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撰文：Shira Ovide
迪士尼(Disney)希望依托旗下的ESPN和几个娱乐品牌建立自己的流媒体服务
奈飞(Netflix)有大约18个月的时间考虑如何替代迪士尼和皮克斯(Pixar)未来的新影片
迪士尼可能经营着世界上最让人幸福的业务。但对于奈飞公司来说，迪士尼的业务却让它一点也高兴不起来。
迪士尼将自建流媒体服务
迪士尼已经决定，它希望依托旗下的ESPN和几个娱乐品牌建立自己的流媒体服务。为此，迪士尼表示，自2019年起，公司发布的新电影将不会在奈飞网上提供流播放服务。
这意味着奈飞公司有大约18个月的时间考虑如何替代迪士尼和皮克斯(Pixar)未来的新影片，这些都是奈飞吸引客户的“重头戏”。奈飞公司的一位高管说，奈飞在美国提供的节目当中，迪士尼影片大约占到30%的比例（奈飞网只在美国和加拿大提供迪士尼电影的播放服务）。奈飞公司的股价在周二盘后交易时段下跌了约2.5%。
奈飞失去影片来源
奈飞烧钱的部分原因在于它正大笔投资，制作能够享有所有权和控制权的节目。
对奈飞而言，失去迪士尼的电影算不上灾难。该公司一年前与迪士尼签订播映协议，在那之前其网络视频订阅用户就已经达到数千万。不仅如此，奈飞公司仍拥有大量电视剧集和电影，足以满足用户的娱乐需求。
但是，失去重要节目来源一直是奈飞的主要风险因素之一，也是它凭借当前优异表现大举融资的重要原因——这样就能进一步掌握平台电视剧集和电影的所有权。奈飞独力制作内容的策略固然存在风险，但依赖迪士尼、时代华纳(Time Warner)等公司提供娱乐内容也不见得安全，这些公司越来越不放心将自己的节目出售给他人。
Netflix成立于1997年，是一家在线影片租赁提供商，主要提供Netflix超大数量的DVD并免费递送，连续五次被评为顾客最满意的网站
通过收购抵消风险？
有了迪士尼这则“分手声明”，奈飞为什么在8月7日宣布收购交易也就能理解了。这是奈飞成立20年来的首桩收购，对象是一家专门制作超级英雄漫画的公司。奈飞还与迪士尼的漫威(Marvel)品牌达成一项安排，让漫威公司以漫威人物为基础，为奈飞制作独家剧集。正是这种合作为观众带来了《夜魔侠》(Daredevil)、《漫威卢克凯奇》(Luke Cage)等大受欢迎的奈飞节目。
迪士尼首席执行官鲍勃·伊格尔(Bob Iger)8月8日在电话会议上表示，公司正在进行内部“探讨和讨论”，研究漫威剧集和《星球大战》系列电影（同为迪士尼所有）在奈飞平台的安排。显然，迪士尼试图将越来越多的节目掌握在手，而不是交给奈飞或其他公司。奈飞必定知道有朝一日会失去漫威这项生意，所以收购了热门漫画公司，从而抵消掉一些风险。
迪士尼首席执行官鲍勃·伊格尔(Bob Iger)
奈飞肯定也慢慢认识到了迪士尼电影将离它而去这个事实。奈飞的高管2017年4月还表示，公司“与迪斯尼关系良好”。而如今，迪士尼自立门户，留下“被分手”的奈飞苦苦思索，一个人的路究竟该怎么走。
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编辑：李辰旭稼、赫炜
翻译：杨熙
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