两上市公司引入国资大股东 打造混改新模式

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　　近期两家上市公司实控人的变更引起业界关注。东江环保12日公告称，广晟公司通过收购成为公司控股股东后，其背后广东省国资委成为公司的实际控制人；沃森生物近期也公告称，国资背景的“云南工投”成为公司控股股东。这两家上市公司是民企引入“国资”，或为混合所有制改革带来新模式。

　　来源：信息时报

　　作者： 刘莉

　　近期两家上市公司实控人的变更引起业界关注：东江环保12日公告称，广晟公司通过收购成为公司控股股东后，其背后广东省国资委成为公司的实际控制人；沃森生物近期也公告称，国资背景的“云南工投”成为公司控股股东。业内认为，与更多国企引入“民资”不同，上述两家上市公司是民企引入“国资”，或为混合所有制改革带来新模式。

　　广晟公司入主东江环保

10月12日，东江环保发布多份公告称，广东省国资委旗下的广晟公司提名的5名董事候选人当选公司董事，获得公司董事会多数席位。同时，广晟公司成为公司控股股东，其背后的广东省国资委成为公司的实际控制人。

今年6月15日，东江环保原董事长张维仰与广晟签署《股权转让协议》，将其持有占公司股本的6.98%股权转让给广晟，转让价格为22.126元每股，总价13.4亿元；7月14日，东江环保向广晟发行不超过1.5亿股，募资不超过20亿元，完成后，广晟公司占发行后公司股本总额的20.27%；加上之前张维仰转让的股份，合计可支配表决权比例最高为26.14%，成为公司控股股东。

无独有偶，今年9月25日，沃森生物大股东李云春与“云南工投”签署协议，云南工投通过协议转让的方式获得上市公司1.23亿股股份，占公司总股本的8.76%，从而成为上市公司第一大股东。

据悉，云南工投为云南省重要的国有资本投资管理平台之一，公司股东包括云南省国资委、云南省国有资本运营有限公司等。公司业务涵盖生物医药、电子信息、园区产业、现代服务业，参股43家公司。

　　打造混改新模式

越来越多的企业参与到混改中来。不过，与更多国企引入“民资”不同，上述两家上市公司是民企引入“国资”。对此，东江环保新任董事长刘韧在该公司股东大会上表示，东江和广晟可通过建立新型的混合所有制模式，实现股东大会、董事会和高管层的高效运作，推动公司快速发展。

遭遇“山东疫苗事件”黑天鹅的沃森生物引入国企股东恐另有深意。中投顾问研究总监郭凡礼曾对界面记者表示，沃森生物引入大股东云南工投，其意义有三：能够获得更多政府在政策或资金上的支持；有利于公司负面新闻影响的消退；能够增加沃森疫苗被政府采购的概率。

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