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近日,孟买超本地化(这里的超本地化可以理解为1号店或京东到家)在线杂货初创Zapmart计划开设实体店。其创始人帕尔韦兹·西迪基(Parvez Siddiqui)表示,开设实体店是公司全渠道战略的一部分,以实地感受、触摸商品的形式吸引消费者。
Zapmart成立于2015年,平台现提供5000种日常杂货用品,每月可完成订单500至600份,每单均价在650至700卢比。Siddiqui表示,实体店将作为在线订单的交付中心和仓库管理中心,从而更好地管理库存。
据了解,Zapmart近期从两位地产商人处融得3000万卢比,资金将用于在孟买开设五家规模各异的实体店。此外,公司还计划在第一轮机构融资中完成100万美元(约为6.65亿卢比)的融资目标。
纵观印度该行业的发展现状,低利率高成本的激烈竞争让初创们颇感吃力。古尔冈的LazyLad,那格浦尔的GetNow.at,德里的AAGAAR.com和孟买的MovinCart如今都已关停。
即便是得到投资者青睐的初创也大多举步维艰,如曾受到软银赛富,红杉资本和Snapdeal支持的PepperTap日前也已关停,老虎环球支持下的Grofers已经重组业务,解雇员工,并从几个城市撤出。就连Flipkart和Ola就杂货送递业务进行的尝试也已失败告终。
在行业环境如此萧条的情况下,Zapmart开设实体店的决定也无疑是为了避免重演同行竞争对手的覆没悲剧。Zapmart将成为印度第一家开设实体店的在线杂货零售企业。
当下,印度各行各业的科技初创们都在试水各种新型经营模式,从而实现公司的生存与发展。2016年6月,时尚电商Myntra宣布计划在全国开设实体店铺。同年1月,时尚电商Yepme.com在德里推出其首家实体店。电商巨头亚马逊也已经与Storeking展开合作,针对农村地区和小城镇的实体购物,拉动经济增长。
“在线销售牺牲了利润但有利于规模扩大,而实体业务促进利润增长却很难进行业务扩展。”天使投资人库拉纳(Ajeet Khurana)表示:“这两者或许很难共存,但我希望是自己想多了。”
编译 | Fine
责编 |任雨微
排版 | 那日
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