)有一些大事，对行业和时代的影响，以及背后的价值，在热点之外具有超越时间的价值。
比如说6月8号的2017爱奇艺世界·大会，包括智能视频高峰论坛、中国网络剧发展高峰论坛等，已经有很多解读。
很多媒体和自媒体人认为这是爱奇艺在视频网站商业模式探索的里程碑，爱奇艺完成了从品牌广告到品牌广告+付费会员的实践。
2017是爱奇艺下一个五年计划的元年，爱奇艺在大会上强调了智能升级和内容升级两大核心。如果仔细分析一下，爱奇艺世界·大会上所呈现的，正是文娱行业越来越清晰的航海图。
整合人工智能与视频，整合影视行业上下游的产业链资源，爱奇艺已经获得了通向文娱产业未来的超级通行证。而爱奇艺下个五年的攻略，应该用更纵深的视角来思考。
本文尝试从爱奇艺的战略构想，解读爱奇艺世界·大会对产业未来的蝴蝶效应。
【视频升级下半场：人工智能将成行业底层语言】
人工智能与内容的结合，不只是爱奇艺一家在做，众多内容平台都试图通过人工智能硬件及算法来提前抢滩AI风口。从行业的角度来看，硬件的归硬件，内容的归内容，爱奇艺这个专注于网络内容的娱乐公司可能提前上岸。为什么？
从行业的角度看，人工智能硬件和网络智能视频背后其实是两套逻辑。对于网络视频而言，人工智能的落地更加依赖于海量的内容、用户大数据以及强大的云计算能力。要赶上人工智能风口，需要平台一早就进行对数据和技术的积累，背后所需要的魄力和战略眼光在视频网站行业并不多见。爱奇艺敢于在下个五年计划中打出“做一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司”这一核心愿景，底气就在于对AI技术的提前布局。
在“人工智能+”概念还混淆不清的时候，爱奇艺已经开始着手利用自然语言处理、图形图像识别技术，来解析网站视频、图像、文本信息。在这次爱奇艺世界·大会上，爱奇艺CTO汤兴发布了爱奇艺指数2.0版本，“以图搜剧”、智能标签和看点功能等以AI技术驱动的创新应用，正是爱奇艺的领先技术优势。
再来说说行业，如果说视频网站的水电煤是互联网，那么在视频产业升级后的下半场，人工智能将成为行业的底层语言。这也意味着，无法使用人工智能改造产业链和自体生态的视频内容组织，都可能面临被边缘化的危险。比如说，爱奇艺利用深度学习技术开发了一套具备票房、流量、收入等预测能力的商业智能系统，辅助影视投资和版权采买行为，和只凭直觉或传统经验抢占“傻大剧”资源的视频网站，哪一个更有竞争力、投资回报率更有保障，几乎是不言而喻的。
人工智能将逐步贯穿文学、影游、动漫、电商等形态的内容生态，在这条“智能+娱乐”的征途上，技术优势明显的爱奇艺，显然将站在第一梯队。
【内容付费风口势能已成，VIP玩家的武林秘籍】
目前国内的内容产业，尤其是视频内容，正在经历两大红利，一是在多年的市场培育下，用户为优质剧目付费的观念快速形成，二是整个行业正在告别浮躁期，进入智能化、精细化运营的下半场。
刚刚来到下半场的视频行业，如何把握内容付费这个巨大的升级风口，是每个视频网站的重要战略选择。已经入局的VIP玩家们，都在各出奇招。无论是着眼于生态的降龙十八掌，还是走心又走肾的葵花宝典，往往一个概念火起来之后，大家似乎都喜欢蹭个热闹。比如“生态”“初心”“人工智能”。花式概念背后，一些本质却显得朴素而重要。
首先，下半场的主要赛道，不再是单纯的资本战、IP战、营销战，而是混合生态站。一味追求“傻大剧”的“懒政”意味着无法持续的资金消耗，对于内容的精细化运营，在有限的注意力资源和多屏幕资源前提下最大限度地挖掘IP能量。爱奇艺“一鱼多吃”的IP全方位开发方式就是极佳案例。
其次，一切技术应用最终都需要用户买单，保证用户体验是前提。越智能意味着越复杂，学习门槛和使用成本更高。号称人工智能，自然就得体现智能用户体验而非机械化流程。比如爱奇艺世界·大会上展示的爱奇艺指数2.0，就能够自动识别并分类目标视频图片的场景类型，让用户直观地了解剧集发生的主要场景，判别剧集的类型与风格。“智能剪辑”功能可以让系统找到长视频中具有价值的剧情点。“三维换脸”功能，通过人脸建模让任何人都能成为“演员”。机器将比用户自己更了解自己，爱奇艺在用户体验领域的探索，也将推动行业整体的使用感和智能化。
最后，保证商业化能力。这个很简单，任何不以赚钱为目的的公司都是耍流氓。无法商业化就意味着进行自体循环造血，无论是从商业可持续发展、股东回报、消费者的长期体验来讲都是不利的。这一点上我认可爱奇艺创始人、CEO龚宇的观点，视频网站最基本的能力除了内容分发，必须要有货币化能力。通过更多收入来支撑娱乐市场，帮助内容生态系统发展的更好，从而带给用户升级的内容消费体验。
从爱奇艺世界·大会上所展现的未来图景来看，视频产业就像一个刚度过儿童期的少年，需要通过基础价值观的塑造升级，通过技术能力的提升，去追赶已经扬帆起航的内容付费风口。
【三大计划发布，重塑视频产业大生态系统】
在爱奇艺世界·大会上另一个值得关注的战略，就是视频产业链条的重新塑造。在“2017中国网络剧发展高峰论坛”中，以爱奇艺为代表的网剧平台、以韩三平冯小刚为代表的创作者、以东阳正午阳光影视为代表的发行方等汇聚一堂，从他们对整个视频内容产业思考的吉光片羽之中可以看出，未来网络剧的内容方向与商业模式都将随着整个大生态的变迁而发生史诗般的进化。
资本就是产业的洋流，如何让以网剧为代表的付费内容产业起航，爱奇艺世界·大会的“海豚计划”吸引了我的注意。简单来说，“海豚计划”就是以“招标+保底+发行分成”的形式进行定框架定价的超级网剧招标。用定框架保证网剧题材的前期可控性，提高成功率；“保底”保证了内容创作方的基本利益；“发行分成”保证合作方能够共享网剧IP爆发后的势能红利。整个“海洋生态”的参与者都能得到滋养，不得不说，“海豚计划”对网剧下半场的商业模式树立了一个极好的案例。
当然，对于内容创意产业而言，最重要的不是资本，而是人。唯有人才的不断输送和成长才能够保证创意产业的不断革新，满足网剧下半场的内容升级需求。爱奇艺很早就设立了“爱奇艺优秀网剧剧本奖励基金”，今年年初又与北京电影学院达成了深度战略合作，而在爱奇艺世界·大会上，更是接连发布了帮助导演、编剧等人才创业的“幼虎计划”以及培养有潜力艺人的“天鹅计划”。通过在资金和平台资源层面上对制片人才的支持，以及“爱奇艺天鹅明星训练营”对演艺人才的挖掘，通过对影视产业台前幕后专业人才的发掘和扶持，让影视新生力量迅速成长并与市场接轨，促进网剧产业在制作、内容、人才等层面上的全面革新。
用科技助力内容产业进化，是一个无法由任何单一组织力量来主导和完成的历史使命。爱奇艺在这个大战局之中，通过对产业链条上各个组织单元的开放合作和整合重塑，或许可以更快地推进整个视频内容产业的版图。从这个角度看，爱奇艺世界·大会是个关键节点，也是起点。
王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。
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