大福利啦！
「如果你在一家多元的共享教室里，你希望自己上一节什么样的课呢？或者说你心中的共享教室是怎样的？」
在留言评论区写下来告诉無姐！
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