作为调整国有资本布局,转变国资监管职能的重要抓手,有关国有资本投资、运营公司的动态一直受到市场高度关注。目前,国资委已在原有2家试点企业基础上,将试点企业名单扩大至10家,即诚通集团、中国国新2家运营公司试点,国投、中粮集团、神华集团、宝武集团、中国五矿、招商局集团、中交集团、保利集团等8家投资公司试点。
国资委有关负责人告诉《证券日报》记者,从进展情况来看,试点企业着力推进相关产业和业务重组整合,推动国有资本有进有退,提高国有资本配置效率,在供给侧结构性改革中发挥了表率作用。此外,试点企业按照以管资本为主的思路,积极改造组织架构、调整管控模式,并重点强化资本运作和资源配置能力。
以国投为例,作为首批两家改组国有资本投资公司试点企业之一,国投努力发挥国有资本投资公司的优势,通过结构调整、做优存量、发展前瞻性战略性产业和创新投资手段等方式,突出以资本为纽带着力培育产业竞争力,推动公司向国有资本市场化运作专业平台转型。
据悉,国投2014年7月份成为试点企业后,被明确要求退出不符合公司发展方向的245个项目,占当时现有全部投资项目的45%;同时大大缩短管理链条,将管理层级严格控制在4级以内;此外,推动13家“僵尸企业”及特困企业在三年内扭亏脱困。
如今已过去两年时间,一位国投公司内部人士告诉《证券日报》记者,2014年国投将旗下的国投远东、国投海运共15艘船舶、101万载重吨整体划转至中海集团。同时,将国投沿海电厂90%以上电煤运输交由中海散运承运,涉及资产约45亿元。此外,国投于2016年主动将500亿元煤炭资产整体移交中煤集团,成为首家完成煤炭业务整合的中央企业。
国投公司有关领导日前在接受《证券日报》记者采访时表示,通过结构调整,国投将有限资源向公司主业、未来新业务以及相关业务的转型升级,使国有资本投资公司的优势不断凸显,进一步优化和奠定了公司转型升级的业务基础。
“公司通过优化国有资本布局结构,推动资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域、重点基础设施集中,向战略性新兴产业集中,使发展模式实现了从规模扩张向效益提升的转变。”这位国投公司领导告诉记者,更重要的是,通过结构调整、投资融资、产业培育、资本整合的实践,以及投资方式手段的不断创新,国投作为投资公司的核心能力不断提升,公司也正在逐步实现向国有资本市场化运作专业平台的转型升级。
记者从国资委了解到,10家试点企业2016年实现利润总额2450亿元,较上年增加765亿元,同比增加45%,远远超过央企平均水平。