众创思维——ITTA，创业成功四部曲

　　《嘻游记》中唐僧一直都有西去取经的Idea（创意），但可惜没有一个好的Team（团队），也没有一个合适的Timing（时机），所以就谈不上Action（执行）。——这既是ITTA的来源。营销大师陈伟东提出的管理理论。

　　创业者运营一个什么样的项目，将要带来什么的影响力，会产生什么样的价值，借助科学的方法与创新的思维，达到目标。在现实生活中，许多人有一些奇妙的想法，如：有人想要做世界上最好的无人驾驶汽车，有人想做智能家居，有人想创建一个闲置物品交易平台·········等等。一个好的创意纸上谈兵往往是不足的，那么，除了拥有好的创意，还要那些必要条件能让这个创意变成事实呢？

　　俗话说“一个好汉三个帮。”个体的力量十分渺小，一个团队高效的协作力十分重要，每个人都要自己擅长的领域，充分发挥团队每个人的才能。如在《西游记》中，唐僧是队长、精神导师、领导。有着坚定的取经意愿，在观音菩萨的帮助下，收服了本领很高的孙悟空做徒弟，孙悟空个性很奇葩，但团队少了他就会陷入困境，一路上妖怪神出鬼没，没有孙悟空，唐僧只能被妖怪抓走了！取经这个创意直接夭折。猪八戒给团队带来的效果，不至于取经的路上太无聊，大家拿他寻寻开心，必要的时候协助孙悟空照顾唐僧，让整个团队和谐欢乐。而沙僧虽然本事不如悟空八戒大，但老实忠诚，兢兢业业，干着最累最苦的活从来不怨言。为整个团队准备饭菜，没有沙僧估计大家就得挨饿取经了，就如同一个团队的后勤部。小龙马取经团队的交通工具，没有小龙马，唐僧都出不了中国，不要说去印度了。

　　同样的，在一个公司，需要各种各样不同的人才，各司其责，相互配合，才是一个好团队。每一个创业领导者必须要花费更多的时间精力，找到对自己有用的人才，这对于创业型公司十分重要。每一个创业公司的领导者，必须要把每个人都放在合适的位置上，为公司创造超出寻常的价值。一个好的创业领导者一定善于凝聚人心，善用人才。

　　创业是一件高风险的事，需要合适的时机，也就是天时。有句话叫“站在风口上，连猪都会飞” 这要求每一个创业者领导者必须超越寻常的眼光，能够及时把握时机，在合适的时间做合适的事。《吴晓波频道》吴晓波在这档自媒体视频节目之前，投资了许多个项目，均以失败告终，想法很好，但都时机不对。船要顺着流水而走就会顺畅许多，人要顺着趋势前行，就会顺风顺水。

　　最后就是执行力了，任何好创意、好团队、好时机，如果最后不执行，或是执行不到位就会功亏一篑，而创业公司很多都是死在最后这一步上，执行力决定了企业效能的高效或低效，高效的执行力能减少企业的运营成本，为企业发展赢得足够的时间，但是低效的执行力会让公司进入滞胀的境地，执行力涉及到每一个员工的时间管理习惯。我们企业在聘用员工时，建议测试应聘者处理一些事情的方法，日常工作处理，以及应急事件处理的相关能力。一个人管理不好自己的时间，不然也不会管理好自己的工作。时间对于企业就是效率。

　　如何提高一个团队的执行力呢？提供以下几条建议：

　　第一，使员工养成及时写工作总结的习惯，总结过去的工作经验，提出见解，避免错误。

　　第二，让团队之间及时沟通、磨合，有更多的状态投入到工作中来。

　　第三，制定必要的工作计划，以及简单有效的工作流程，流程要便于操作。

　　第四：团队成员之间相互帮助，让工作做的更加出色，出错率更低，风险更低。

　　第五：要有好的管理和激励制度，适当给予激励能增加员工工作的积极性。

　　第六：要有每个员工的工作有合适的审核机制，这种机制既要有一定标准也要有灵活的空间。

　　第七：打造企业文化，增强企业文化凝聚力，使员工能够发挥主观能动性。

　　ITTA是个循序渐进的过程，没有春天的播种浇灌就没有秋天的果实收获。行业日新月异发展，每一个创业者都要付出比常人更多的努力，更需要不断的去学习新知识。提出创意，组建团队，抓住时机，高效执行。把控每一个环节，就一定能够少走弯路，达到最终的目标。

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