任何行业发展都有四个阶段：野蛮生长期、跑马圈地期、七国战乱期、三国鼎力期。网络大电影经历了四年的发展，半只脚已经踏入了七国战乱时期，行业大格局虽然还没有完全尘埃落定，但是雏形已经显现。
目前行业的发展对于小公司来讲非常不利，成熟的头部公司既有成功的案例、也有在网大行业摸爬滚打的实战经验，“地”也将近被圈完了，所以新公司想要崛起必须“出奇”才能“制胜”。
网大行业几分天下，留给新团队的时间不多了
根据经济发展规律，行业成熟之态显露之日，就是行业格局大定之时。它意味着百分之八十以上的市场要被两三家企业瓜分，剩下的所有从业者再去争夺为数不多的资源。比如：淘宝和京东、滴滴和优步（现已合并）、美团糯米和大众点评等。
在网大市场刚起步的时候，《山炮进城》、《道士下山》等头部内容的出品公司就迅速脱颖而出，成为行业的佼佼者，随着四年的野蛮生长，后来又有一些新的公司迎头赶上，目前行业比较成熟的“头部”公司大概有六七家，他们几乎包揽了行业百分之八十的爆款内容。每年出品和发行的作品数量也领先于其他公司。
当然，目前行业还在发展过程中，在到达终点之前谁会成为最终的巨头还未可知，其他公司并不是没有赶超的机会，只是在目前的格局下想要突围会有些难度，就好像现在如果有新的创业者想入行共享单车，不说留给他的颜色已经不多了，相比于ofo、摩拜、小蓝车等先入行者，无论从哪方面来说他都不占优势。
网大行业的状况也是一样，当然不是说后来者一点机会都没了，而是说只有剑走偏锋才有可能“后来居上”。
夹缝生存“奇”者胜
出“奇”制胜的前提是你要先“胜”，才能证明你用的是“奇招”。而不是随意YY一个“与众不同”的方法，然后自己觉得自己很厉害。
网络大电影发展到现在，按“虚岁”算也不到五年，格局都没定更不用谈出奇制胜成功案例了，但是，“幸福的人总是相似的”这句话换成成功也一样好使，所以，我们就来看看传统影视公司发展过程中的“奇招”。
说光线、华谊、华纳是传统影视圈的巨头应该没人反对，在传统巨头称霸这么多年之后，近几年突然开始有一些“后起之秀”开始崭露头角。
最近比较火的当属嘉行传媒，迪丽热巴、张云龙、高伟光等娱乐圈新人都出自嘉行传媒，这也是嘉行传媒的“偏锋”。嘉行传媒是2014年才成立的，初期叫嘉行杨幂工作室，到如今也就三年时间，估值已经达到50亿。
嘉行传媒最为核心的运作就是“艺人培养体系”，针对不同发展阶段的艺人制定不同的营销策略，利用手中资源将他们捧出来，再加上高明的资本运作，于是，事就成了。
同样靠奇招获胜的还有正午阳光，虽然听起来正午阳光好像很老的样子，其实这是以一个相当年轻的公司，它成立于2011年，靠《琅琊榜》、《欢乐颂》等良心剧集走红，正午的套路是与明星资本深度绑定，分别同刘涛、靳东、王凯三位明星成立了三家公司…同时，正午阳光跟几位主要制作人之间，也有深度的股权关系。所以，还怕制作不走心吗？正午良心大概也是从此而来。
其实网大中也有一些不走寻常路的公司，比如《大梦西游》团队，这部片子的制片人也是团队老板，在15年时，老板决定要做一个西游片，16年就开始干了，一年的时间就做了《大梦西游1》一部片子，,今年又做了一个，片子大体上投资300万左右，回本在1000万以上。
不说挣钱多少，他的目的很明确，就是要打造品牌，如果做成功的话，无论这个团队最后能不能将头部公司取而代之，至少可以在网大行业稳站一席之地。
“奇招”之后，稳扎稳打是关键
俗话说，通往成功的路都是孤独寂寞冷的，公司的发展更是如此，长久的积淀才能换来一朝爆发，但是首先你得有耐心沉淀，这是“稳扎”。
耐心之后还要加上“匠心”，可能会有人说网大行业无匠心，不重要，就是这么个意思，要能沉得住性子去尽力把作品做好，这是“稳打”。
当然，但凡是能够出奇制胜的人，总要有点自己的“资本”。比如正午阳光的财力（钱）、嘉行传媒的人力（人脉）、《大梦西游》团队的才力（才华）。
在目前的网大市场，一定要懂得“扬长”，首先发挥自己的优势，发挥到极致之后再尽量避开自己的劣势，这样才有“制胜”的可能。最可怕的就是很多人不仅“一瓶不满半瓶晃荡”，还轻看这个市场，带着一知半解的认知凭着不知道从哪里来的自信就认为自己可以在这个市场闯下一片天，这个最明显的例子就是良莠不齐的宣发团队，其实制作环节一定也有很多类似的鼻子插个葱就到处装象的人。
现在新公司入局，切忌追求大而全，一定要在自己的优势上做出竞争力，如果没有优势，那就跟其他有优势的公司合作，如果自己没有优势，也找不到有优势的公司合作，那就找靠谱的公司靠谱的项目，投资他。
所以啊，后起之秀们，找到自己的优势、端正创作的态度、找对有效的方法，好好修炼吧~