“《绣春刀2》是我们（启泰文化）和聚合影联联合保底，《战狼2》是北京文化，我和聚合影联三家一起保底，电影都是很好的作品，盈利了大家一起共享荣光，如果赔了，我们也无怨无悔为这样一群电影人买单。”启泰文化董事长杨硕最近在对“娱乐独角兽”专访中表示。
今年电影暑期档启泰文化参与保底了档期内口碑与热度最好的两部作品《绣春刀2》与《战狼2》，杨硕的保底原则一直贯穿始终：选择好的伙伴，好的作品。
年初，电影《血战钢锯岭》取得4.3亿元票房，创造了国内战争片的票房奇迹，作为电影幕后推手之一的杨硕接受了媒体《腾讯娱乐》的采访，“千万不要有一夜暴富的心态，要和有能力、有热情的合作伙伴合作，虽然赚得少一点，但是赔的话也可以少赔一点。”杨硕解释了自己保底电影的原则。
（杨硕）
而在这个原则下，目前的情况既有“荣光”也有“买单”。同为优秀的续集电影，《绣春刀2》作为今年被业界最为看好的武侠电影保底价格达到3.97亿，《战狼2》则因热门的主旋律军事题材保底达到了8亿。“今年我们相信我们至少《绣春刀2》不会失败，《战狼2》也不会出现大折。”电影还未上映前杨硕曾说。
目前《绣春刀2》上映16天票房胶着在2.61亿，《战狼2》出人意料成为现象级爆款，票房增速屡屡刷新华语电影记录，目前票房已经突破20亿。随着今天电影《三生三世十里桃花》加入战局，不确定的因素又增加了一点。
电影保底就像一场赌博，在目前行业内“十赌九输”的态势下，启泰文化的战况并不差，并且有足够清醒的心态。“做电影也不可能永远站在潮头，每部都挣钱，所以你一定要做好风险把控，不要盲目。”启泰文化远比公众预想的冷静。
“命要掌握在自己手里”，
保底的必要条件：主控宣发
杨硕不止一次提到，电影行业中保底是一种正常的金融手段，业界频频出现的保底失败的案例是源于电影行业的急功近利，制片方的强势，保底方的饥渴都让保底的商业模式出现问题。
在接受《腾讯娱乐》采访时，杨硕将制片方与保底房比作“两个在水里的人”，双方都想上岸，却不采取合作方式，而是踩着彼此上岸。听起来像是“农夫与蛇”的关系。
“很多保底有争议，是因为制片方通过保底完全上岸，然后保底方先淹在水里，能不能走上来，真是看命。这绝对不是好的商业模式。绝大多数不仅没走上来，脑袋也下来了，现在基本上就是这样的状态。”
而杨硕遵循的保底方式是一种“携手上岸”的合作方式，“两个人都站在岸边，脚沾着一些水，这是风险。未来即使是被一个浪拍到身上，也是两个人一块被拍，没被拍到的话，就是两个人携手上岸。”这其中不难看出启泰文化追求的是一种互利共赢的良性合作。
无论是在《绣春刀2》还是《战狼2》中，启泰文化除了保底发行，还承担起了一部分电影宣发的工作，“参与投资也好，参与保底也好，我们一定会拿出更多力量来做这个片子”。
启泰文化有着区别于其他电影保底公司的营销能力与宣发能力，从《血战钢锯岭》到《大话西游》复映，启泰文化的娱乐整合营销和电影营销及宣传业务的长线发展，让业界看到这家公司的营销运作能力，“我们公司不是传统意义上的电影宣传公司，能力和能量要大得多。”
杨硕直言，为什么《绣春刀2》《战狼2》会选择启泰文化作为保底方？因为启泰文化的营销发行能力。“保底方如果不具备整合营销和发行能力，拿了电影项目，就像拿钱买了收益权，用收益权承担风险，而把宣发、发行委托给其他宣发公司，但宣发不在手上，‘命’就也不再自己手上。”启泰文化作为保底方，电影宣发是掌握在自己手上的，“保底电影，第一是合理的保底价格，第二是我们要主控宣发。”
同时相对而言，启泰文化选择保底项目也是秉承着一定的原则。“启泰文化永远与优质的影片站在一起。我们会去全盘分析电影的制作保底，包括导演、制片人甚至是灯光师、摄影指导，分析这是否真是一批做电影的匠人；另外如果有前作我们会参考前作的口碑与基础，从整体去评估，然后考虑用什么方式去参与这部影片。”
提到为什么选择这个《战狼2》的保底项目，杨硕仿佛开启了文科生的答题思维，对应原则一列一行作出了根红苗正的解答。
“第一，《战狼1》有着非常广泛的群众基础；第二，《战狼2》整体的质素和水准、制作班底相对第一部都有了全面的提升，无论是武术指导、拍摄场地、剧本的架构，整个宏观设定、制作投入都有了长足的进步；第三，吴京导演一如既往的还是那个拼命三郎。综合以上几点，我们觉得《战狼2》有可能成为一个爆款，我们愿意与这样的影片站在一起。”
参与《战狼2》保底，
“希望这是一个里程碑式的电影”
启泰文化与聚合影联在业界看来是一黄金组合，从《绣春刀2》到《战狼2》双方合作的模式都是，启泰文化主宣，聚合影联传媒主发，最后一起分享保底的收益，同股同权，共同进退。“之前聚合影联公布的分账比例除以2就是启泰文化的比例。”
而去年《战狼2》对外公布保底名单时启泰文化并不在公告上，主要保底方为北京文化与聚合影联，随后启泰文化作为聚合影联引入的第三方参与保底，“之前我没有收到消息。”杨硕解释为什么没有一开始就参与《战狼2》的保底，“作为业界的核心公司，也不是每一部电影的开拍和融资我们都了解。”话语间带着一点玩笑的意味。
而这次保底的促成也脱胎于启泰文化与聚合影联的多次合作。
“两年前我们就开始合作项目了，到现在已经合作了将近10个项目，也取得很多的成绩，比如，去年年底的《血战钢锯岭》我们就是一半一半，同股同权，包括今年的《大话西游》复映，《绣春刀2》、《战狼2》光是这类大型电影项目我们就合作了四个，还有五六个小项目。影联是一家能打硬仗的公司。”
除了与合作方聚合影联的合作关系，启泰文化与以吴京为主的制片方存在着一种江湖情义。“我们私下都叫吴京‘京哥’，因为吴京比我大。”杨硕开玩笑说。
提到对吴京的评价时，杨硕又拿出了惯有的文科生答题模式，只是这次似乎带着一点迷弟的视角。“京哥是个真性情的人。第一，从电影拍摄内容来说，京哥不是一个只会用蛮力的人，他是一个非常有拍摄智慧和拍摄才华的导演。他不仅仅是一个演员，演而优则导，他在很多问题的认知上，很多镜头与拍摄手法的把控上，都有很独到的、吴京式的风格，而且这个风格在市场上是非常正确的选择。从业务上来说，他是一个业务好手，他可以说是一个优质导演。”
“第二，从宣发角度来讲，一个导演把自己的作品看得像命一样重要，他（吴京）经常跟我们讲战狼就是他的命，要我们一起把这条命守护好，做一件伟大的事情。这是他的目前，他没有想赚多少钱，坦率的说，8亿保底他也没赚钱。”
事实上，8亿保底于吴京来讲2.17亿收割入袋，却只是刚刚补回了成本，目前《战狼2》票房超过20亿，按照业界的票房分成规则，以吴京为主的制片方获得的收入，扣除成本（2.6亿）和发行方费用，利润约3.9亿左右。而吴京的登峰国际作为最主要的出品方，如果投资占比为50%的话，吴京所赚的利润，应该在2亿左右。
对于《战狼2》杨硕有着很强烈的共情心理，这种共情心理不仅仅在于票房，杨硕表现出的热忱远比保底名单上出现名字更厚重，“与片子共同进退”似乎是他保底电影就下定的决心。“其实赚钱已经不是最重要的了，我希望《战狼2》可以成为中国影史上一个里程碑式的存在，能给世界留下一些东西。”
《战狼2》的票房势头还在发酵，这似乎证明了从制作到宣发的电影团队是一个强大的组合，而公众呼声之中，相信《战狼3》不久之后也会提上日程，对于之后，杨硕寄予期待，“我们希望《战狼3》中这个组合能够继续延续，让《战狼3》对得起观众的期待与口碑。”
采访中，记者询问杨硕对《战狼2》的票房预期是多少？杨硕笑着说，现在没有想过票房，但想让这部电影进入中国影史前三名。有媒体预测《战狼2》的票房将会达到40亿，杨硕有点小得意，但低调的回答，“现在已经很满意啦。”
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