谱时专访丨TCL董事长李东升：商业大佬直播首秀

　　7月20日，TCL集团董事长、CEO李东生在位于深圳光明新区的办公室，参与了由网易新闻主持的一场好玩的网络直播，首度公开他的工作与生活。截至直播结束时，已累计有约34万网友观看。TCL董事长李东生的网易直播专访，谱时提供化妆和摄影，并全程纪录。

　　李东升

　　TCL集团股份有限公司董事长、CEO

　　致力于中国电子产业发展的老兵

　　在电视剧里，看似董事长只需让下属汇报工作、潇洒地签几份文件，就可以专注配合剧情的发展。但实际上，董事长除了有开不完的会议，还有无数的事项要讨论、处理。当然，第一次尝试直播李总还是稍微有点紧张的，李东升表示，没想到原来网络直播是这样玩的，有趣、直接、真实，还是要多关注年轻人的想法和兴趣所向，也期待参与更多更好玩的互动方式。

　　您作为企业代表到波兰参加了中欧班列的接车仪式，并与习近平主席和杜达总统见面交流，给大家聊聊这件事情吧~

　　中欧班列的开通，对TCL来说意义重大，但挑战和压力并存。建设已久的中欧班列共编组41节，其中乘载TCL成都工厂货源的有30节，占此次运载货物总量的80％，这些电子元件都将运送到中国在波兰最大的制造工厂——TCL波兰分厂组装，进而发往全欧洲销售。中欧班列的开通，加速了TCL国际化战略的布局和发展。"一带一路"战略无疑给中国企业带来了巨大的商机和国际化机会，但我感受到更多的是挑战和压力，"解决本地化，是中国企业真正走出去、实现国际化和全球化发展的重要难题。"当然，和普通人一样，见到习近平主席时我也是感到既紧张又开心。

　　您是如何把握商业模式升级和战略转型布局呢？

　　近年来，TCL加快海外发展步伐，在消费电子和通讯领域都在海外市场都获得了新增的市场份额。在加大投入研发力度的同时，始终要保持过硬的产品质量和可靠的品牌服务，才能实现发展。作为最早进行海外收购的公司之一，我从总结教训的角度来说，中国家电企业在海外收购和发展中，要保持敏锐的全球性市场洞察力和政策嗅觉来进行策略部署，要结合企业实际能力来把握商业模式升级和战略转型布局。

　　海外并购是一件高风险操作，如果降低其风险性？

　　无论是收购海外品牌，还是在国外建厂生产，最终都是为了把中国制造业的生产、研发和服务能力，结合国外技术的优势，在当地实现真正扎根，从而加快本土化进程，扩张市场，缩短适应当地市场的时间成本。

　　并购本来就是高风险操作，制定战略时一定要对风险有全面的评估，准备好足够的资源支撑。更重要的，是组建一支足够强大和国际化的团队进行打拼。TCL发展一度遇到困境、陷入低谷时，最让我感动的是在关键时候团队里没有人离开，反而凝聚一起来共度难关，共担责任。感谢那些与我风雨同舟的小伙伴们！

　　很多网友好奇，您使用什么手机呢？

　　我要为自己的品牌代言，肯定用TCL啊。我们的产品风格有了很大改变，定位高端，达到全球顶级水平，我们有能力能做到最好，也希望消费者多关注，多支持国货产品。如果消费者愿意多反馈用户意见我们会给以奖励，哈哈！

　　您最喜欢的体育运动是什么？

　　每周运动两到三次，为了保持良好的工作状态，我必须保证生活作息规律呀！最喜欢的运动是打高尔夫球和游泳，在我的办公室里，还有一个小隔间，里面就放有迷你的高尔夫草场设备。

　　网友们都很好奇董事长的午餐会吃什么?

　　作为惠州人，虽然经常到国外，但最喜欢吃的还是中餐，虽然不太能吃辣。而在众多菜系中，最爱的是广东老火汤。就像今中午，以"老广"口味为主的我不就是夹了梅菜扣肉、客家酿豆腐、菜心、粗粮等么，哈哈，最后还特地盛了一碗汤呀。

　　小编手记：

　　第一次直播的李东生，面对一直跟着的手机镜头时，显得有点紧张，但很快就进入状态。逐渐适应了直播模式的李东生，后来还主动教主持人如何抓取角度，可以更好地拍摄全景。

　　这场3个小时的不间断直播里，大家可以看到东哥真实工作场景，包括参加公司会议、与高管讨论工作、在员工饭堂午餐等等。东哥还和主持人一起，带大家参观华星光电的生产车间，看一块电视屏幕是如何诞生的；在办公室里交流企业经营管理之道，回答网友的问题。

　　越聊越兴奋的他在第二次互动环节时，心血来潮地向网友提问在刚才的采访过程中，他提到的"2015年TCL海外销售占比比例是多少"，并在现场加码奖品数量，允诺给最快回答出正确答案的前五位网友送手机。李东生表示，以后要多关注年轻人的想法和兴趣所向，期待参与更多更好玩的互动方式。

　　原来，商业大佬也愿跨界当网红，真实而平易近人！

　　嗯哼，真没想到你是这样的李东升！

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