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人与人之间是会相互影响的，在一个团队当中，良好的风气会促进团队的良性发展，而一个不好的团队成员有可能像一个瘟疫一样让整个团队丧失战斗力，所以当你的团队出现一个不好的信贷员时，请下定决心将其除出团队，要快，要狠，绝不手软。
一、不懂得感恩的信贷员除之（“白眼狼”类之人不能用）
要“阅”清楚此类人，只要看他在几次关键的事件中的面对态度，就能充分体现出他“白眼狼”的本质。不懂得感恩之人，自然不会感恩自己的同事自己的团队，也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人，自然而然他也不会成“器”。
此类信贷员往往都认为自己本来就是很有本事的（自负），自己认为自己业绩好都是理所当然的，把自己的成绩全部当作自己努力的结果，他会忘记自己一路走来公司给予的培养，团队给予的支持。
二、道德品质存在缺陷的信贷员除之（小人不能用）
当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养，这方面界定这个人的为人本质，一个道德本质不行、差的人，我们统称为小人。
小人信贷员本质表现为：自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是无论如何不能做出有正能量的事情出来的。甚至会干出一些有损团队和同事的事情，比如抢单，同事客户上门咨询，就跟随客户出门，背地里给客户灌输“不良信息”，然后抢走客户。
所谓“日久见人心，路遥知马力”就是如此道理。道德品质存在问题的人迟早是企业团队的坏苹果，把你的团队带入万劫不复之深渊，此类人绝对不能用。
三、本身素质不高，但又不接受他人调教的信贷员除之（固步自封之人不堪培养）
有的信贷员本身素质不高，专业技能素质比较差。这些都可以通过后天学习培训提高，但是，有的信贷员就比较固执，总认为自己是对的，自己的是最好，不愿意接受团队的培训，也不愿意和同事请教方法经验。如果信贷员不能深刻认识到自己的缺陷，也无虚心接受及改变之人，不堪培养及任用。
四、没有责任心的信贷员除之（“墙头草”之人不堪任用）
无论是站在公司、还是自己的角度而言都必须对自己的工作负责任，如果一个信贷员把工作当成一种应付，得过且过，不关心团队的业绩，不关注公司的成长，完全是为了自己的利益而工作，那这样的信贷员不值得重用。这样的信贷员今天可以为了自己利益依附于本公司，明天也可以为了自己利益出卖公司和团队。
总之，能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。
人品，是人真正的最高学历，是人能力施展的基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和能力，如同左手和右手：
单有能力，没有人品，人将残缺不全。人品决定态度，态度决定行为，行为决定着最后的结果。人品意义深远，没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。
好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。
所以，如果你的团队出现以上四种信贷员，请你下定决心除出团队，不要手软，不要让他们成为团队的害群之马。
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