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1
贝塔斯曼 龙宇
创业者如何才能融到钱？最好有创业经验；能展示你的创业理念背后有一套非常强大的思考逻辑；给大家提供一个不疏于细节，比较整体的想法。
*来源：公众号「 创业邦杂志」
*原题目：《贝塔斯曼龙宇：投资人喜欢什么样的女性创业者？》
2
策源创投 冯波
做创业投资人的生活，最基本的现实就是错过，永恒的就是在不停地错过。抓住是偶然的，错过是必然的。
*来源：
https://finance.sina.com.cn/chuangye/investors/20110913/114610470769.shtml
*原题目：《解密神秘的投资人：联创策源冯波》
3
晨兴资本 刘芹
只花时间在值得的方向和优秀的创业者身上，成为最理解他们的人，全力以赴地帮助他们。
*来源：公众号「 投资人说」
*原题目：《晨兴创投·刘芹：我才刚刚理解创投行业，虽然我已入行16年了》
4
DCM 创投 林欣禾
我们和 CEO 之间有共识，我做我最擅长的，帮你融资、定位；你把好产品关和公司运营关。
*来源：公众号「创业邦杂志」
*原题目：《 DCM 林欣禾：从 A 轮到 IPO ，我这样陪 51Talk 走到纽交所》
5
峰瑞资本 李丰
从创业者角度，在宏观上做正确的事，在好的价值观上找到足够多的聪明人，一起坚持不懈，不管情况如何，把委屈和妥协看成愉快的成长，保持乐观的心态，终究能过关斩将赢在未来。
*来源：公众号「微链创江湖」
*原题目：《峰瑞资本·李丰：内容输出几十载，媒体创业的新意在哪里》
6
高瓴资本 张磊
做基础研究，投资少而精，而不是追逐概念，这会使你的生活和生意简单；在我的投资团队中，我相信通才模式，并且为自己是分析师的一员而自豪！
*来源：公众号「并购时间」
*原题目：《高瓴资本张磊——做基础研究，投资少而精》
7
高榕资本 张震
互联网下半场要解决「产业互联网」的问题和「新兴技术」的问题：前者要和实业相结合，改造一些传统行业；后者包括人工智能、大数据分析、机器人应用、AR/VR 等概念。
*来源：公众号「高榕资本」
*原题目：《张震：我们做的是一件很酷的事|【高榕合伙人】》
8
金沙江创投 朱啸虎
我的投资心得「 3S 法则」：Significant Market Size ，即市场要足够大，大市场孵化小市场； Scalable ，即可高度扩张； Sustainable ，在中国创业你必须是可防御的。
*来源：公众号「投资人说」
*原题目：《金沙江创投·朱潇虎：好的项目一定是能提高整个行业的效率》
9
纪源资本 符绩勋
我在判断投资价值的时候，不是依据你挣多少钱，而是我必须要能理解到你是如何沉淀价值，沉淀完之后是否有护城河，而不是被人家一狂轰滥炸就炸掉了。
*来源：公众号「投资人说」
*原题目：《纪源资本·符绩勋：相比盈利，我更在乎你的沉淀价值》
10
洪泰基金 盛希泰
在洪泰帮里，成长速度排在前面的创始人有三点共同特质：建立统一战线的能力；强迫症患者；在行业里有资源、有积累、有深耕。
*来源：公众号「洪泰帮」
*原题目：《盛希泰兄弟会上致 36 位创业者：正视常态，回归常识》
11
华兴资本 包凡
不要贪婪，只赚该赚的钱。做买卖要在桌上给别人留点钱，不要全部拿走。老规矩不会因为时间改变，但技术上不能固步自封。
*来源：公众号「中国企业家杂志」
*原题目：《人物 | 格斗士包凡》
12
红杉资本 沈南鹏
定战略，作为CEO，你要做好心理准备和技术储备；重产品，做好用户体验，做好产品经理；带团队，空降高管不如找年轻人培养；算好账，好的财务部门是公司业务的重要参谋。
＊来源：公众号「真格基金」
＊原题目：《红杉资本沈南鹏：给创业CEO的四点建议》
13
IDG资本 熊晓鸽
我判断项目好坏的五个思考是：确定一家公司的天花板；分析公司的商业模式；寻找企业的核心竞争力；辨别企业的护城河；关注企业的成长性。
＊来源：公众号「和君商学」
＊原题目：《IDG 熊晓鸽：判断一个项目的好坏，我会做的五个思考》
未完待续
小编：Cherry
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