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一、国家政策方面
1、国务院发力内需新战略
李克强总理强调很多次，2016年就是调结构，去库存，扩内需的一年。推进保障体系，外需转内需、投资转消费成为发展核心，立志要构建起增加创新驱动和消费拉动力的增长新模式。二胎政策、适度减税、新农村战略都是扩内需的思路，这样的政策在2016以后会越来越多，有利消费整合。
2、政府推动创业潮，支撑实体店崛起
2015年中国平均每天新登记注册的企业达到1.16万户，平均每分钟诞生8家公司，这也许是人类历史上最大的创业潮了。而其中很大一部分选择了经营实体店起步。2016年创业浪潮会继续，因为本就是大势所趋。
如今开店的流程及政府审批在简化,有粉丝及影响力的实体店品牌更容易能获得各路资本支撑，协助做大。很多零售高管及经理人在这轮创业浪潮下选择开店创业，甚至刚毕业走上社会的年轻人都能众筹投资开咖啡馆。商业地产创业潮正默默改变竞争及游戏规则，颠覆中更见商机。
3、政府已意识到电商正打击实体经济崛起
双11是巨额的亏损经济，恶性竞争导致中国零售走向无利润时代，生产作坊挤出优势工业，电商在毁灭消费、毁灭逛街本身所带来的额外消费，电商破坏传统商圈...
这是电商的错吗，真的不一定，这本就是全球发展大势，只是中国颠覆的更猛烈些，血拼的更狠些。但不可否认的是，电商对实体经济确实有冲击，是所有人都能感受到的。线上假货比例远大于预期，最近今日视点就做了期节目，其中内容触目惊心。既然政府有法子逐渐把深颠覆的金融创新及移动互联支付系统纳入严格的控制监管，电商也注定逃不过，而且变革就在当下，实体店要最终收益。
4、政府已在限制代购，也允诺2016调低进口税
李克强总理最近在谈到实体经济崛起时，就提到了代购，这几年代购的高速增长与实体经济的微疲软形成反差，中国每年千亿元的代购规模已不容小视。所以很明显的变化是代购政策正逐步加紧，法律制裁代购商家恶意偷税漏税事件越来越多，明年还会更细分更严格。
同时，进口政策在放开，克强总理就坦言未来5年内，中国会进口10万亿美元。商智库预测，为了内需的真正崛起，进口政策在2016年将进一步放开。
二、消费者结构需求方面
1、90、00后消费大时代开启，实体店新机遇来临
中国年轻一代金钱概念偏弱，偏好超前消费，新兴事物接受能力强，更加适应移动互联消费模式，但是不可忽略的是其个性化、体验感、新奇感也非常大。衣，追求品牌个性，高度互联网化；食，注重特色和体验，偏向快时尚消费；行，外观与质量并重，具有品牌意识；游，向往自由，消费能力有限但热爱旅游；娱，超强娱乐能力，乐于接受新型娱乐方式。如今的90后、00后，消费的喜好及习惯已大大不同，实体店以其生活习惯为导向的调整，不也是实体店逆袭崛起的最好时机吗？
2、配送消费模式让实体店大大增收
互联外卖模式正帮商家将原本的店铺辐射范围无限可能性扩大，业务量大增，甚至单店几倍增长。无论是路边小店，还是商场大牌，都站在同一起跑线，点击量就是口碑值。如今甚至有的商家70%的利润来自移动外卖订单。如今骑电车的外卖哥都满布各大城市，做的好的能有上万元月收入，可想而知，商家的利润呢？
3、消费个性化需求的必然性。
工匠精神、场景化、快时尚、情怀、细节、服务，越来越成为实体店崛起标签。移动互联的时代，消费者的消费喜好及追求，都体现在实打实的点击率上。今年实体店最热门的转型方向，就是日本式的工匠精神，或趣味或情怀的场景体验，满足大众需求的快时尚，以及细节及服务，这些元素被越来越多地运用到实体店开发体系中去，如今已成实体店逆袭标签。
4、新中产时代，文化、创新、体验和情怀与价格同样重要。
价格优势一直是电商逆袭实体店的核心，但如今中产的家庭越来越多，互联网链接全球，曾经刷黄金的中国大妈都开始组图出国游了，消费者早已潜移默化巨变。这两年商业地产最热门的是太古里、新光天地、诚品及大悦城系列，玩的就是人文、创新、体验及情怀，这才是当下消费者真正需要的。
三、商业形态方面
1、线上线下洗牌已接近尾声，实体店崛起就在眼前。
全球视野背景去看，日本也曾有过实体店衰退期，但几年的调整后，重新稳定崛起，当下中国的消费结构同当年的日本也有几分相似，中国经过近六年的实体店洗牌正接近尾声，关店的高潮期已过，很多转型或调整或国际收购后重新崛起的实例也不少，比如中国百货都已逆袭崛起，红遍中国的百盛优客城市广场不也是转折点吗？
2、商场爆发式增长，实体店发展的最好时期来临。比如万达一年就开业了26个场子，而今年要暴增至55家，更是深入三四线城市。
3、线下商铺的展示价值愈加被本土商家看重。
实体店的展示体验的价值越来越被看重，已成为品牌突破发展瓶颈的有利武器。有商家直接开出体验店，只为培养下一代品牌消费及情感沟通，甚至有商家直接组下店面打造体验式的线下试衣体验店。
4、商业地产商的竞争激烈使得更多商场愿意为“引流”给好品牌降租金
中国商业地产目前有30多家外资商业地产发展商及40多家内资商业地产发展商，2015年全年商场有据考察的供应近3500万方，如今，越来越多的发展商在选择品牌时，愿意用品牌的人流带动效应及影响力换租金，以获得长远的商场成长空间及整体估值。
5、大批量关店背后，则是一打本土新品牌强势崛起。
众所周知，某几个老品牌在2015年关了过10000家店。但是你知道在关店的背后，则是更多新兴品牌正强势崛起。比如：零售行业的快时尚热风、UR等；餐饮行业的外婆家、小南国、苏浙汇、盘古餐饮、57度湘、海底捞等十几家未来有机会成为百盛般的全球餐饮集团；个性品味的代表方所、西西弗、猫的天空之城、初见书房、新华书店、单向街、字里行间等本土体验式书店都在深跨界情怀式大逆袭。
6、淘宝、京东、亚马逊等主流电商都在大力发展实体店，都制定了线上积累完口碑及原始积累后在线下铺开实体体验店发展大战略。
7、创新型的O2O商业形态也将消弱纯电商的竞争力。
实体经济不是被电商打败的，而是败给了自己。传统的单一品牌，线上销售越好，线下关店越狠。价格优势在这中间起了很关键的作用，那么线上线下同价了呢？实体店家门口加上线上同步，纯电商还有市场吗？
8、更多国际品牌进入中国实体商业，难道他们的智囊团比我们傻？
A&F、SPAO、Forever21、TOPSHOP、Old Navy等以及全球诸多粉丝的bebe、&Other Stories、Urban Outfitters、Victoria's Secrect Pink、Miss Selfridge正打算或已经进入国内实体店商业，为什么？
9、公众人物接二连三的进入实体店经济，为什么，他背后的团队智慧也不低吧！
孟非的重庆小面、韩寒的很高兴遇见你餐厅、任泉开的四川香天下火锅、Angelabably开的baby cafe咖啡店、舒淇开的KIKI餐厅、高圆圆开的蜜桃餐厅、薛之谦开的上上谦串串香、周杰伦的法式日式西北风等餐厅、陈冠希开的潮牌JUICE、五月天开的STAYREAL、周杰伦开的PHANTACI、罗志祥开的STAGE、林俊杰开的SMG、李晨及潘玮柏开的NPC、张震岳开的WNP.等等太多了 。
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