L型经济表现-团队乏力
工作表现-不积极/不投入/不承担
抗拒领导/抵制制度/鄙视义务-管理问题
个人表现-唯我独尊/唯利是图/眼高手低
随意辞职/任性跳槽-职业规划
通过赋能
让团队执行力快速、满血复活!
战斗团队的标准:
高绩效!高执行力!高表达力!
需要做什么?
为团队成员赋能
唤醒团队每个成员
激活团队成员的执行力
2016年10月27-29日,天骐在杭州召开《管理干部高效执行力赋能》的公开课,管理干部高效执行力赋能——能作战:高绩效团队/执行力/表达力呈现技巧(257期),系天骐品牌公开课之管理者实战技能五项修炼第4课(共5课),天骐产品部研发设计,更多℡400-045-5556。
掌握作战团队建设的技能和方案|经典案例和诀窍|提升思考能力|提升表达质量|提升沟通效率|创新意识|解决问题的能力
团队学习:企业高中层管理者,包括各职能部门部长、经理、企业后备干部和骨干等。更适合管理层以团队方式参加,效果更好!
可选购内训:《创新思维能力训练》《问题分析与解决》《创新思维与问题解决》《结构性思维》《金字塔原理—逻辑的思考与表达》等
可选购内训:《组织卓越执行力》《创新管理法制》《互联网时代变革领导力》《企业战略管理实践》《重塑高绩效团队》等
『 赋 能 』
团队执行力快速满血复活
唤醒成员/激活团队
2016.10.27-29
杭州
天骐咨询(bjtqzx),以商业视角观察生活,开发每个职场人士的超强脑洞,囊括商业报道、管理资讯、科技新闻、生活方式等各个领域,致力成为这个时代最好的培训供应商,为用户提供最好的管理服务。
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