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“马蝇效应”
林肯少年时和他的兄弟在肯塔基老家的一个农场里犁玉米地，林肯吆马，他兄弟扶犁，而那匹马很懒，慢慢腾腾，走走停停。
可是有一段时间马走得飞快。林肯感到奇怪，到了地头，他发现有一只很大的马蝇叮在马身上，他就把马蝇打落了。看到马蝇被打落了，他兄弟就抱怨说:“哎呀，你为什么要打掉它，正是那家伙使马跑起来的嘛！”
没有马蝇叮咬，马慢慢腾腾，走走停停；有马蝇叮咬，马不敢怠慢，跑得飞快。这就是“马蝇效应”。
如何更好地管理员工？
随着中国经济的快速发展，员工的素质也越来越高，以往那些靠强权管理的时代将一去不复返，靠制度、标准、流程来管理企业又将显得过于僵化，靠文化来影响员工又并非是“一日之功”。那么，如何更好地管理员工？如何更好地激发员工的工作热情？无疑，激励的方法和手段将是每一个管理者必须掌握的技能，而“马蝇效应”就不失为一种好方法。
“一潭死水”怎么办？
一个部门或一个团队，如果长时间都是风平浪静的，或许看起来是一片“和谐”，但实质上是 “一潭死水”。这种平静将会使团队失去激情，从而慢慢失去战斗力。因此，好的管理者应该关注如何改变员工的工作环境，通过环境的改变来刺激员工的行为，影响员工的行为，以此来激发员工的斗志和潜能。
明确目标来助阵
目标明确，不管是对一个部门还是对单个员工来说都是非常重要的。懒惰的马突然间精神抖擞，飞快奔跑，为什么？一个重要的原因就是通过奔跑以尽快地摆脱因马蝇叮咬而产生的痛疼，其目标非常明确！有目标就会有压力，有压力就会产生动力。作为一名管理者，一定要明确工作目标，明确你所负责部门的目标，并据此将部门目标分解到每一个岗位，以达成压力传递的效果。
当然，这个“马蝇”到底要多大，叮到什么程度更合适，就是管理者必须要思考的一个问题了。否则让马儿跑到精疲力竭，以至吐血而亡，那就是“舍本逐末”了！
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