综采三队是成庄矿唯一的大采高队组,在当前安全生产任务重,经营压力大的情况下,综采三队产量高低、安全都起着决定性作用。在困难时期,韦全军被委以重任,到综采三队担任队长,他长期从事煤矿综采工作,积累了丰富的安全管理经验,韦全军通过规范管理,严抓安全,工作上挑大梁,攻艰中当先锋,为矿井安全生产作出了突出贡献,并获得2017年集团公司“特级劳模”荣誉称号。
软硬结合 强化管理
2015年6月,韦全军被安排到综采三队当队长,面对生产衔接紧张、任务重、井下地质条件复杂的情况下,韦全军根据形势要求,对内部安全生产管理模式进行了改进,实施干部包班、包区化管控,将跟班干部、班组长、验收员三员进行责任划分,达到各司其职、各负其责,充分发挥管理人员的业务保安作用,实现了“专业牵头、区域自治、异体监督”的现场管控模式,形成了管理的无缝对接。
除此之外,韦全军更注重的是人性化管理,在井下现场,手把手地教新工人如何使用工具,毫无保留地把自己的工作技能和工作经验传授给他们。他尤其注重培养员工的良好职业习惯,规范他们的操作行为,他常对员工们说:“我们来矿上班,上有父母,下有妻儿,亲人们时刻牵挂着我们,家庭幸福系于我们的一举一动,没有安全挣再多钱也是白搭!所以你们一定要养成良好的工作习惯,要按标准干,按措施干,否则后患无穷!”在他的言传身教和谆谆劝导下,综采三队员工的整体安全素质迅速提高,同时,该队的“三违”发生率也大大降低,员工的安全意识增强了,安全生产得到了有力保障。
困难时期凝聚人心
5308工作面进入末采时期,为了安全平稳的度过末采。作为队长,没有大采高末采经验的他,亲自下现场,研究末采工艺,反复研究,提出解决措施,并在全队讨论研究,完善工艺。“那段时期找韦队长,不是会议室就是井下。”这是员工们对韦全军的一致认同。为了保证末采顺利,韦全军从末采措施、施工工艺、材料准备、工具完善、人员组织等方面入手,严抓各个环节,保证每个环节达标,从而保证了5308工作面大采高末采提前圆满结束,而且为大采高末采工艺的完善积累了丰富的经验。
四季度时间紧任务重,又面临过构造,韦全军认真分析采面构造变化情况,结合大采高设备特性,超前实施注浆、护顶专项措施,严抓重点环节管控,积极优化现场作业环境,通过努力,安全稳定快速的地通过了X109、X143、X144陷落柱。2016年,韦全军用汗水创下了稳产2万吨、日产突破2.5万吨,月产59万吨的高效产能,突破大采高生产记录,在关键时刻为矿井产量任务的提升提供了重要保障。
“卷起袖子,加油干”,就是韦全军的真实写照。他严把安全,珍爱生命,用自己的一言一行影响带动着身边员工,大家全心全意呵护着这方安全的沃土,为企业改革发展、攻坚克难持续发光发热。
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