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有句俗语:工欲善其事,必先利其器。我在做5S管理现场调研的时候,发现很多企业的工具管理做的不是很到位。
急着干活的时候往往发现某个工具找不到,找呀找的把世间都给浪费了,工作效率低下,逐渐的产品成本会过高,生周期会不断延长。
今天我和大家探讨一下,工具的5S管理—形迹管理,希望看过我的文章对你进行5S管理推行会有所帮助。
打开你们员工的工具箱或者办公抽屉会什么景象呢?
真不希望看到这样的景象,实在太有才了!(活动还剩三天,抓紧报名:)
看到上面的图,我略表欣慰,至少你是个律己的人,不过仍需努力,让自己更加优秀。(活动还剩三天,抓紧报名:)
接下来给大家说说什么是形迹管理,形迹管理有啥好处,为什么要进行形迹管理。
投影式形迹管理不容易保持,工具老是摆不齐,无法对准画的线。如果可以去对准画的线,反而浪费时间,违背我们提高效率的原则,一般不建议。
嵌合底板材料的选则至关重要,要选择耐脏,耐磨的。
瞧瞧这高大上的工具箱,走哪提哪,多方便。 (活动还剩三天,抓紧报名:)
建议自己亲手制作壁挂式底板,这样会珍惜自己的劳动成果,可以长久保持。如果不方便或者条件不允许,可以买个下图的高大上工具柜。
形迹管理表面看起来是硬件改造,但实际是行为规范的改变。通过对工具的管理,来提升个人的规范化作业和操作的习惯化。
千万不要出现上图的现象,那样5S工具行迹管理就白做了,记得坚持从每次工具的取放做。
越简单的事情越难做好,坚持才是王道,要是时时刻刻铭记于心,每日坚持做好5S,将其形成一种习惯。工具5S做得如此好,赶紧秀出。让我们一起相互学习交流。
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