7月21日，全球知名的Leaders（领袖）体育商业峰会中国会议成功举行，150位来自国内外的行业精英共同讨论了体育产业全球发展趋势，并就中国体育市场飞速发展下的机遇与挑战进行了探讨。
体奥动力首席执行官赵军受邀参与了此次峰会，以《开启付费转播时代》为主题，发表了全英文的精彩演讲。
██谈到目前中国体育版权市场状况时,赵军表示今年非常明显感觉到中国体育版权市场趋于冷静。“现在当一个版权项目进行招标的时候，不会再像一年前那样会有很多平台和公司参与，即便是像体奥动力这样的版权公司，在出价前我们也会跟平台充分沟通，不会贸然出价。最终的结果是买家只有一个，议价权回到了买方公司。”
██对于媒体平台来说，赵军认为大家的策略也从“买买买”的模式逐渐趋于理性，许多平台开始考量投入产出比，并对内容进行深耕，以求实现变现，不会再盲目以获得版权为目的。对此她还特别强调：“现在国家政策对于外汇的控制也是我们必须考虑的，我们再购买国外版权的时候要充分考虑违约的风险以及是否触碰政策的红线。”
██面对全球的行业领袖，赵军还给予了一些中肯的建议：“对于一些国外的IP持有者来说，如果想长期和中国市场共同发展并最终挣到中国市场的钱，大家应该拿出更多的耐心、诚意和尊重，不要把中国市场再看作是人傻钱多。很快，我们就可以看到某些大IP会因为他的贪婪而在中国陷入尴尬境地。”
针对目前行业内所关心的问题
赵军也借此次峰会逐一做了解答
关于80亿的压力以及80亿姐的绰号
我非常喜欢这个绰号并引以为豪，这意味着我们的生意达到了一个前所未有的高度。我们并没有奢望第一天就能够盈利，我们需要做的是把中超打造成好的产品。
第一年我们做的非常好，推动中超发生了很多变化，比如对于制作水平的提升、比如推动中超联赛竞赛的规范、场馆的提升等。
2016赛季我们把中超覆盖到70多个国家，其中包括巴西这样的足球强国，以及英国sky这样的频道。
80亿是中国体育产业的风向标，所以你可以想想其中的压力。
关于推动付费
不仅是体奥动力，英超、NBA都在努力尝试付费的模式，对于中超，这个挑战更大。对于国内比赛，受众的付费习惯更难养成，这不仅是付费收看，也存在其他方面，比如买票、购买纪念品。
我们每次尝试着在社交媒体吹风说中超是否可以进行付费尝试，都可以看到受众的反应大部分是不接受的。这是中超面临的挑战，但对于目前的互联网平台，他不可能永远在没有好的商业模式下一直投入下去。
对于中超推行付费的另一个挑战是，我们要兼顾中超的品牌推广，我们与中超的协议中有很多的播出义务，不仅要保证CCTV的播出，还要保证所有球队的地方电视台播出，这使得花了大钱的互联网平台无法获得独家的权益，这也是我们未来要解决的问题，很多相关部门的观念需要改变。付费肯定是唯一的出路，这也是国外成熟市场走过的路，是有规律可遵循的。
关于跟足协的谈判
大家从公开信息都知道，我们正在跟中超进行沟通，但我们承诺了足协在事情谈定之前不对外发布细节。不过可以透露的是，我们提出了几个方案，出发点都是为了中超联赛、中国足球能够获得长期的可持续性发展，这也是大家的共识。中超、足协的态度非常开放，我们正在积极沟通，这对中国体育产业也会是积极的推动。
关于中超海外推广
自“80亿中超”之后，中超的海外推广可以说是最大的亮点，这两年我们并不寄希望于从国际市场获得利润，因为中超还需要更多的海外推广，但最终我们的目的是希望中超在国际市场上获得利润。
可以说过去10年内，太多的国际IP从中国市场挣走了很多钱，我希望中超能够把这些钱挣回来一些，当然这需要时间。我们也希望在未来的两三年内，中超能吸引世界各地的球员来踢球，而不仅仅是因为钱。
来源：体奥动力