授信项目信用风险识别、分析与防范

培训讲师:谭小芳

培训机构:交广国际企业管理咨询集团

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推荐讲师:胡一夫、吕行、赵方杰、任莹慧、李孟豪等

培训收益:

1、新能源行业、机械制造行业、政府授信项目的风险识别和趋势分析;

2、授信分析能力进一步提高,掌握上市公司报表分析及风险识别技能;

3、提升银行客户经理业务素质和专业技能以及对重点领域的把握能力。

课程大纲:

上市公司报表分析及风险识别

第一部分:财务报表分析——看懂上市企业的效益、风险与前景

一、大道至简:财报魔术就这么简单

1、致青春:财报DNA

2、金钥匙:财报是如何炼成的

3、财报信息:有哪些质量特征

4、密探007:哪些人关注财报

5、财报魔术:会计是一门艺术,破解财报魔术的五大招数

6、资讯分享

二、认识企业三张表

1、从财务管理的角度审视资产负债表的结构

2、从财务管理的角度审视利润表的结构

3、从财务管理的角度审视现金流量表的结构

三、数字揭秘的思路及分析工具

1、财报分析的核心思路

2、权变是财务分析的灵魂

3、分析是一个研究推理过程

4、分析工具是手段,提升企业经营管理水平才是目的

四、偿债能力分析:控制企业财务风险,把握企业财务活动

1、偿债能力是企业的首要问题

2、偿债能力的具体分析指标、评价方法及评价标准

3、偿债能力指标的计算方法

4、短期偿债能力指标及案例

5、长期偿债能指标及案例

6、上市公司案例分享

五、企业营运能力分析:提升资产管理能力,评价企业的盈利能力

1、营运能力指标的构成

2、企业营运能力指标的计算方法

3、企业营运能力指标的内涵、作用、影响因素及评价方法

4、营运能力指标及案例

5、上市公司案例分享

六、企业盈利能力分析:对企业财务状况和经营成果做出正确的评价

1、企业盈利能力分析的思路和主要方法

2、企业盈利能力分析的内涵:相对于一定的投入和收入——利润率越高,盈利能力则越强

3、企业盈利能力分析的目的:

A、利用盈利能力的有关指标反映和衡量企业经营业绩

B、经营管理中存在的问题可以通过盈利能力的分析来找到

4、企业盈利能力计算及指标案例——透过数字表象看透数字背后真实情况的水平和技能

5、上市公司案例分享

七、上市公司税后利润分析

1、上市公司披露最重要的财务指标有哪些

2、企业理财目标是企业价值最大化,其核心就是每股收益

3、上市公司税后利润分析指标及案例

4、上市公司案例分享

八、企业发展能力分析:从动态的角度衡量企业的价值

1、如何衡量企业的发展能力

2、反映企业发展能力的动态财务指标

3、企业发展能力分析指标及案例

4、上市公司案例分享

九、财务比率综合评价:全方位剖析企业经营状况及目标达成

1、杜邦财务分析:全方位剖析企业经营状况

2、财务比率综合评价法:透过指标看企业经营目标是否达标

十、企业现金流管理分析:现金风险控制

1、资金都去哪儿啦——现金流量结构

2、对获取现金的能力做出评价

3、对偿债能力、支付能力做出评价

4、对收益的质量做出评价

5、常见现金流量指标分析

6、从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险

7、现金流量表数据同资产负债表、利润表数据的结合分析

8、净利润VS现金流

9、企业现金流管理分析的14个指标案例分享

10、案例分享

十一、信贷人员财务分析之指标分析(实战应用)

1、信贷人员关注的主要财务指标

2、信贷人员使用的分析工具

3、信贷人员关注资产项目变动的质量

4、信贷人员关注利润表的盈利质量

5、信贷人员关注现金流表的结构分析及现金的主要来源及流出的方向

6、案例分享

十二、透过上市公司的报表知晓公司的风险与前景

1、上市公司4大现金陷阱

2、上市公司报表粉饰8大招数

3、上市公司9大收入陷阱

4、上市公司财务舞弊10大招数

5、案例分享

第二部分:政府类授信项目风险防范及措施

一、企业风险识别+分析

1、经济环境(国家宏观调控与否、区域经济环境)

2、行业风险(行业特点、行业整体所处的经济周期阶段、行业竞争度)

3、政策风险(合法、合规性、我行信贷政策、是否符合行业准入条件)

4、信用风险(市场供求关系、国际化程度较高的行业,要分析国际市场)

5、财务风险(资产结构是否合理、流动性、赢利能力、抗风险能力)

6、担保风险(担保是否能够覆盖风险敞口)

7、其他风险

案例分析:行业项目审查核心要点

二、企业风险防控+信贷决策

1、战略客户

2、项目贷款审查+决策核心

三、信用风险计量+预测

1、货币资金+应收票据

2、银行负债+对外担保

3、应付票据---对应的“保证

4、预测未来的发展趋势

四、企业“5大财务”危机

1、现金流短缺

2、过多的应收帐款

3、过多的滞销存货:

4、过大的(固定)资产投资

5、过多的短期借款

案例探讨:审查企业“3大核心指标”?

五、真实的案例剖析

1、企业不是“大吃小”,也不是“快吃慢”

2、而是“强吃弱”,怎样分析优质客户

3、所有风险折射在“财务流量“层面上

4、洞察企业背后的“实质控制人”

5、分析实质控制人是核心

第三部分:新能源行业项目风险识别

一、望闻问切新能源

1、两方面

(1)财务方面

(2)非财务方面

2、三阶段

(1)风险的潜伏期

(2)风险的恶化期

(3)风险的发作期

二、新能源行业真实案例剖析

1、损益表——运营结果

损益=益之而损+损之而益

同样的结果,再审查资产结构

2、资产负债表——资产结构

同样的结构,再审查现金流量

3、现金流量表——现金基础

案例分享:新能源企业不是“大吃小”,也非“快吃慢”,而是“强吃弱”

三、新能源行业项目风险识别

1、光伏发电项目投资风险管理探讨

2、新能源汽车开发项目风险的识别

3、新能源汽车供应链风险识别和评估

4、能源公司海外投资项目风险识别与规避

案例:新能源电池在开发及生产应用中的风险管理

第四部分:湖南机械制造行业现状及展望

一、湖南机械制造业发展现状

1、规模不断壮大

2、经济效益较好

3、产业集群效应初显端倪

4、工程机械行业主导地位突出

二、湖南机械制造业发展存在的不足和困难

1、区域竞争力不强

2、产业总量偏小

3、企业规模普遍偏小

4、经济效益水平亟待提升

5、企业发展压力大

三、湖南省机械制造业发展面临形势分析

1、外部环境制约

2、内部行业发展分化

四、促进湖南机械制造业加快发展的对策建议

1、以结构调整和优胜劣汰激发内生动力

2、以宏观调控和强化服务优化资源分配

3、以技术引进和自主创新提升发展层次

4、以集约发展和系统设计扩大集聚效应

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