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中俊集团董事长崔春婷 15日上午发微博称：【地产界的传奇人物王石】近期暴瘦10公斤，在助手等人陪同下，出入寺庙拜佛【红楼梦】有一句话【世上只知神仙好，只有金银忘不了～～】这个世界永远充满竞争，只有自己淡然处之，宁静致远。宝万之后又有恒大加入，王石已经有四十多天没有更新微博，他在想什么我们不知道，也许更多人想知道王石带领的万科为什么会走到今天。在我看来，王石犯了以下几个错误，而这几个错误可以给我们一此看似强大的企业的管理者们提供警示。
第一 完全不了解大股东诉求得罪了华润。
第二，王石经常自己对外发声，不和管理层讨论，脱离核心管理层。
第三，没能与时俱进保护公司的控制权。万科规定要更换董事经过半数股东同意就可以，而大部分上市公司是三分之二。把本来就是管理团队的职权的事情非要弄成重大事项，需要三分之二董事同意，纯粹给自己找麻烦，
第四，王石最大的错误是傲慢！王石这个人，他可以说是我行我素，根本就不跟董事会商量，甚至不跟大股东商量，他竟然停牌半年，停牌半年，没有通知当时的大股东华润。王石说，当你曾经依靠信任的央企华润毫无遮掩的公开和阻击你的恶意收购者联手，彻底否认万科管理层时，遮羞布全失去了，好吧，天要下雨，娘要改嫁，还能说什么。这个时候王石没有搞清楚自己职业经理人的地位。
我认为，万科成功的背后，王石的个人魅力和良好的管理团队是不可或缺的，但更主要的是他是一个住宅地产企业。这类企业，只要跟地方政府搞好关系，找到个好的地块，盖好住宅就能成功，这就是十几二十年来我们地产业的成功所孕育出来一个万科。万科的成功根本不是因为它像华为、中心通信一样的通过大量研发得来的，万科根本不需要做研发，就是拿地卖、拿地卖，任何一个企业都可以做这个事情，没有什么了不起的。
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