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高潮的亲和力是他不变的标签 |
在履新一周之后，“二大爷”高潮昨天接受了北京青年报记者的专访。从过去的总经理到如今的常务副总经理，重新回到国安俱乐部的高潮表示，之所以回来，是因为自己的情感和血液里一直都有足球。在今年前半个赛季里，中赫完成了“无缝对接”，和他一样有着对足球无限热情的俱乐部高层能够让球队变得更好。
谈回归：
想把过去没做好的事情继续完成
北京青年报（以下简称北青报）：到底是什么原因让您作出了回归的决定？
高潮：其实我上一次接受采访是2015赛季结束之后的事情了。重新回到俱乐部，只因为我一直在关注着国安，关注它的一举一动，可以说，我其实从未离开，我调整休息了一年多的时间，现在是最合适的回归机会。
北青报：在您回来之前，是否和中赫高层有过直接的接触？有着怎样的感觉？
高潮：是的，我和周金辉董事长进行过几次沟通，通过与他的接触，我最深也是最直接的感觉就是，他和我以及过去的几任国安领导一样，都对足球有着很深的感情，这是一脉相承的。
北青报：在您履新俱乐部的副总之后，最希望做的是什么？
高潮：我回来主要是因为对足球、尤其对国安有着特殊的情感，我的情感和血液中都有足球。同时我也希望把过去6年我当总经理时候没做好、没做完的事继续完成。
北青报：在与高层的交流中，还有哪些内容和您担任总经理时有着同样的感受？
高潮：我想分享一个细节，周董事长和我说过，其实每个比赛日当天，他本人都处在一种工作的状态中，会和管理层一起去关注比赛，很多小的细节也会自己过问，当然他这么做自然是希望球队能够获得好的成绩。我认为如果老板或者俱乐部高层有这样的想法，那么他一定能让球队变得更好，毕竟把情感融入到俱乐部的运营中，一定能做得更完美。
谈现状：
中赫与中信实现了“无缝对接”
北青报：在您看来，中赫集团在接手球队之后，延续了哪些中信时期国安的优势？
高潮：其实现在的中赫国安，过去的中信国安，有很多地方是相同的，最主要一点就是大家对于足球，对于国安这支球队，对于北京这座城市以及球迷的情感是真挚的。此外，中赫集团对俱乐部的投入是多方位的，包括一线队伍、青少梯队建设、俱乐部现代化建设等多方面，今年球队的赢球奖金已经发放了5000多万，为下赛季的人员储备也做足了预算并已经投入了部分资金。
北青报：相比过去，中赫集团在接手球队后又在哪些地方有了新的改变？
高潮：从与周金辉董事长的接触中就不难发现，中赫对于这支球队的现有目标、长远规划上都有着详细的布局，而且符合足球的发展规律，也与中国足球的现状相吻合。
北青报：半个赛季过去了，您认为中赫集团是否已度过了磨合期？
高潮：是的，我认为中赫与中信集团实现了“无缝对接”，因为新的投资人在原有体系的基础上又更进一步。过去的国安俱乐部在一个健康的体系下运转，而现在，它在朝着职业俱乐部建设的方向继续努力。
谈李明：
他符合一名出色职业经理人的所有条件
北青报：出任俱乐部的副总之后，您势必会与总经理李明有直接的工作接触，你们此前的关系如何？
高潮：我和李明很多年前就认识，就在当年国安从阿尔滨引进乌塔卡的时候，我们一起交流过，也曾经在中超俱乐部总经理会议上碰过面，当时就对他有了一个基本的认识。
北青报：在您看来，李明是否已经是一名成功的俱乐部管理者？
高潮：我认为从他的经历来说，符合一名成功职业经理人的所有条件。出色的职业球员经历、曾经在俱乐部担任主教练、总经理的经历以及在国字号球队执教的履历让他积累了足够的经验，丰富的人生阅历和人脉关系则让他在管理的过程中游刃有余。
北青报：外界有一种声音曾经质疑李明，担心他治下的国安会缺少“京味儿”，您怎么看？
高潮：事实并不会这样，因为李明作为一名职业经理人来说是相当出色的。谁都希望国安能够有好的成绩，同时也能拥有更多北京本地球员，但是作为一名俱乐部的管理者来说，当然希望能够兼得，不过有些事情还是需要综合考虑。
谈变化：
回来之后最怕没人喊我“二大爷”
北青报：从曾经的总经理到如今的副总经理，您现在如何给自己定位？
高潮：我之前就说过，是我确实割不断的那份国安情谊促成了我的回归，在“我愿意为球队体系做贡献”这个基础上，我认为我回归是个补充，毕竟职业俱乐部可能存在一些问题需要解决，我曾经的从业经历能够给管理层提供一些帮助。
北青报：过去很多年，人们熟知的高潮除了国安俱乐部总经理这个职务之外，还有“二大爷”这个绰号，不知此番回来，您还能听到这个称呼吗？
高潮：我一回来，最担心的就是没人喊我“二大爷”了（笑）。其实这次我回来，并不在乎什么名分，只是觉得，在回归的时候，有中赫这样好的平台，投资人喜欢足球，又希望为国安做些事情，同时也希望为那些可爱的国安球迷继续做好服务，所以无论是总经理，还是副总，这些都不重要。
文/本报记者 张昆龙
作者：张昆龙