)“李某，6月20日党员大会无故缺席。赵某，7月15日集中学习会上长时间看手机……”在江苏太仓检验检疫局，因这样的“小错”被点名通报已不是新闻。今年以来，该局纪检组严格遵循“党要管党、从严治党”的精神，对党员规矩意识、权力运行、作风改进展开全面督查，取得了良好成效。谈及这半年多的努力，太仓检验检疫局纪检组负责人表示，做纪检工作就是要敢发声、敢作为，毫不含糊地落实监督责任。
监督党员----守纪了没有
“以前开展支部活动时，有些党员要留守岗位不能参加，但也有个别党员经常无故缺席。”太仓检验检疫局纪检组长封君兴说，“其实看一个党员是不是遵守纪律，很多时候都体现在这些细节上。”自去年9月起，该局推行“微违规考核”，专门对着装、办公环境等“不起眼”的小事提出考核要求，党员干部的守纪情况也被纳入了考核范围，局纪检组对支部活动开展、党员参加组织生活等情况进行抽查。几次检查下来，“不以错小而不纠”的观念已经深入人心，以往支部活动“组织难、发动难”的“老大难”问题也迎刃而解，党员干部的纪律规矩意识明显增强。除了监督党员们“小处不可违规”，该局纪检组还开展了“勤政廉政关爱教育”和“岗位抽查”活动，重点对有所反映但尚未构成违纪的党员干部行为提前“防微杜渐”。今年上半年，纪检组先后对3名党员进行谈话提醒，并提请支部对1名党员“扯袖子”、“咬耳朵”。
运行权力----规范了没有
自去年下半年以来，太仓检验检疫局对内部管理制度和工作流程进行了全面的梳理自查，在政府采购工作中发现了5方面问题。对此，该局纪检组提出了10条改进意见，并协助财务科整理出政府采购规章文件49个，供全局干部职工学习、执行、监督。纪检组还用半年时间跟踪落实问题整改，局财务科等完善了政府采购内部控制制度，明确了5万元以上的采购须竞争性谈判，10万元以上须合同评审，吸纳专业人士作为采购小组成员参与评审打分，监察室对政府采购不定期进行现场监督。1-6月，监察室先后对5批次145多万元的政府采购项目进行现场过程监督，并在过程监督中提出了4条建议。
问题整改----落实了没有
如何有效落实“提速、增效、减负”促进外贸的要求？如何全面杜绝“吃、拿、卡、要”？今年7月以来，该局纪检组不仅通过现场座谈、问卷调查等形势，广泛听取企业意见，并带着以上这些问题，先后邀请企业代表座谈开门纳谏，
在近期开展“两走进、两服务”企业座谈会上，与20余家企业代表面对面，宣传勤廉，倾听诉求。会上，有的企业反映“证单从港口办事处流转到局本部耗费时间较长”的情况后，纪检组及时把信息向分管局长进行了反馈，并提出了相关建议，3天后，新的证单交接办法出台，港口办事处、局本部人员每天下班后对当日证单进行交接，问题得到圆满解决。事后，纪检组还通过服务企业回访制度，专程了解改进情况，得到了服务对象“已改观，很满意”的答复。
上半年，局纪检组先后深入沙溪等地，走访了日立、集装箱码头公司等40余家企业，宣传党风廉政工作，让企业更加了解自身的权利和义务，告知投诉渠道和方式，同时也把服务对象的诉求带回来，第一时间向有关领导和科室反映。此举不仅解决了行风建设中的隐性问题，更改进了工作作风，推进了党风廉政建设，使服务企业的“脉络”更加通畅。 (邰继轩)
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