从极速融资、股权众筹平台,再到国内首个专业投资分析工具”氪指数“,36氪在完善创业服务生态的道路上越走越快,一发而不可收。而在36氪三大支柱业务线,36氪融资、氪空间与36氪媒体之中,投融资服务似乎正成为重中之重。刚刚推出的“氪指数”,就定位于服务专业投资人和研究机构,帮助他们从应接不暇的创业项目中发掘出“未来的独角兽”。
那么,“氪指数”到底是什么样的产品,背后又有什么特殊的意义呢?
“偏心”而有“野心”的产品
从36氪最早做媒体,再到后来的氪空间、NEXT社区,主要就是服务于创业者。之后的极速融资和股权众筹平台,则把36氪平台创业者和投资人资源充分对接,也始终没有离开创业者。而氪指数作为直接面向投资人的产品,真的只是36氪的偏心吗?
其实不然。创业服务比服务创业者具备更高的层次和内涵,36氪希望构建更完整的创业服务生态。可以这样来比喻,创业者就像是期待被培育的树苗,投资人能给予雨露阳光和必需的营养元素,36氪则试图更好地完成两者的“连接”。氪指数也是为了连接,把营养投放在最适合的树苗身上。
IDG资本合伙人闫怡勝表示,目前大部分的投资人要去找项目,对行业、项目进行判断,都还需要依赖于人力。举个例子,投资经理要判断一家公司的价值,一般会参考第三方调研和媒体报道,然后加上主观性的评判,这样的问题是参考指标少、调研周期长、缺乏客观性。如果他要调研的是一个行业的多家公司,这种方法的效率就更差了。
氪指数的野心,就是建立起创业行业的投资评价体系,做行业投资的风向标。
“在某种意义上讲,氪指数比较类似于二级市场的股票指数,比如像纳斯达克指数和道琼斯指数。股指可以用来衡量一个股票市场整体的价格趋势的变化,而出于二级市场的公司,往往可以用它特定时间段内价格的变化,来反映了公司的经营情况。”36氪联席CEO魏珂说道。
“氪指数”是如何炼成的
氪指数的形成大概是需要三个步骤:1.找数据;2.设标准;3.运营。
氪指数的数据来源有三个方面:第一来源是36氪自身数据库中三万多家互联网创业公司的样本数据,涵盖电商、社交、智能硬件、汽车、旅游等各类细分领域;第二个来源是通过联通数据魔方和沃指数获取海量移动互联网用户数据;第三个来源是对外部50多万家公司的公开数据监测,包括web流量、app下载排名、搜索引擎指数、媒体微博关注指数及公司自身融资、规模等信息。
通过对这些大数据进行多维度分析,就形成了氪指数和爆发力指数。氪指数是一个绝对数量,可以反映一家公司在行业的整体趋势,分值越高,该公司的健康度越好,红涨绿跌,简单明了的反应趋势变化。爆发力指数是用来衡量一个公司在一段时间内的发展速度,数值代表了速率。
最后是运营,包括一些基础服务和定制化分析。比如投资人通过搜索引擎和过滤筛选,即可第一时间定位要追踪的公司;进行投后管理,把产品和竞品放在同一个面板进行对比分析,一键生成报告等。
魏珂表示,氪指数用数据的方式来解决投资分析的事情,是希望投资人的期望可以被量化。未来还会搭建以行业、公司分析为主线的产品矩阵,为投资人提供更多的价值判断、专业度更高的融资平台。
除了氪指数本身,外界最感兴趣的是联通和36氪的跨界合作。和以往互联网公司和运营商集中在广告以及渠道领域的合作不同,36氪和联通的合作深入到了技术产品和内容端。联通宽带副总经理赵越表示,此次与36氪合作,是在利用对大数据资源的充分挖掘,为投资人提供市场洞察分析、市场价值评估、用户群体特征分析等服务,帮助投资人寻找优质投资目标,降低投资风险。
这次跨界合作,也证明了36氪一些思路的转变。首先是更开放,氪指数作为战略级产品,36氪没有选择“闭门造车”,而选择联合最适合的资源;其次是更清楚自己的定位,36氪要做“连接”,内容运营、资源匹配是强项,但外部的数据或者底层的技术实现,则交给合适的“外包”才是最有效率的。
折腾起来的大梦想
在海淀区青年联合会发起的,寻找“30岁以下改变世界的创业者”活动上,36氪创始人兼CE0刘成城这样评价自己的创业故事,“年轻人要多折腾,做比想清楚更重要,机会在经历的过程中才会获得”。
回顾36氪的创业历程,你会发现除了做网站做媒体是本职之外,其他的业务也都是“折腾”出来的。2014年4月,36氪推出“氪空间”之前,你很难想象一家科技媒体敢做创业孵化器,而且“不收费、不占股”;之后推出的融资平台,已累计帮助60家创业公司获得3融资亿元;今年6月15日,上线股权众筹平台,并和蚂蚁金服合作接入支付宝平台,仅在当周,帮助创业者、投资人完成对接4051次;到氪指数让36氪再次成为“第一个吃螃蟹的人”。它竟然把这些业务都折腾的有声有色。
今年,是36氪发展过程中的里程碑,一系列创业服务的成功,使36氪成为国内最大、最专业的创业生态服务平台。与此同时,行业地位的变化也让36氪遇到了更大的挑战,可能一点小失误都会被外界无限放大。这时候,最好的回应就是让自己更加强大。今年,刘成城成功报名了马云的湖畔大学,据他透露,最大的收获是明白了“公司最大的瓶颈在创始人的格局”。刘成城和36氪下一步会如何布局,这或许也是大家更期待的。
作者是《中国企业家》、《彭博商业周刊》前科技主笔
百度百家、今日头条、虎嗅专栏作者、WeMedia成员
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