/ 1 / 三河坝分兵
1927年9月初，南昌起义军在三河坝兵分两路。主力部队由周恩来、贺龙、叶挺、刘伯承等率领直奔潮汕；朱德率领部分兵力留守当地，阻敌抄袭起义军主力的后路。这就是著名的“三河坝分兵”。
朱德率领的这“部分兵力”，仅四千余人。三天三夜的阻击伤亡很大，撤出三河坝时剩两千多人。本想去寻找主力，却得知起义军主力已在潮汕地区失败了，起义诸领导人也已经隐蔽。
局面困难且严峻。在三河坝完成阻击任务时，真正是朱德带出来的人员已经没有几个人了。基本力量是混编的几个师、团部队，没有统一的领导。这支孤军与上级的联系中断，四面又都是敌人，思想上组织上都相当混乱。到底怎么办，只能由临时负责的朱德做出决断。
朱德在这个非常时刻，面对这支并非十分信服自己的队伍，表现出了坚强的领导能力。在下一步行动会议上，部分同志觉得主力都散了，三河坝这点力量也难以保存，提出散伙。朱德则坚决反对解散队伍，提出隐蔽北上，穿山西进，去湘南。他的提议异乎寻常的执着和坚定。
茫然四顾的人们，听从了他的话。队伍从福建武平走到闽赣边界石经岭附近的隘口，朱德亲率几个警卫员从长满灌木的悬崖陡壁攀缘而上，出其不意地在敌侧后发起进攻。粟裕回忆说:“当大家怀着胜利的喜悦，通过由朱德亲自杀开的这条血路时，只见他威武地站在一块断壁上，手里掂着驳壳枪，正指挥后续部队通过隘口。”
/ 2 / 天心圩军人大会
局面不会因一两场战斗的胜利而改变，情况仍在继续下滑，谷底在赣南安远的天心圩。
当时已近冬天，官兵仍然穿着单衣，有的甚至还穿着南昌起义时的短裤，打着赤脚，连草鞋都没有。虽然摆脱了追敌，部队却常常受到地主武装和土匪的袭击，不得不经常在山谷的小道上穿行，在山林中宿营。同上级党委的联系没有恢复，饥寒交迫，疾病流行。无处筹措粮食，官兵常常饿肚子。缺乏医疗设备和药品，伤病员得不到治疗。部队的枪支弹药无法补充，人也很疲乏，战斗力越来越弱。
雪上加霜的是师、团级的干部开始纷纷离队。有的先辞后别，有的不辞而别。部队到达江西天心圩时，师以上军事领导干部只剩下朱德一人，政工领导干部走得一个不剩，团以上干部全部加起来，仅剩朱德、王尔琢、陈毅三人。
领导干部如此，下面更难控制。部队面临顷刻瓦解、一哄而散之势。南昌起义留下的这点火种，有立即熄灭的可能。
关键时刻，站出来的还是朱德。
在天心圩军人大会上，朱德沉着镇定地说:“大家知道，大革命是失败了，我们的起义军也失败了!但是我们还是要革命的。同志们，要革命的跟我走，不革命的可以回家!不勉强!”“1927年的中国革命，好比1905年的俄国革命。俄国在1905年革命失败后，是黑暗的，但黑暗是暂时的。到了1917年，革命终于成功了。中国革命现在失败了，也是黑暗的。但黑暗也是暂时的。中国也会有个‘1917年’的。只要保存实力，革命就有办法。你们应该相信这一点。”
将士们从朱德那铿锵有力、掷地有声的话语中，真切感受到了他心中对革命那股不可抑制的激情与信心。作为当时的领导，朱德胸中的信心与激情像火焰一般传播给了剩下来的官兵。
西方领导科学认为领导力的形成依赖三大要素，一是恐惧，二是利益，三是信仰。恐惧迫使人们服从，利益引导人们服从，信仰则产生发自内心的服从。
19在天心圩大会上，朱德这个“地位并不重要，也没有人听他的话”的领导者，在关键时刻向即将崩溃的队伍树立起高山一样的信仰。通过信仰认识利益，再通过信仰和利益驱散恐惧，真正的领导力和领导威望，在严重的危机中凤凰涅槃一般诞生。
陈毅后来说，朱德讲了两条政治纲领：一是共产主义必然胜利，二是革命必须自愿。这两条纲领成为后来革命军队政治宣传工作的基础。
之后，留下来坚持革命的部队被改编为一个纵队，朱德任纵队司令员，陈毅任纵队政治指导员，王尔琢任纵队参谋长，共计800人。两万多人的南昌起义队伍，最后真正保存下来的，就是这点家底。朱德凭借他充满信仰的领导力保存下来的这点家底，后来成为中国人民解放军建军的基础，战斗力的核心。南昌起义的火种，从此再也没有熄灭。
艰难困苦，玉汝于成。陈毅说:“朱总司令在最黑暗的日子里，在群众情绪低到零度，灰心丧气的时候，指出了光明的前途，增加群众的革命信念，这是总司令的伟大。”什么叫力挽狂澜？这就叫力挽狂澜。我们说群众是真正的英雄，并不排除在某些关键时刻，领导者的决心与意志是力挽狂澜的中流砥柱。
也许在当时的情况下，天心圩留下来的那支八百人的队伍中，没有几个人能想象到共产党人22年后能够夺取全国政权。但每一个自愿留下来的人，内心深处都从朱德、陈毅、王尔琢身上感受到了共产主义一定胜利的信念。
历史中确实有很多东西难以预测。面对难以预测的历史和难以把握的机遇，起关键作用的，仍然是人的素质与信念。历史是一条奔腾不息的长河，给予个人的机会极其有限。朱德从南昌起义队伍的边缘走到了“朱毛红军”的核心，最后成为中国人民解放军总司令，没有义无反顾投身革命、舍生忘死追求真理的精神世界，也无法获得这样深刻和敏锐的历史自觉。
一句名言说：人的一生虽然漫长，但关键时刻只有几步。个人如此，国家、企业同样如此。能够在关键时刻做出关键判断采取关键行动的那种素质与信念，不但是伟大领导者的必备条件，更为见风使舵者、见利忘义者、投机取巧者永远无法获的。
· End ·