国寿集团2015年保费收入超4000亿 总资产破3万亿

　　1月18日，2016年中国人寿（601628）工作会议在京召开。会议透露，截止2015年底，中国人寿集团合并总资产达到3.03万亿元(未经审计，下同)，合并营业收入突破6000亿元，其中保费收入突破4000亿元，比2010年增长了30.7%。

　　杨明生指出，2016年是“十三五”的开局之年，为了开好局、起好步，当前和今后一个时期要努力做好几方面工作。

　　一是适应新常态、引领新常态。必须统一思想、深化认识，克服困难、闯过关口，锐意改革、大胆创新，树立发展新思路，努力以发展理念转变引领发展方式转变，坚持创新发展，延伸发展，协调发展，融合发展；建立管理新机制，适应市场经济要求，在体制改革、市场化资源配置，职业经理人队伍建设、激励约束制度改革、机构管理改革上取得突破；提升供给新水平，增强产品供给的有效性、针对性，增强服务供给的便捷性、高效性，增强客户黏性，提升客户满意度。

　　二是大力推进规模效益型发展。加快发展速度，优化业务结构，坚持稳增长不动摇，大力发展中长期期交业务，建立续期拉动模式，保持发展速度，实行分类指导；坚持调结构不动摇，保持定力，增强耐力，坚持正确的战略方向；坚持对标市场不动摇，强化管理，层层落实，夺取发展主动权。

　　三是稳步推进综合经营。立足提升主业推进综合经营，加快发展“大资管”，稳步推进“大健康”，着力布局“大养老”发展；围绕资本使用强化综合经营，使两者有效联动，提升资本运营效率；采用嫁接方式开展综合经营，通过收购、兼并、参股等方式，快速进入相关领域，并迅速落地生根，开花结果。

　　四是积极稳妥探索走出去之路。进一步推进资本的国际化，降低资本成本，提升资本使用效率；进一步加强投资的国际化，从投资方式、市场选择、投资品种、投资服务等方面入手展开；稳步推进机构网络的国际化，加强能力建设和跟踪研究，稳步扩大海外布局。

　　五是加快推进信息化建设。全面提升技术的引领和支撑能力，加快信息系统升级换代，坚持以客户为中心，以流程变革为核心，以互联网技术为支撑；加快推动电子商务上台阶，持续推进“+互联网”，高度重视“互联网+”；加快集团化IT基础建设，扩充队伍，提升实力，满足基层和用户需求。

　　杨明生最后强调，要牢牢守住风险底线，加强风险防范，做到早预判、强内控、早处置、重引导；切实加强党的建设，大力加强党的领导，加强人才队伍建设，加强党风廉政建设，加强企业文化建设。

　　责任编辑：mz