短视频顺应了人们从PC端到移动端的生活方式的转变，而大量市场需求也在不断催生着短视频平台的涌现，同时，更催生了大批的短视频内容团队：一条、二更、papi酱酱……除了几大巨头，相信以下短视频团队的节目你也一定看过。
作者：活性炭
来源：文娱圈中人（ID：wenyuren8）
2016年，是短视频的爆发之年。2017年，创业圈最热门的词，除了共享经济，还是短视频。
有媒体对于现在的短视频行业总结的很多位：平台方向巨头扎堆、格局基本定型，而内容制作公司都面临盈利变现困难、想象空间有限的窘境，这直接导致，资本的兴趣寥寥。
目前，国内的短视频创业团队大约有1.8万人，而最新的融资数据显示，进入A轮的短视频内容公司，只有100家左右。那么，除了一条、二更，还有哪些TOP级的短视频内容公司？
六点半团队（陈翔六点半）
PGC视频团队“六点半”从2015年开始起步，第一档节目是定位为家庭幽默录像式网络短剧的《陈翔六点半》。从创作的角度来看，搞笑短剧受众较多，短平快的视频又十分适合在网络端传播。《陈翔六点半》从2015年6月第一集开播起，他的视频流量一直处于稳步爬升的状态。
2015年4月，险峰长青即投资了六点半团队100万人民币。2016年8月，六点半团队获得贝塔斯曼亚洲投资基金的数千万A轮融资。
目前，六点半家族体系下共有3档节目。除了《陈翔六点半》之外，还有爆笑短剧《六点半日记》、爆笑动画《六点半变变》。此外，爆笑网络大电影《陈翔六点半之废话少说》也于今年在爱奇艺上线。
那么，以《陈翔六点半》这一节目为例，他们是怎么做到的呢？
内容方面，《陈翔六点半》已经实现了日播，之前一直是以纯搞笑的内容为主，从今年5月起还加入了哲理、情感和悬疑的相关内容。比如他们的内容会包括《娇妻摇身变道具老王秀特技》、《渣男强迫女子变大肚汉》、《辣眼师妹为爱献身荒郊野外》等。
团队方面，六点半团队已经从成立之初的7个人发展到了20多个人。陈翔本人是团队的一个IP。他之前曾在云南大学就读数字媒体艺术专业，毕业后进了云南电视台做情景剧。对于做情景剧，陈翔是轻车熟路的。
制作方面，他们已经形成了一套标准的制作流程。5个编剧会先根据网络段子和热点进行改编和创作，集中生产出十几、甚至几十个剧本之后，再进行集中的拍摄和剪辑。为了增加更多的喜剧色彩，六点半团队建立了粉丝群，会收集网友评论，还会在后期制作时把声音进行特殊处理，这点和Papi酱是类似的。
目前，《陈翔六点半》已经实现盈利，每个月有150万左右的营收，主要来自于植入广告获得的收益。为了避免引起用户的反感，他们只在10%-20%的内容中植入了广告。此外，他们已经开始尝试孵化《陈翔六点半》中比较知名的演员，之后会通过电商的方式变现。
罐头场（日食记）
2016年1月，罐头厂文化获千万元级融资，投资方为原经纬董事及陌陌高管发起的浅石创投。此前，其已于2014年11月15日完成由九合创投投资的数百万元种子天使轮融资，于2015年7月2日完成由旦恩创投、九合创投投资的1000万元A轮融资。
这家成立于2014年5月的内容创业团队围绕优质生活方式，迄今已陆续推出《日食记》《日食的旅行记》《我要的样子》等三款视频栏目，点击总量超一亿次。
日食记的诞生和创始人姜轩的职场经历不无关系。此前，姜轩任职于于SMG（上海东方传媒集团有限公司），后辞职自办影视工作室，为客户制作商业品宣视频。《日食记》是他闲暇时间拍来玩的，一集讲述一个故事一道菜。玩了几集后，开始有品牌商和视频网站找上门来谈合作，这让姜轩从此发现了一个比做广告更有趣也更有想象空间的商业模式。在获得一笔百万元天使投资之后，罐头场诞生。
《日食记》的主编就是姜轩本人。留着一小搓胡须，围着麻布围裙出镜做菜的他，浑身混搭着文艺范和江湖气，一副有来头有故事的暖叔形象。
目前，《日食记》单集广告费用为40-50万，整季传播套餐起步价为200万。早在2015年，《日食记》一年的营业额约650万，基本做到收支平衡。
在商业变现方面，罐头厂还选了绝大多数内容创业者选择的电商变现路径：回到内容本身，轻资产运营，不自营，做平台，为成熟电商和品牌商做导流。比如《日食记》一集里出现过一只木质音箱，这是一个音箱品牌与罐头场联合推出的日食记定制款。节目上线后音箱随即在微店和淘宝店同时上架，尽管1499元的客单价不低，但两天内就卖出了20只。
即刻视频
即刻视频（JKvideo）是一个提供原创内容的短视频平台。定位为生活主打消费升级，商业切的是时下圈内热点话题，新知则是探索好玩的新科技。2016年5月，即刻视频获得了东方弘道领投，经纬中国跟投的近 1300 万元天使轮融资。
即刻视频成立后，首推的是和美食相关的系列短视频。尽管美食类视频已不胜枚举，但王留全认为，在早期拍摄生活方式类的短视频门槛相对较低，也离受众更近，更容易切入市场。而为了避免内容同质化，即刻选择在主题设置上寻找新鲜点，比如他们找了一些大使馆的主厨合作，拍摄了《使馆主厨》等系列美食短视频
毕竟要喂饱观众的视觉需求，所以几乎所有短视频平台在最初都会追求场景体验和娱乐性。在创始人王留全看来，现在很多短视频平台只能为用户提供“有趣” 的部分，而即刻还要在有趣后面加上 “内容”。简单来说，就是希望观众在看完一条短视频后可以 Get 到一些技能。
由于商业类短视频的受众群体比较集中，且对信息获取有极高的诉求，针对于此，即刻视频目前推出了专访投资人的《顶级投资人说》、经济学人的《生活中的经济学》等系列商业类短视频；在新知类短视频方面，即刻将推出《科技的力量》等系列短视频。
短视频依靠“卖流量、卖粉丝、卖品味”的模式很是“吸粉”，比如“一条”每期短视频都会介绍一种生活方式，或者一种器物，然后通过商业植入或电商变现；“二更”除了常规的广告、视频定制之外，还做了大电影项目、网剧的项目。对于即刻来说，在短视频行业的发展还是有很多套路可寻的。
即刻创始人王留全是蓝狮子前总编辑、赞赏出版联合创始人，目前团队不到 20 人，均来自于互联网、生活时尚、影视制作、传媒与出版等领域。
罐头视频
2016年8月，罐头视频宣布获得来自钟鼎宝捷会消费基金领投的2000万元Pre-A 轮融资，估值达到1亿元人民币，天使轮投资方华映资本同时跟投。而这这距离“罐头视频”2016年5月份上线刚刚三个月，在内容创业领域创下一个新的纪录。
移动互联网的发展带来短视频的繁荣，目前国内做短视频的团队不少，但Pre-A轮估值过亿的却很少见。
截止宣布融资之前，“罐头视频”共播出61条视频，据不完全统计，全网播放量已经超过3.5亿次，单集平均播放量超过500万，显示出“罐头视频”已经具备所有内容团队追求的“病毒”传播特征，在社交媒体上具备极强的传染性。
内容创业如火如荼的时代，“罐头食品”的成功之处在于只用三个月就解决了内容风格化问题，建立自身的识别度和明确定位；还解决了融资问题，提供快速发展和应对竞争的资本；初步解决管理问题，奠定自身公司文化，为规模化扩张提供基础。
“罐头视频”的特色在于高度的风格化，这是屡屡出现千万级播放量爆款的原因，也是得到投资人青睐的重要原因。“几分钟教你学会XXX”式的直白标题，欢快的快节奏BGM都是“罐头视频”都是其能成功的原因。
在目前搞笑类短视频占据主流的社交媒体上，偏欧美风格、快节奏、制作精良，同时又能涨知识的“罐头视频”似一股清流冲出自己的一片天地。
蜂群影视（一杯、我的前任是极品）
2017年7月18日消息，垂直短视频内容的蜂群影视已于近日完成2000万人民币A 轮融资，本轮由曾投资二更的基本粒子领投、新榜跟投，投后估值 1 亿。
2015年起步的蜂群影视，截至目前已围绕泛生活领域孵化出多个短视频品牌，包括美食类账号“一杯”、“麦馆”、“汤店”；泛娱乐类的“那些不敢说的秘密”、“小学生看世界”；金融理财类“那些关于钱的事”、英语教育类“凯蟹琳and塞巴虾”等，短视频矩阵三个月月均涨粉 50 万，在一年内累计沉淀粉丝数百万。其中，教用户 DIY 调酒的“一杯”上线一个月就排到了秒拍原创榜 48，次月升至第 11 位。
事实上，蜂群影视是由 MCN 头部玩家蜂群文化孵化的独立子公司，后者旗下拥有“留几手”、“豆瓣说”、“我的前任是极品”等近百个自媒体大 V，覆盖近 2 亿网络用户。作为兄弟公司，蜂群影视一方面能够借助大 V 资源快速试错和冷启动；与此同时还拥有蜂群文化旗下所有账号的影视改编权。据悉，公司已经开始为“我的前任是极品”打造每集 4~5 分钟的定制迷你剧，讲的就是 ex 们的极品故事。
蜂群影视 CEO 王梓骏曾向36氪记者表示，团队对于短视频题材并没有严格的限制与规划，核心是抓住年轻人的注意力。除了既有的 7~8 个短视频品牌，蜂群影视还在筹备垂直时尚、健康等领域的几个新账号。
基本粒子投资合伙人章宇舟表示，蜂群团队拥有较强的网感，能抓住当代年轻人的兴趣点是主要投资原因之一。从团队背景来看，蜂群影视除了两位合伙人，其他成员均为 90 后。CEO 王梓骏曾为光线影业短片导演，合伙人赵聪是原省广股份北京中心制片主任，两人合作的微电影《P3!P3!》网络点击量千万。
除了以上介绍的几家公司，出色的短视频公司还有还有苏州的大禹网络(软软其实不太硬)、还有papi酱的papitube、办公室小野的团队等等，都是1%头部内容的占据者，也正是这批团队，鲸吞了行业90%的收入。事实上，这正是短视频领域的残酷现状：头部内容可能有投资价值，剩下的部分，都会沦为陪跑。
资料来源：36氪，新榜、网易财经、搜狐财经、腾讯科技等