自从小米发布“年轻人的第一台XX”受到消费者追捧后,乘胜追击在各个价格线上都铺设产品,尤其是千元机红米系列,近期还请了刘昊然刘诗诗吴秀波这几个明星代言庆祝三年累积销量破1.1亿台的神话。而华为这位老大哥跟着小米的节奏开展荣耀畅玩系列,魅族也成立了青年良品,依靠高性价比实现了前所未有的高出货量,把小米“饥饿营销”模式活学活用,新品一度出现供不应求的局面。
由上面的几点来看小米、华为、魅族这几年的销量节节攀升,尤其是小米和魅族表现最为出色,让他们最受裨益的就是千元机系列手机。但都有一个共同的难题:难以实现高端梦。为何这么说?
1、不平衡的性价比天枰
我们先来看看小米,作为一名普通的消费者或者真有点想感谢小米的出现,让大家用上了更便宜更好的手机产品。但从另一个角度来看,这样的结果有点像“慢性毒药”。不可否认性能价格比例得当是我们消费者的追求,但尤其是购买手机讲求的性价比,偌大的市场潜力让其他厂商眼红都参与进来,大家都在做性价比高手机。既然是高性价比的产品那么成本必定受限,各个厂商也只能通过在新产品上堆叠硬件,导致千机一面。在这样的环境下,消费者与厂商的携手推动,性价比的天枰逐渐往价格方面偏移,整个观念扭曲,成为便宜的“马甲”。
2、进入死胡同的价格战之路
就好像小米、华为、魅族千元系列的产品更新周期快的让我们消费者完全跟不上,而且综合来看各家新产品少许的升级配置后,这样保持价格不变虽说能给自己带来销量,但会一定程度的惯坏消费者,他们当然喜欢新产品来的很快,却对厂商而言获取新产品的成本会增加,长期以往的话这不是一个健康的发展方式。
直至今天,追求销量钟爱价格战的手机厂商都纷纷开启“耍猴”模式,每周一抢购着实让很多消费者对这个品牌的失去信心,并且所谓的性价比产品都已经分不清你我。尤其是有追求的用户考量更多的或许是体验与品味,可以说价格战这条路即将走进死胡同。为了缓解这样尴尬问题,已经有厂商开始寻求出路,最好的榜样就是是苹果。
3、提升品牌附加值
在业界中值得学习的苹果一开始在乔布斯领导的时候就专注打磨一款产品,打造品牌附加值,让消费者产生苹果就是象征自己品味这样的心理情绪,提升用户的认同感和归属感。而众多国产品牌中,做的比较好的就是OPPO,它的选择方向可说是从品牌长远发展的角度前进,扎实的打下了自家品牌附加值,不能再用“性价比”来简单衡量。对于消费者而言,购买商品不单单是因为商品本身的功能特性满足了自己的需求,更需要借助商品的附加值来进行一种自我形象的定位。特别是经常拿出手的手机,购买者更希望它能吻合自己的品味及身份地位。
其次用户也厌倦了线上抢购,逐渐转向线下实体店购买。和iPhone专卖店一样,OPPO的实体店也随处可见,其他厂商还在玩“期货”的时候,他们早已把产品真正摆在消费者面前供给选择和体验。
结语:
当国内手机市场进入怪圈的时候,正是需要学习苹果OPPO这样的方式去脱离性价比的局面,踏入追求品牌价值的时代。
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