场景实验室创始人吴声曾在凡客、京东等公司担任高层职务。不过近几年吴声让人印象深刻的是他对新商业模式和新公司的观察。他在2015年出版了《场景革命》、2016年出版了《超级IP》。这两本书中提出的“场景”和“超级IP”两个词语，已经成为今天互联网的主流词汇。比如，今天很多互联网人讨论产品时，经常会提到，这个产品的使用场景是什么。
8月4号下午，吴声在北京的场景课堂上发布了他的新书《新物种爆炸：认知升级时代的新商业思维》，以及他主持的课程《造物学：新物种方法课》。
因为新一代互联网基础设施的形成，出现了很多此前大家闻所未闻的新公司和新商业模式。比如借助社交网络和淘宝平台出现的网红电商，出现在视频网络平台上的网剧公司或短视频达人，甚至像小米这样的大型独角兽公司，也称自己是新物种，所以会遇到误解。
商业新物种的出现已经是共识。只是，如何定义新物种，以及新物种具备怎样的特点，每个人都会有自己的看法。吴声从他的角度，总结出他认为的新物种的五个关键词。
第一个关键词，吴声称之为意义覆盖。他举了Airbnb的例子。Airbnb自己不拥有一间客房，但估值跟全世界最大的酒店集团万豪-喜达屋相差无几。Airbnb所有的客房都是用户上传共享的。从这个角度，Airbnb其实是覆盖了传统酒店行业。而且，吴声说，在Airbnb发布了Airbnb旅行（Airbnb trips）这个产品后，这家公司的对标已经变成了像携程和普利斯林（Priceline）这样的在线旅游服务平台。它要覆盖的是传统出行。因此，他认为Airbnb的估值会超过千亿美元。普利斯林现在的市值就在千亿美元左右。
他举了一种意义覆盖的方法：微信身份登录。以往的很多网站，当用户使用它们的服务时，必须注册和登录。尤其是涉及到线上互动性质的产品和服务。但是，提供微信身份登录让用户可以不用再重新注册，对这些APP的好处是，它们可以获得用户在微信上的关系链。主打二手交易的转转就采用了微信登录。转转的CEO黄炜说过，如果没有微信，甚至起不来转转这个项目。因为同样做二手交易的闲鱼已经占据了市场头部地位和先发优势，微信带来的熟人社交圈给了转转机会。因此，吴声说，现在互联网创业者都在叫喊着流量枯竭，而新的精准流量，会来自口碑、分享和关系链。
第二个关键词是反经验。吴声引用软银集团创始人孙正义的例子说，“经验也许正确，但往往是不冒风险的赌徒。”不冒风险，显然就无法捕捉到机会。孙正义正是在互联网还不被大家看好时投资了雅虎、电子商务不被人看好时投资了阿里巴巴。这两项投资都让软银收获到巨额回报。现在，孙正义把赚钱的游戏公司Supercell卖给了腾讯，自己却转身去收购芯片公司Arm、机器人公司波士顿动力等，同样是反经验的豪赌。
再比如，车和家创始人李想，也是在用反经验的方法在造车。比如车和家的小型智能电动车，不追求高速，使用可拆卸电池而不依赖充电桩，建立直销体系而不是通过经销商，都同现在汽车行业的经验相反。
吴声引用混沌大学创始人李善友的话说：“如果你的公司已经成为主流，一定要开始自我攻击。”
第三个关键词是场景流。他说，现在是一个情绪流动、信息流动、数据流动和空间流动的时代。在场景流动的情况下，快文化成为受欢迎的文化形式，比如像《三生三世十里桃花》和《微微一笑很倾城》这样的剧集，全网分别有396亿和206亿的播放量。短视频也越来越受欢迎。
场景流动下，今天所有公司都必须是游戏公司。在非游戏场景中也应该使用游戏元素和设计来占据用户心智。他举例说，像国航的白金卡，就用积分体系营造出了打怪升级体验，让很多人为了积分而只做国航航班。
第四个关键词是混合内容。大家的朋友圈都少不了被各种毕业演讲刷屏。这些毕业演讲，在吴声看来就是一种混合内容。大学本身就是一个超级内容IP，尤其是像哈佛北大这样的名校；受邀去做毕业演讲的人，也都是超级IP，比如像扎克伯格、马特·达蒙等都是各自领域的佼佼者。
特斯拉的新能源网络也是一种混合内容。埃隆·马斯克把无人驾驶、电动汽车、电池工厂、家庭太阳能系统等混合在了一起，构建起特斯拉的能源网络。
第五个关键词是设计力。吴声说，设计是审美角度的策划，而设计力是用户角度的提案。因此，今天设计力最重要的表现形式是商业模式设计。比如眼镜电商Warby Parker，这家公司在2015年时就已经估值12亿美元。在美国，它把一副眼镜的价格降低到了95美元，而在美国配一副最简单的眼镜都要300美元。它会快递出5副眼镜供顾客挑选，顾客只需要把没挑中的快递回去。每卖出一副眼镜，它还会捐赠出一副眼镜用于公益事业。这就是一个经过精心设计的商业模式。
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