蚂蚁金服从十面围城到750亿美元，揭秘马云的秘密

　　互联网金融如德莱厄斯般在时代的大浪潮下大杀四方，站上金融改革的高地。以效率、技术、顺应市场等优势成为时代洪流里的颠覆者，迫使银行等传统金融单位不得不从安乐窝中惊醒寻求变革顺应时代。而饱受争议的企业家马云则充当了这场变革里狠狠砸在银行头上的“当头棒”。

　　2003年，马云携支付宝进场，支付宝以阿里巴巴电商平台旗下的担保工具登上网络支付的舞台。用一年的时间迎来了突破性的发展，但同时也迎来了银行的大考，2004年，银行系推出网银，开始与支付宝进行对接，银行系派驻业务员到支付宝内部尽调，当时的支付宝极其简陋，是草根中的草根，使得银行掉以轻心，让支付宝在7年的时间里折腾出2.7亿的用户，12亿的日交易量。

　　但随着支付宝连年亏损的尴尬形式日渐显现，于是2013年支付宝引入天弘基金，推出余额宝，以货币基金的形式在金融市场上刮起了一阵旋风，在“大钱荒”的背景下，银行存款蜂拥涌入余额宝，这无疑使得银行对支付宝产生抵触情绪，于是在2014年开始围城支付宝，四大行以“保护用户资金安全”之名全面下调快捷支付额度，工商银行最狠，直接关闭了支付宝所有的快捷支付接口（除浙江分行）。

　　金融监管部门彻查支付宝，基本以一周一次的频率折腾了40多次，最后愣是没查出啥大问题，四大行无奈于是只能继续施压支付宝。在这个节骨眼眼上，彭蕾成了马云的神助攻，用数据和沟通解决了支付宝和银行的矛盾。如今支付宝已经不仅仅是支付宝，其承载着蚂蚁金服的几乎所有业务。

　　据今年里昂证券驻香港的通信与互联网行业研究主管梁向奕(Elinor Leung)分析，支付宝估值高达500亿美元，占据着蚂蚁金服750亿美元估值的67%，蚂蚁金服旗下的其他业务小额贷款业务估值约80亿美元，财富管理业务的估值约70亿美元，剩下的50亿美元估值来自于投资及现金。蚂蚁金服一瞬间以小蚂蚁的姿态逆袭了高盛、百度等巨头。

　　据小连了解，支付宝从2013年投资天弘基金以来，不仅搭建了自己的理财端，还成功的拿到了各类金融牌照，在与银行的角逐中占据了自己的一席之地。除此以外，彭蕾还帮助马云拿下了恒生电子，帮助蚂蚁金服建立了自己的数据技术中心，摆脱了IBM及Oracle数据库的制约。还进行了公共缴费，公共场景的布局。未来，蚂蚁金服或者支付宝还将创造什么，不得而知。但我们可以发挥想象猜测下。