今天(18日),春运第六天,各家公司年会基本结束,过半员工年终奖已经入袋,出租女朋友的业务也开始在淘宝上出现,大家忙着抢火车票、扫码集五福......年味已经越来越浓,17日横空出世的《春节自救指南》,给年味再添一把火:
据营销新榜样监测,从2017年1月17日上午,上海彩虹室内合唱团在其公号发布作品,截止当晚,点击率已经破百万。而从百度全网的媒体指数来看,这个视频的爆火趋势毫无停下来的迹象,16日之前(包含16日),“春节自救指南”等相关关键词的指数为0,17日骤然上升至21532。
如果很多媒体还对春节专题策划太俗套发愁时,《春节自救指南》提供了一个很好的示范。
今天,蓝鲸专访了彩虹室内合唱团主创人员金承志,在内容低俗化普遍蔓延的今天、这种将高冷合唱交响乐调教的如此接地气,而又不失大气高端的玩儿法,值得借鉴思考。
关于神曲:并不意外,因为并不期待
从“张士超”到《感觉身体被掏空》,彩虹的返场曲目永远都是“现象级的神曲”,而在转发评论的网友里,要不就是笑的肚子疼、要不就是觉得泪流满面。
对于自己作品再次走红,金承志表示,并不意外,所谓不意外,是指自己并不期待,作为音乐人,应该对于内容本身下功夫,专注音乐本身的排练,要把内容瑕疵最小化,此外,不应该对传播度设一个预期值,这是很无谓的想法。
而具体到这首《春节自救指南》,从作曲,排练,声音控制到舞台上情绪,举手投足的戏、音色等各个细节都要反复磨炼,在这个基础上,才能够产生所谓“神曲”。
一个关键词:情绪
今天知乎上很多人问,《春节自救指南》为什么能火?答案五花八门,在笔者看来,很重要的一个原因在于——歌词切中了人们情绪的G点。
客观上来看,《春节自救指南》比神曲《张士超》、《感觉身体被掏空》,有更广的话题跨度,基本上涵盖了:恋爱、婚姻、加班、年终奖、创业、北上广、别人家的孩子,在形形色色的催婚、催生等压力之下,很多人都会担心过年回家被亲戚问这问那,有的人甚至选择不回家。久而久之,父母逼婚、亲戚围堵、熊孩子爆炸、隔壁老王等春节顽疾,似乎就成为了很多人心头的一大痛楚,而现在,这样的情绪终于找到了宣泄口。
先看“神曲”部分歌词:
我错在,人生规划太简单,还没读研就上班、没听二叔的话去他的单位当个保安
我错在,花开了不敢去摘、大学都不懂恋爱、喜欢的人不是学历太低就是身高太矮
我应该,帮国足小组出线,给宇宙飞船充电
一家老小的愿望都交给我来实现
我应该,毕业一个月内就任总裁
闪电相亲,立马结婚,生小孩最好是龙凤胎。
金承志告诉蓝鲸,音乐和歌词是相辅相成,自己虽然只花了三、四天写歌词,但这个酝酿过程非常长,很多歌词可以追溯到自己的童年,比如“没听二叔的话去当个保安”,有些歌词会反复推敲:现实当中会不会说出这种,比如“6千亩水稻”,夸张,又不至于太扯。金承志认为,这种量化的歌词,加上各种“典故”,构成了音乐的灵魂。
公众号“营销新榜样”评论到,《春节自救指南》会火几乎是可以预料的:恰当的节前好时机、彩虹室内合唱团积累的人气和口碑、合唱艺术形式的反差萌。但能突然火成这样,绝对是因为彩虹室内合唱团的营销功底深厚,其中一样便是他们太会写文案了。
一个核心能力:持续原创
持久产出优质内容,这是每个有了关注度和流量的内容团队,都必须面对的挑战。金承志表示:我有很多严肃高冷的音乐,但是我看重的是,一个乐团能否有自己的原创作品。
在接受南都专访的时候,金承志透露,“有时候我会24小时都在书桌前写东西,最多的时候,试过把自己关在家里三天吧,自己叫外卖,下去最多走个十多分钟的路就上来了。”从整个团队来看,除了最有名的三部曲,彩虹还有更多的“正经”作品:《致冬天》、《老师,我想对你说》、《泽雅集》等,从微博的更新来看,是在以每个月几乎都有作品的速度产出。
在金承志看来,彩虹原创能力的秘密来自于对古典音乐的理解,“古典音乐是不高冷的”,它可以有更多表现形式。
金承志所理解的合唱团:不高冷、也不低俗
事实上不难发现,在彩虹合唱团的作品里,从创作内核到表现形式,都有一种“高雅中的接地气”。主动放低身段、同时又保持了大气、高端,毫无媚俗之感,这是彩虹相比于其他高冷交响乐、合唱团来说不同之处。另外,金承志会经常利用社交平台来理解用户需求,“从群众中来到群众中去”,
在此次《春节自救指南》的现场,就有一个细节:以前的乐团返场都是自动点闪光灯,而这一次,乐团成员是突然出现在观众席,并把听众拉上舞台,在金承志看来,这就是彩虹拥抱听众的姿态:我们本来就是普通人的一部分,而他们(听众)将来也会成为我们的一部分,社交平台很大程度上拉近了两者的距离。
在金承志看来,乐团的这种创作姿态,想象点说就是“就着大蒜喝咖啡"。
值得注意的是,这种“大蒜加咖啡”的创作态度,也得到了主流媒体的认可和赞许:金承志告诉蓝鲸,在神曲'张世超"出来后,人民日报、共青团中央等微博都纷纷转载,关于张世超这部作品,人民日报专门发表社评称,“找钥匙是群众文化呼吸根”。在官方主流媒体看来,彩虹的几部现象级作品,品相很优秀,价值观很鲜活正面,诸如央视等电视媒体也对内容合作展示出强烈兴趣。
所谓的现象级,不过是找到了年轻人的表达方式
判断《春节自救指南》成为现象级作品的一个指标,也在于他切合了年轻人的表达方式:
且不说“感觉身体被掏空”已进入年轻人的语汇系统,就在18日一天,“没人能在我的BGM里战胜我”这句话也显示出迅速被玩坏的迹象。
说到当下内容创业一个大的困惑,就是,在于迎合的同时表达方式趋于低俗化,尺度越来越大,底线越来越低。这一趋势,在直播领域、短视频领域、乃至网络综艺、网播剧、乃至资讯分发平台上,已经看得很清楚。随着政策的收紧,这种内容创业路径,正面临越来越大的风险。
相比之下,彩虹作品里的恶搞、吐槽,当中也会有一些大尺度的暗示,但从整体上构成了“高端大气上档次”的呈现姿态,传媒内容主编曾指出,什么是大尺度?大尺度的内核绝对不是讲某个笑话。它是把语言的语态回归到一种真实的语境下面,这才是内核。然而这种回顾度能够达到多少,还需要试探。
一言以蔽之,如何在泛娱乐化和回归主流价值观之间找到平衡,这是当下所有内容平台面临的最紧迫问题,彩虹室内合唱团正是一个难得的学习案例。
从话题焦点到商业变现,彩虹准备怎么玩?
这样一个大热的合唱团,究竟会如何经营自己的影响力和品牌,换言之,实现变现?如何实现影响力和商业价值的平衡?团队又是如何运营?
金承志曾对媒体表示,对于乐团本身,自然希望关注越多越好。“首先要养活自己,有了钱可以办更多事。”据了解,彩虹团成名之后,有很多电视节目、商业公司联系演出,但金承志拒绝了。“因为还是觉得目前的模式最适合我们,一旦走商业化路线会打乱我们的节奏。”
要不要走类似SNH48这样的娱乐团体路线?
类似于“AKB48”、“SNH48”这样的娱乐团体,似乎是彩虹未来可以转型的方向,但彩虹打算坚持合唱团的本色定位,金承志曾明确表示,合唱团将会两条线并行,80%的注意力在音乐厅演出上,20%留给商业,有兴趣做商业的团员就做商业,只想享受艺术的就继续做艺术。合唱团的一位团员在知乎上回复网友提问时也说:“我们是严肃的合唱团,是严谨的合唱人,不是娱乐团体,虽然偶尔搞怪,但是不忘初心。”
另外金承志表示,在平台入驻方面,目前还比较谨慎,bilibili、网易云、秒拍等目前流量都不错,并无特定的选择。而在票务方面彩虹将力求越来越正规化,跟票务平台合作,增加音乐会密度和场次。
据蓝鲸观察,彩虹目前正在重点发展青训营产品,积聚后备力量,团员会向低龄化发展,在秒拍上,蓝鲸看到了这种青训营的模式。
关于2017年,彩虹室内合唱团有啥规划?
谈到2017年的规划,金承志的思路比较清晰,主要就是“跨界”,跟不同优质内容方互补、跨界合作,也包括跟剧团、电影,音乐剧等融合,“音乐不应该只是停留在音乐本身”。他告诉蓝鲸。
从整个内容创业的大环境来看,2017年相当多的平台和机构都需要一场自救,而彩虹合唱团一年出三个爆款产品这件事,给出了一个答案,专心打造自己的产品,不论他是一场粗糙的直播秀还是一场高冷的音乐会,毕竟,“得救之道,自在其中。”
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